Vorwort des Vorstandes Der Delegationsleiter – Egidius Braun und die Nationalmannschaft Das Braun’sche Lebenswerk institutionalisiert bewahren Stichwort: Benefiz-Länderspiel Fußball stiftet Zukunft – Erstes Dialogforum der Fußball-Stiftungen in Jena 1 Mexico-Hilfe Maravilla – Hilfe zur Selbsthilfe Stickwort: Mexico-Hilfe Kinder spielen für Kinder in Mexiko 2 Osteuropa Lebenslust statt Lebensfrust Stichwort: Osteuropa-Hilfe Stichwort: Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ Übersicht Osteuropa-Projekte 3 Afrika Die weißen Afrikaner Stichwort: Afrika-Hilfe Trikots und Fußbälle aus dem Osnabrücker-Land nach Afrika 4 Fußball-Ferien-Freizeiten Fußball-Ferien-Freizeiten gehen ins dritte Jahrzehnt Leander Andres: „Ich bin ganz verrückt nach Fußball!“ Stichwort: Fußball-Ferien-Freizeiten 5 Kinderträume/Förderanträge Kinderträume gehen in Erfüllung DFB-Stiftung Egidius Braun engagiert sich beim Hermann-Neuberger-Preis Stichwort: Kinderträume 6 Nachwuchseliteförderung paralympisch Leistung. Fairplay. Miteinander. – Die Deutsche Sporthilfe Stichwort: Kooperation mit Stiftung Deutsche Sporthilfe Anna-Lena Forster: „Ich verstecke mich nicht!“ Übersicht der geförderten Sportler Kuratoren im Porträt: Gerhard Böhm – Der Bundes-Sport-Koordinator Stiftungsgremien 2013 Vorstandswechsel: Neues Führungsduo für die Stiftung Gemeinsam helfen: Ihre Unterstützung für die Sozialstiftung des Deutschen Fußballs Impressum 1 2 7 7 8 10 11 12 14 14 15 16 18 19 20 22 24 24 26 27 28 30 30 32 33 34 36 38 40 40

Der Delegationsleiter – E die Nationalmannschaft Als Delegationsleiter begleitete Egidius Braun die Nationalmannschaft bei den WM-Turnieren in Mexiko (1986), Italien (1990), den USA (1994) und in Frankreich (1998). Auch beim Gewinn der Europameisterschaft in England im Jahr 1996 war der Aachener mit dabei. SID-Sportchef Ralph Durry blickt zurück auf die einzelnen Turniere, die deutschen Erfolge, aber auch bittere Stunden und harte Entscheidungen. Es sind die besonderen Augenblicke, die das Leben des Egidius Braun kennzeichnen und charakterisieren. An seinem 88. Geburtstag am 27. Februar 2013 beispielsweise stand er Hand in Hand mit dem mexikanischen Bot- schafter Francisco González Diaz vor einer großen Tafel, auf der zu lesen stand: „1:0 für ein Zuhause!“. Treffender hätte die Verbin- dung zwischen Sport und sozialer Verant- wortung nicht ausgedrückt werden können. Und Braun, der aus den Händen des Gesand- ten in der Aachener Domsingschule mit dem „Orden Mexicana del Águila Azteca“ ausge- zeichnet wurde, hat immer danach gelebt. „Fußball ist mehr als ein 1:0“, war stets sein Credo gewesen. An diesem Tag ehrte Mexiko jenen Mann, der als treibende Kraft bei der Gründung der Mexico-Hilfe quasi während der Weltmeisterschaft 1986 im Land der Azteken mehr für die Verständigung der beiden Völker getan hat als viele Politiker in den mehr als zweieinhalb Jahrzehnten seitdem. Die Verleihung des höchsten zu vergebenden Ordens für Ausländer durch den Botschafter Mexikos war das Zeichen für den Dank, aber auch die Zuneigung, die das lateinamerikanische Land Braun entge- gengebracht hat und von diesem in gleicher Weise erwidert wurde. Und zur Feierstunde für den langjährigen Präsidenten des Deutschen Fußball-Bundes (1992 bis 2001) waren auch die gekommen, zu denen Braun immer ein besonders gutes Verhältnis hatte. Gemeint sind jene Natio- nalspieler, die das Vergnügen hatten, zu den DFB-Auswahlen bei großen Turnieren zu gehören, die vom damaligen Schatzmeister Egidius Braun in dessen Funktion als Dele- gationsleiter angeführt wurden. In den eher spartanischen Räumen der Domsingschule waren in Rudi Völler, Hans-Peter Briegel und Harald „Toni“ Schumacher drei jener Asse gekommen, die 1986 mithalfen, die deutsche Elf ins WM-Finale im Estadio Azteca gegen den späteren Weltmeister Argentinien mit Superstar Diego Maradona (2:3) zu bringen. Für Völler, Briegel und Schumacher war es eine Ehrensache, nach Aachen zu kommen. Kaum ein anderer DFB-Funktionär hatte in jener Zeit ein so inniges und freundschaft- liches Verhältnis zu den Nationalmannschafts- Stars. Wenn „Pater Braun“ seine Jungs um einen Gefallen bat, dann konnte keiner Nein sagen. Der Mann aus Breinig hatte eine „emotionale Beharrlichkeit“ (DFB-Präsident Wolfgang Niersbach) und Überzeugungskraft an sich, der sich niemand entziehen konnte. „Dass die Brücke nach Mexiko so viele Jahre gehalten hat, ist vor allem dem Mentor Egidius Braun zu verdanken“, sagte Niersbach an jenem Februar-Tag in seiner Ansprache in Aachen und lobte die integrative Kraft Brauns: „Sie haben immer für die Einheit des Fußballs, von Profis und Amateuren, gestanden.“ WM 1986: Der Beginn der Mexico-Hilfe Und Braun hat stets die Popularität des Fußballs genutzt, um diese als Katalysator für soziale Zwecke und das Engagement für Bedürftige einzusetzen. Mit großem Erfolg, denn gerade die DFB-Stiftungen haben in der Vergangenheit viel bewegt. Eine der größten, die DFB-Stiftung Egidius Braun, trägt seinen Namen. Was mit dem Waisenhaus „Casa de Cuna“ in Querétaro, wo die deutsche Mannschaft bei der WM 1986 ihr Quartier 3 1 0 2 t h c i r e b s e r h a J Januar Mit Unterstützung der DFB-Stiftung Egidius Braun hat der Fußballverband Rheinland die Aktion „Mehmet trifft Max“ durchgeführt. Kinder aus sozial benachteiligten Familien haben neben der Teilnahme an integrativen und gewaltpräventiven Programmpunkten in einem Altenheim mit den Senioren gele- sen, gebacken und gesungen. Für Alt und Jung war diese Begegnung ein besonderer Moment. Februar Aus den Händen des damaligen Botschafters der Vereinigten Mexikanischen Staaten in Deutschland, Francisco N. González Diaz, erhielt DFB-Ehrenpräsident Dr. h. c. Egidius Braun an seinem 88. Geburtstag am 27. Februar 2013 in Aachen den „Orden „Mexicana del Águila Azteca“. Mit der Auszeichnung würdigt der Staat Mexiko Brauns Verdienste um die 1986 gegründete Mexico-Hilfe. März Mit seinem Vorgänger im Amt des DFB- Präsidenten pflegte Egidius Braun stets eine enge Beziehung. In Erinnerung an den im Jahre 1992 verstorbenen Fußballfunkti- onär verleiht der Landessportverband für das Saarland jährlich den „Hermann Neu- berger Preis“. Seit dem Jahr 2013 vergibt die DFB-Stiftung Egidius Braun dabei einen mit 5.000 Euro dotierten Sonderpreis. Erster Preisträger war die Sport- und Spiel- vereinigung Oppen. Seit knapp 10 Jahren engagiert sich der Verein für Kinder mit Handicaps und versucht, sie ins Vereinsle- ben zu integrieren. 2

Polizisten Daniel Nivel beim WM-Vorrunden- spiel gegen Jugoslawien im nordfranzösischen Lens attackierten und ins Koma prügelten, sah die Fußball-Welt einen anderen Egidius Braun. Als die Nachricht von der Schwere der Verletzung Nivels und die ganze Tragweite der Gewaltexzesse von Lens offenkundig wurden, schämte sich der damalige DFB-Chef seiner Tränen nicht. Sein alter schwedischer Freund, UEFA-Präsident Lennart Johansson, war ihm auch in dieser schweren Stunde eine Stütze und ein Trostspender. Braun überlegte damals sogar, die deutsche Mann- schaft aufgrund der Eskalation der Gewalt vom WM-Turnier zurückzuziehen. Aber es wäre wohl das falsche Signal gewesen, das ein freiwilliger Turnierausstieg Deutschlands gesandt hätte. Aber Braun und der DFB blieben nicht untätig. Die im Oktober 2000 errichtete Daniel-Nivel-Stiftung hat sich zur Aufgabe gesetzt, präventive Maßnahmen gegen fußballorientierte Gewalt zu ent- wickeln. Und Braun selbst hat immer den Kontakt zu Nivel und seinen Angehörigen gewahrt. In seiner Funktion als DFB-Ehren- präsident begrüßte Braun beispielsweise den immer noch unter den Folgen des Überfalls der Hooligans leidenden Ex-Gen- darmen Nivel 2006 beim WM-Vorrundenspiel zwischen Deutschland und Polen im Dort- munder Westfalenstadion. Und auch im Februar 2013 war Nivel auf Einladung des DFB Ehrengast im Stade de France von St. Denis beim Länderspiel-Klassiker zwischen Frankreich und Deutschland. Sich seiner Verantwortung nachhaltig zu stellen – dazu hat Braun sein Leben lang gestanden. Viel hat er bewirkt, ob als Vor- sitzender seines Heimatvereins SV Breinig, als aktiver Schiedsrichter bis in die Bezirks- liga, als Chef des Fußballverbandes Mittelrhein, als „Vize“ des Westdeutschen Fußball-Ver- bandes, als DFB- und UEFA-Schatzmeister, als DFB-Boss und schließlich als DFB- Ehrenpräsident. Und zum Glück überwogen stets die positiven Erlebnisse, blieb der bedauernswerte Vorfall um Daniel Nivel die Ausnahme. Braun, der Mann am Klavier Und natürlich war Braun bei diversen Tur- nieren als besagter Delegationsleiter der Auswahl des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) hautnah mit dabei, als an großen Erfolgen gestrickt wurde. Legendär sind jene Abende mit Braun, als dieser sich selbst ans Klavier setzte und diverse Evergreens zum Besten gab. 1986 war der umtriebige DFB-Funktio- när ein ums andere Mal auch als erfahrene und besonnene Führungspersönlichkeit gefragt, als es darum ging, den manchmal eher unkonventionell und zum Teil auch mehr als forsch vorgehenden damaligen Teamchef Franz Beckenbauer einzubremsen. Die vom „Kaiser“ immer so gerne zitierte „Giesinger Diplomatenschule“ war gewöhnungsbedürf- tig. So musste Braun als Leiter der DFB- Delegation das eine oder andere Feuerchen austreten, das Beckenbauer mit seiner teilweisen Grantler-Mentalität entfacht hatte. Damals wohnten die deutschen Journalisten im Quartier Mansion Galindo in Querétaro noch unter einem Dach mit der National- mannschaft. Nichts blieb im Verborgenen, fast nichts geheim. Braun war auch dafür zuständig, das Verhältnis zu den Medien- schaffenden zu entkrampfen. Seine Auftritte am Piano gehörten sicher dazu. Aber Braun hatte auch ein Gespür dafür, was sich um das Luxus-Hotel herum in Querétaro tat. Dass dort Babys in Apfelsinenkisten schlafen mussten, weil es keine Matratze, geschweige denn eine Wiege gab, sorgte nicht nur bei Braun für Bestürzung. Auch die deutschen Spieler wie Völler, Schumacher oder Briegel, die das Elend mitbekamen, waren gleicher- maßen entsetzt. Völler sorgte mit seiner Spende für den Grundstein, was später die Mexico-Hilfe wurde. Egidius Braun avancierte zur treiben- den Kraft. Am 5. Juli 1986, sechs Tage nach dem WM-Endspiel in Mexiko-Stadt gegen Argentinien, wurde Braun als Präsident des Fußballverbandes Mittelrhein wiedergewählt. Aufgerüttelt und aufgewühlt durch die immer noch sehr präsenten Eindrücke in Mexiko hielt Braun eine mitreißende Rede vor den Delegierten des Mittelrhein-Verbandes. Dieser 5. Juli 1986 markierte quasi die Geburtsstunde der Mexico-Hilfe. Nicht kurz- fristiges Helfen, sondern ein langfristiges Engagement schwebte Braun vor. Und überall, wo er auftrat, sammelte er Gelder für das Projekt, ließ nicht locker. Und er fand Mitstreiter, die Gefallen an der Idee fanden und die Notwendigkeit erkannten, etwas zu tun. Dabei war Braun in Mexiko auch in seiner Funktion als Delegationsleiter gefor- dert. Schließlich herrschte nicht nur Harmo- nie und Geschlossenheit vor. Es gab zum Beispiel den Block der Spieler von Bayern 3 1 0 2 t h c i r e b s e r h a J Juli 121 Fußballvereine aus allen DFB-Landes- verbänden nahmen auch im Sommer 2013 an den Fußball-Ferien-Freizeiten teil. Im Juli waren beispielsweise 30 Jugendliche des SV Union Lohne und des USC Paloma Ham- burg auf Einladung der DFB-Stiftung Egidius Braun in einem Feriencamp in Bad Malente mit dabei. Diese Feriencamps feierten im Jahr 2013 ihr 20. Jubiläum. Die erste Freizeit hatte einst am 20. Juni 1993 am Lensterstrand begonnen. August Die U 19-Nationalspielerinnen Pauline Bre- mer, Madeline Gier, Rebecca Knaak und Felicitas Rauch übergaben in der Sportschule Hennef einen Scheck in Höhe von 200 € an Tobias Wrzesinski, stellvertretender Geschäftsführer der DFB-Stiftung Egidius Braun. Das Geld für die Spende stammt aus der Mannschaftskasse der früheren U 17- Juniorinnen-Nationalmannschaft: „Nach unserem Wechsel zur U 19 wollten wir mit dem restlichen Geld in unserer Mannschafts- kasse etwas Gutes tun“, unterstrich Natio- nalspielerin Gier. 4 September DFB-Präsident Wolfgang Niersbach, Horst R. Schmidt, Karl Rothmund, Dr. Klaus Kin- kel, Wolfgang Overath und insbesondere DFB-Ehrenpräsident Egidius Braun und seine Frau Marianne – sie alle kamen zur Eröffnung der neuen Geschäftsräume der DFB-Stiftungen Egidius Braun und Sepp Herberger auf dem Gelände der Sportschule Hennef. Seit Anfang September haben die beiden Einrichtungen dort ihre neue Heimat gefunden.

dritten Mal nach 1954 und 1974 zum WM- Champion. Wieder war Braun der Delega- tionsleiter. Diesmal erlebte er eine unglaub- liche mannschaftliche Geschlossenheit und trotz des großen Konkurrenzkampfes ein intaktes Team. Vielleicht lag es auch daran, weil der DFB bei der Wahl seiner Quartiere ein glückliches Händchen hatte. Schon beim WM-Lehrgang im Hotel Seeleiten in Kaltern in Südtirol kristallisierte sich her- aus, dass die Moral der Mannschaft stimmt. Beckenbauer war in seiner Rolle als Team- chef angekommen, blieb auch in kritischen Situationen souveräner. Braun musste diesmal nicht so oft eingreifen, sondern sah sich in seiner Lieblingsrolle: als derje- nige, der immer gute Laune versprüht, die Kommunikation anregt. Es folgte schließ- lich der Umzug von Kaltern ins Stamm- quartier „Castello di Castiglio“ in Erba bei Como. Der Legende nach soll kein Gerin- gerer als Kaiser Friedrich Barbarossa 1160 dort seinen Schlachtplan für einen Krieg gegen die Lombarden entworfen haben. In dem zu einem Fünf-Sterne-Hotel umfunk- tionierten mittelalterlichen Schloss tüftelte 830 Jahre später Fußball-„Kaiser“ Franz Beckenbauer an seiner WM-Taktik. Mit Erfolg. Im Stadio Olimpico von Rom nahmen Beckenbauer und die Seinen im Endspiel erfolgreich Revanche an Maradonas Gau- chos. Andreas Brehmes Foulelfmetertor bescherte Deutschland den erhofften WM-Triumph. Nur einmal grantelte Becken- bauer in seiner typischen Art. Das 1:0 gegen die Tschechoslowaken im Viertelfinale führte zu einem Wutausbruch beim „Kaiser“. Er warf mit Getränkedosen und Schuhkof- fern um sich, es herrschte Alarmstimmung in der deutschen Kabine. Braun ließ Beckenbauer gewähren – vielleicht war das „Kaiser-Grollen“ auch die Initialzündung im deutschen Team, die letzten Prozent herauszukitzeln. EM 1996: „Edi, rück die Kohle raus!“ Nachfolger Beckenbauers wurde 1990 bekanntlich Berti Vogts, in Italien bei der WM schon als Assistenztrainer am Erfolg mitbeteiligt. Der „Kaiser“ stattete allerdings Borussia Mönchengladbachs einstigen Publikumsliebling mit einem zentnerschwe- ren Mühlstein um den Hals aus. In der Euphorie über den Weltmeisterschaftserfolg kamen Beckenbauer die berühmten Worte über die Lippen: „Mit den Spielern aus der DDR wird Deutschland über Jahre hinweg unschlagbar sein!“ Diese Kaiser-Hypothek wog für Vogts schwer, der natürlich mit seiner Elf nicht ungeschlagen blieb, sondern seine liebe Müh‘ und Not hatte, in die großen Fußstapfen seines Vorgängers zu treten. Die Vize-Europameisterschaft 1992 in Schweden wurde aufgrund der Finalnieder- 6 lage gegen Außenseiter Dänemark (0:2) in Göteborg in der deutschen Öffentlichkeit fast zu einer Blamage hochstilisiert. Aber Vogts fand in Braun immer den nötigen Rückhalt, schon seit vielen Jahren pflegten der Aachener und Hans-Hubert Vogts ein sehr vertrauensvolles Verhältnis. Der Bundestrainer konnte sich hundertpro- zentig auf Egidius Braun verlassen, der am 24. Oktober 1992 zum neuen DFB-Präsiden- ten gewählt wurde. Braun und Vogts überstanden so manchen Sturm, auch der WM-K.o. 1994 in den USA im Viertelfinale ließ den DFB-Chef nicht am Nationalcoach zweifeln. Sein Vertrauen in den Fußballlehrer, der seit 1979 als Coach in Diensten des DFB stand, sollte sich auszah- len. Bei der EM 1996 in England holte Deutschland unter Vogts den bislang letzten Titel, es war der dritte EM-Triumph. Unver- gessen die Szenen in der deutschen Kabine im Londoner Wembley-Stadion, als nach Oliver Bierhoffs „Golden Goal“ in der Ver- längerung gegen Tschechien die deutschen Spieler lautstark in Richtung Braun skan- dierten: „Edi, rück die Kohle raus!“ Damit war die deutsche EM-Titelprämie gemeint, die der damalige DFB-Boss gerne auszahlte, auch wenn er als langjähriger DFB-Schatz- meister bekannt für seinen sparsamen Umgang mit dem Geld war …

Fußball stiftet Zukunft erstes Dialogforum Fußball-Stiftungen in Jena Motto „Fußball stiftet Zukunft“ genauer beleuchtet: „Die Fußball-Stiftungen lassen sich in Verbands-, Vereins- und Spielerstif- tungen kategorisieren. Mehr als zwei Drittel sind mit eigenen Projekten operativ tätig. Finanziell sind die Stiftungen allesamt gut aufgestellt. Das Grundstockvermögen beträgt durchschnittlich rund 350.000 Euro. Die jährlichen Ausgaben belaufen sich kumuliert auf rund 12,5 Millionen Euro. Seit dem Jahr 2001 wurden 24 Stiftungen der 29 untersuchten Stiftungen errichtet.“ Im Rahmen des Dialogforums wurde für die Zukunft eine noch engere Zusammen- arbeit unter den Fußball-Stiftungen ver- abredet. Auch gemeinsame Aktivitäten in der Öffentlichkeitsarbeit sind geplant. So wurde zum Jahreswechsel 2013 eine eigene Webseite www.fussball-stiftet-zukunft.de aktiviert. Gedankenaustausch unter dem Motto „Fußball stiftet Zukunft“: Auf Einladung des Deutschen Fußball-Bundes (DFB), der drei DFB-Stiftungen und der Bun- desliga-Stiftung versammelten sich am 1. und 2. Oktober 2013 in Jena rund 70 geladene Teilnehmer zum ersten Dialog- forum der deutschen Fußball-Stiftungen. Wissenschaftlich begleitet wurde das zweitägige Kennenlernen, zu dem auch der frühere Bundesaußenminister Dr. Klaus Kinkel in seiner Funktion als Vorsitzen- der der Telekom-Stiftung für einen Gastvortrag anreiste, von der Friedrich- Schiller-Universität Jena. ihre gesellschaftlichen Engagements dauerhaft ausrichten und in Stiftungen manifestieren. Ich bin sehr zuversichtlich, dass sich diese Entwicklung in den nächs- ten Jahren fortsetzen wird und noch mehr Mitstreiter mit dem Fußball Zukunft stiften werden“, so Rothmund weiter. Mit der Sepp-Herberger-Stiftung, der DFB- Stiftung Egidius Braun und der Kulturstif- tung verfügt der DFB über drei eigene Stiftungen, die sich in verschiedenen Bereichen des sozialen und gesellschaft- lichen Lebens engagieren und unterstützt darüber hinaus verschiedene Einrichtungen finanziell. „Der DFB ist stolz auf seine Stiftungen – hier wird vorbildliche Arbeit geleistet. Die Engagements ergänzen das Kerngeschäft unseres Verbandes und sind wesentlicher Bestandteil unserer Aktivitäten auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit“, sagte der damalige DFB-Vizepräsident Karl Rothmund. „Mit unserem Bemühen sind wir aber längst nicht mehr allein. Der deutsche Fußball ist breitgefächert bemüht, seine vielfältigen Möglichkeiten für unterschiedliche soziale und gesellschaftliche Aspekte einzusetzen. In den letzten zehn Jahren ist eindeutig zu registrieren, dass immer mehr Institu- tionen und Persönlichkeiten des Fußballs Trend zum Stiften auch im Fußball Stiftungsorganisationen gewinnen immer mehr an Bedeutung. Alleine in der ersten Dekade des 21. Jahrhunderts wurden mehr als 11.000 der zurzeit 20.150 Stiftungen in Deutschland registriert. Täglich kommen im Schnitt zwei neue Stiftungen dazu. Professor Dr. Frank Daumann, Inhaber des Lehrstuhls für Sportökonomie und Gesund- heitsökonomie an der Friedrich-Schiller- Universität in Jena, hat zusammen mit Tobias Wrzesinski die rund drei Dutzend Stiftungen der DFB-Landesverbände, der Lizenzvereine sowie von aktuellen und ehemaligen A-Nationalspielern unter dem Übersicht Stiftungen Name der Stiftung Sepp-Herberger-Stiftung DFB-Stiftung Egidius Braun DFB-Kulturstiftung Theo Zwanziger Sozialstiftung des Hessischen Fußballs Bundesliga-Stiftung Westfalen Sport-Stiftung BFV-Sozialstiftung SBFV-Stiftung Fußball hilft – Die Stiftung des Fußballverbandes Rheinland Fritz-Walter-Stiftung Krzysztof Nowak-Stiftung (Treuhandstiftung) Hertha BSC Berlin-Stiftung Achim-Stocker-Stiftung Freiburger-Fußballschule Schalke hilft gGmbH Werder Bremen Stiftung Stiftung 1. FC Köln Name der Stiftung Borussia-Stiftung Robert-Enke-Stiftung Stiftung „leuchte auf“ Franz-Beckenbauer-Stiftung Agapedia Jürgen Klinsmann Stiftung gGmbH Uwe-Seeler-Stiftung Ulf-Kirsten-Stiftung Christoph Metzelder Stiftung Per-Mertesacker-Stiftung Gerald Asamoah Stiftung Philipp-Lahm-Stiftung Manuel Neuer Kids Foundation gGmbH Lukas Podolski Stiftung Oliver-Kahn-Stiftung Jens-Jeremies-Stiftung 8

e f l i H - o c i x e M Maravilla – Hilfe zur Selbsthilfe Carla Maria Prietos Lebensgeschichte ist eng mit der Mexico-Hilfe und dem deut- schen Fußball verbunden. Damals, als bei der Weltmeisterschaft 1986 24 Nationen den Fußball-Weltmeister ermittelten, war Carla Maria 7 Jahre alt. Das Hilfswerk aus Deutschland ermöglichte ihr den Schulbesuch, später das Studium. Heute engagiert sich die Industrie-Designerin aus Paris selbst für ihr Heimatland. Tobias Wrzesinski hat sie getroffen. machte dennoch die Mittlere Reife, besuchte Deutschkurse des Goethe-Instituts. Schließ- lich wurden die 14 Kinder nach und nach für einen Sommer nach Deutschland ein- geladen, der deutsche Fußball stiftete die Flugtickets, organisierte den Aufenthalt. Carlas Großmutter, die sich stets um sie kümmerte, plünderte das Ersparte, umge- rechnet 50 Mark steckte sie der Enkelin zu, man weiß ja nie, bei so einer weiten Reise. „Es war so rührend“, sagt Carla Maria. Carla Maria Prieto hat früh gelernt, sich selbst zu organisieren. Die Mutter, eine Psychologin, machte Karriere. Nach der Trennung vom Vater heiratete sie bald ein zweites Mal, Carla bekam Geschwister, zwei Brüder und eine Schwester. Das Geld reichte nun nicht mehr, allen vier Kindern den Besuch einer guten Schule zu ermöglichen. Hier kam die Hilfe aus Deutschland gerade recht: Durch die Unterstützung der Mexico- Hilfe wurde Carla Maria und 13 weiteren mexikanischen Kindern der Schulbesuch ermöglicht. Bis heute hat sie ihre Schuluni- form im Schrank hängen, auch wenn sie sagt: „Von den reichen Kindern wurden wir geschnitten. Wir gehörten nicht dazu.“ Sie Nach dem Abitur und einem zehnmonatigen Au-Pair-Aufenthalt in Deutschland studierte die 1979 geborene Mexikanerin in ihrer Heimat Industrie-Design, finanzierte sich die Uni- versität, indem sie selbst Deutsch unter- richtete. Sie wurde Globetrotter, arbeitete nach dem erfolgreichen Studium in Europa und Asien. „Mich trieb die Neugierde“, sagt sie – bis sie in Spanien ihren heutigen Mann Paolo kennenlernte. Zusammen zogen sie nach Paris, im Sommer 2007 heirateten die beiden. Heute leben sie zusammen mit ihrem dreijährigen Sohn an der Seine. Im Rückblick sagt sie: „Ohne die Stiftung, ohne Egidius Braun und ohne Wolfgang und Juliane Watzke wäre ich nicht hier.“ Gute Ideen realisieren Die Hilfe und Solidarität aus Deutschland hat Carla Maria nie vergessen: „Der DFB hat mir immer geholfen, einfach so, ohne große Worte. Dafür will ich etwas zurückgeben.“ Im vergangenen Jahr gründete sie das Modelabel „Maravilla“ und produziert seitdem in Mexiko hochwertige Textilien für Kinder. „Ich möchte vor allem Frauen in Mexiko damit helfen, ein Einkommen zu erzielen“, erklärt sie. Carla Maria vermittelt in ihrer Heimat den europäischen Geschmack, zeigt, was in Frankreich, Deutschland und Spanien derzeit getragen wird. Zudem bringt sie den Frauen die entsprechenden Fertigkeiten bei: Stricken, Sticken, Konfektionen fertigen. „Es geht vor allem auch darum, dass die Frauen lernen, die einzelnen Arbeitsschritte und die ihnen dafür zur Verfügung stehende Zeit zu orga- nisieren“, sagt die Wahl-Pariserin. „Es gibt viele gute Ideen, aber wie realisieren wir sie?“. Außerdem vermittelt sie den Arbeite- rinnen einfache betriebswirtschaftliche Kenntnisse: Welchen Preis kann ich für das erstellte Produkt verlangen? Wie viel Arbeits- zeit habe ich investiert? Wie teuer war das verwendete Material? Welche Materialien stehen zur Verfügung? Apropos Materialien: 10

e f l i H - o c i x e M Kinder spielen für Kinder in Mexiko Die Aktion „Kinder spielen für Kinder“ hat Ende Juni 2013 zum dritten Mal ein Jugendturnier zugunsten der Mexico-Hilfe der DFB-Stiftung Egidius Braun veranstaltet. Sieger unter den zehn teilnehmenden U 14-Mannschaften auf dem Gelände des FC Radolfzell 03 – darunter die Teams des SC Freiburg, des FSV Frankfurt und des FC Aarau aus der Schweiz – wurde der FV Ravensburg durch einen Sieg nach Elfmeterschießen im Endspiel gegen den FSV Frankfurt. Organisationsvorsitzender Bülent Babür: „Wichtig ist nicht nur das eingenommene Geld, sondern dass die Kinder auch sehen, wie gut es ihnen im Vergleich zu Alters- genossen in anderen Erdteilen geht.“ Apropos Geld: Der Geschäftsführer der Stiftung, Wolfgang Watzke, und Stiftungs- kurator Rudi Krämer konnten sich nach der Siegerehrung vor Ort über etwa 8.500 Euro freuen, damit hat diese Benefizaktion für die Mexico-Hilfe in den vergangenen drei Jahren insgesamt fast 40.000 Euro eingespielt. Die Summe war natürlich nicht nur durch die vier Euro Eintrittsgeld zustande gekommen, die jeder der rund 250 Zuschauer, die im Laufe des Tages vorbeischauten, entrichtete. Nein, es gab rund um die Veranstaltung auch eine Tombola, bei der ganz besondere Fußball- Utensilien zu gewinnen waren. Außerdem hatte es am Abend vorher einen Gala- Abend im renommierten Strandcafé gegeben. Dabei gab es ein handsigniertes Trikot von Cristiano Ronaldo zu ersteigern (es ging für 600 Euro weg) sowie ein Trikot mit allen Unterschriften der deut- schen Nationalmannschaft. Patenschaft über Straßenkinder- projekt in Puebla Insgesamt konnte sich das Organisationsteam um Babür, Uli Kreibig, Dominik Hermann, Fabiola Miske Ramos und Christian Rottler über die Unterstützung von 14 Sponsoren freuen. Bernd Wackershauser, der 1. Vor- sitzende des FC Radolfzell, der als Aus- richter fungierte: „Es ist für uns eine Ehre, dieses Turnier ausrichten zu dürfen. Wir feiern unser 110-jähriges Bestehen, wir sind in die Verbandsliga aufgestiegen, wir haben den Sprung in die 1. DFB-Pokal-Hauptrunde nur um einen Sieg verpasst – da ist das Turnier eine willkommene Abrundung eines glänzenden Jubiläumsjahres.“ 2011 hatte „Kinder spielen für Kinder“ in Böhringen 20.000 Euro für die DFB-Stiftung Egidius Braun eingespielt, 2012 in Singen immerhin 10.000. Die 20.000 Euro waren übrigens die höchste Einzelspende für die Mexico-Hilfe im Jahre 2011. Wie ist die Idee zum Turnier überhaupt entstanden? Der 28-jährige Babür: „Ich war Jugendleiter beim FC Böhringen, und der feierte 2011 sein 100-jähriges Bestehen. Und da saß ich 2010 in der Mensa und überlegte, was man machen könne. Dann kam mir die Idee mit dem Jugendturnier. Und plötzlich standen wir mit 20.000 Euro da!“ Babür wird immer wieder gefragt, was denn mit dem Geld in Mexiko konkret gemacht werde. Deshalb wird „Kinder spielen für Kinder“ jetzt die Patenschaft für ein Straßenkinderprojekt in Puebla übernehmen. Auch soll Radolfzell fester Standort des Turniers werden. Die Wan- derjahre sind vorbei. Wackershauser: „Es besteht eine Partnerschaft mit dem SC Freiburg, wir haben schon Schalke und St. Pauli hier gehabt, wir betreiben selber eine tolle Jugendarbeit – da würde so ein ständiges Turnier in Philosophie und Orga- nisation passen.“ 12

Familien und Kinder erfahren in Lettland die Hilfe der DFB- Stiftung Egidius Braun und der Sternsinger. a p o r u e t s O Lebenslust stat t Lebensfrust In Lettland, am Ostrand der Europäischen Union, brauchen Kinder eine Vision für ihre Zukunft. Rolf Bauerdick beschreibt die Situation in den gemeinsamen Projek- ten der DFB-Stiftung Egidius Braun und des Kindermissionswerks „Die Sternsinger“ in Varaklani, Stirniene und Lauderi. Im Herzen der Altstadt von Riga beeindruckt eine monumentale Fassadenreklame. Auf einem Wandgemälde am Livenplatz schüttet ein riesiges Füllhorn den Reichtum köstli- cher Früchte aus. Dazwischen Täfelchen aus purem Gold. Solch üppiger Lohn soll Investoren winken, die ihr Geld bei der Trasta Komercbanka anlegen. Das Bild wirkt keineswegs deplatziert. Seit das historische Zentrum der lettischen Hanse- metropole restauriert wurde, ist Riga zu einer der wunderbarsten Hauptstädte in der Europäischen Union erblüht. Die malerische Schönheit wissen auch die Ordensfrauen Klara und Veneranda zu schätzen. Blenden jedoch lassen sich die Schwestern von den architektonischen Schätzen nicht. „Was wir hier sehen“, sagt Klara, „das ist die Schokoladenseite Lett- lands.“ Doch die Frauen der Kongregation vom armen Kinde Jesus zieht es zu jenen Menschen, die auf der anderen Seite leben. Dort, wo aus keinem Füllhorn Renditen fließen. In Orten wie Varaklani oder Stirniene. Das Bewusstsein ändern Die Dörfer liegen im Osten, in Latgalien, an der Europastraße M22, die von Riga nach Moskau führt. Hier scheinen die Uhren langsamer zu ticken, als würden die Stichwort: Osteuropa-Hilfe Egidius Braun wollte als Verantwortlicher im Deutschen Fußball-Bund und in der UEFA für die nach dem „Kalten Krieg“ neu entstandenen Staaten in Osteuropa vie- les bewegen. Die nach ihm benannte DFB-Stiftung engagiert sich heute vor allem in Polen und der Ukraine für Kinder in Not. Zusammen mit dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ werden Einrichtungen vor Ort unterstützt. Zum Beispiel in Charkiw (Ukraine): Dort werden der „Kinderkulturpalast“ und das Kinderkrankenhaus Nr. 16, wo junge Menschen gegen den Krebs kämpfen, gefördert. In Polen ist man unter anderem für ein Kinderheim in Katowice engagiert. Weitere Informationen: www.egidius-braun.de Bewohner der Zeit hinterherhinken. Die verfallenden Holzhäuser abseits der Haupt- straßen springen ins Auge. Es gibt keine Industrie, folglich kaum Arbeit. „Unsere Familien ziehen in die Städte oder wandern ins Ausland ab“, erklärt Rita Pelša, die Direktorin der Volksschule in Stirniene. „Wer bleibt, schlägt sich in der Landwirtschaft durch. Doch bei den Preisen, die man hier für Fleisch und Milch erzielt, kann kein Kleinbauer überleben.“ Zu Zeiten der sozialistischen Sowjetunion wurden in der Dorfschule von Stirniene über 300 Kinder unterrichtet. Heute sind es noch sechzig, von der Vorschule bis zur Klasse neun. Zwei Dutzend Jungen und Mädchen wohnen in einem angeschlossenen Heim, weil ihre Eltern unfähig sind, für sie zu sorgen. Im Gegensatz zu der herzlichen Frau Pelša. Die Mittfünfzigerin ist die Erste, die frühmorgens die Schule betritt, und die Letzte, die abends den Schlüssel umdreht. Sie kennt die Lebensgeschichten ihrer Schützlinge, weiß um die Probleme der Eltern. Viele sind entwurzelt, verarmt, verwahrlost. Die Väter trinken, die Mütter erstarren in depressiver Lethargie. „Nach dem Schulunterricht erhalten viele Kinder kein Mittagessen. Und Platz zum Lernen haben sie auch nicht“, beklagt die 14

a p o r u e t s O „Das Umfeld radikal ändern!“ Auch in dem Kinderheim von Lauderi, einem Dorf einen Steinwurf entfernt von der Grenze nach Russland, träumen junge Menschen von einem besseren Leben. Dreißig Jungen und Mädchen zwischen acht bis achtzehn Jahren finden hier ihr Zuhause. Sie lebten einst in Riga, wo sie keinen Ort hatten außer der Straße. Mitte der neunziger Jahre machte der Psycho- loge Sergej Maksimovs mit den Straßen- kindern eine spannende Erfahrung. Er organisierte ein Sommerferienlager auf dem Land. „Weit weg von den Überle- benskämpfen in der Großstadt veränderten sich die Kinder in kürzester Zeit. Die Natur, die Ruhe und die gute Luft taten ihnen gut. Einige erfuhren erstmals in ihrem Leben, dass sich andere Menschen um sie sorgten. Das schaffte Vertrauen.“ Nur: Dieses Vertrauen verschwand, als die Kinder nach Riga zurückkehrten. Die Jun- gen und Mädchen fielen in alte Gewohnheiten zurück. „Sie schwänzten die Schule, bet- telten und stahlen“, erklärt Maksimovs. „Einige waren bereits kriminell, eine ernste Gefährdung für sich und für andere. Sie erpressten Mitschüler, raubten Handys und klauten Markenklamotten. Wir haben die Kinder damals vor Gericht zwar immer verteidigt, gleichzeitig war uns klar, wir mussten sie aus ihrem Milieu herausholen und ihr Umfeld ändern. Und das radikal.“ Für billiges Geld erwarb man in Lauderi ein Anwesen. Das Gebäude war zwar geräumig, allerdings auch baufällig. Mit Unterstützung der DFB-Stiftung Egidius Braun wurde das Haus in den letzten Jahren umfassend saniert. „Wir wissen, warum wir uns anstrengen!“ Dana war elf, als man sie vor fünf Jahren in Riga aufgriff. Ein Sozialarbeiter brachte sie nach Lauderi. Krisenintervention nannte man die Maßnahme, die Dana letztlich das Leben retten sollte. „Als ich in Lauderi aus dem Bus stieg, war ich total erschrocken. Ich war am Ende der Welt gelandet.“ Nicht nur Dana, allen Jugendlichen fallen die ersten Monate schwer. „Sie wollen zurück in die Stadt, die mit ihren Reizen und Ver- lockungen eine magische Anziehung ausübt“, so Sergej Maksimovs. Aber nach wenigen Wochen setzt ein Prozess des Umdenkens ein. In den letzten zehn Jahren ist nur ein Kind aus Lauderi fortgelaufen. „Irgendwann begreifen sie, dass sie ohne Schulabschluss im Leben schlechte Karten haben.“ So wie Dana. Sie kämpfte, biss sich durch. „Hier habe ich meine neue und große Familie gefunden“, sagt die Sechzehnjäh- rige heute, selbstbewusst genug, um von den Dramen ihrer Kindheit zu erzählen: von dem gewalttätigen Vater, der sich in den Wahn soff; von der hilflosen Mutter, die sich in ihrer Verzweiflung einen Strick nahm; von ihren eigenen verlorenen Kindertagen, vom Leben am Rande des Todes. „Schon mit elf ging ich nicht mehr zur Schule, schlief mal hier und mal dort. Auf der Straße habe ich getrunken. Wodka, bis ich bewusstlos war.“ 16 1:0 für Kinder in Not – Übersicht Osteuropa-Projekte Bulgarien Bulgarien Rumänien Lettland Rumänien 1. Bildungszentrum Bac˘au/ 2. Ausbildung Raum Varak,l¯ani/ 3. Straßenkinder Lauderi/Lettland 4. Kinderheim Dragalevtzi I/ 5. Jungenwohnheim Dragalevtzi II/ 6. Kinderheim Alba Iulia/ 7. Schulprojekt Rosia/Rumänien 8. Kinderheime Katowice/Polen 9. Kinderkulturpalast Charkiw/ 10. Kinderkrankenhaus Charkiw/ 11. Europaschule Travnik/ Bosnien-Herzegowina 12. Schulbildung für Flüchtlinge 13. Kindergarten Maggiyb Shkodër/ 14. Kindergarten Fushë-Arrëz/ Knin/Kroatien Ukraine Ukraine Albanien Albanien Heute nimmt Dana am Unterricht der achten Klasse teil. Gemeinsam mit ein- heimischen Kindern. Dennoch: Die Gewöh- nung an regelmäßigen Schulbesuch fällt manchen Heimkindern anfangs schwer. Sie schämen sich, wenn sie dem Lernniveau gleichaltriger Kameraden hinterherhinken. Sie reagieren lustlos, wenn sie im Alter von zwölf Jahren in die dritte Klasse zurückgestuft werden. „Frustrationen können wir den Kindern nicht ersparen“, so Maksimovs. „Doch wir können ihren Frust in Motivation umwandeln.“ „Die Kinder aus den heilen Familien mit Vater und Mutter nehmen das Lernen oft nicht so ernst“, weiß Dana. „Für sie ist die Schule selbstverständlich. Für uns nicht. Wir müssen uns mehr anstrengen. Aber wir wissen warum.“

Die weißen Afrikaner Gemeinsam mit dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ engagiert sich die DFB-Stiftung Egidius Braun in Tansania für Menschen mit Albinismus. Skrupel- lose Menschenjäger machen Jagd auf die sogenannten „weißen Afrikaner“. Ihre Körperteile gelten als Glücksbringer. Unterstützt wird eine Blinden- und Taubstummenschule mit angeschlosse- nem Internat in Kabanga. Kinder wie Lucy finden dort ein neues und sicheres Zuhause. a k i r f A Wie andere Kinder geht Lucy zur Schule: Sie macht ihre Hausaufgaben und darf dann mit ihren Freunden spielen. Mit ihrer Mutter lebt sie in Kabanga etwa 15 Kilometer von der burundischen Grenze entfernt, in der Nähe des Tanganijkasees. Vor acht Monaten mussten die beiden aus ihrem Dorf hierher flüchten. So kamen sie in die Blindenschule von Bruder Theo Call. In über 40 Jahren haben Call und die Afrikamissionare diese Schule aufgebaut, eigentlich um behinder- ten Kindern einen guten Start ins Leben zu geben. Doch seit einiger Zeit müssen sich hier immer mehr weißhäutige Afrikaner, sogenannte Albinos, verstecken. Sie werden brutal verfolgt und ermordet. Wunderheiler versprechen den Menschen Wohlstand und Glück, wenn sie Körperteile eines Albinos bei sich tragen! „Seit 2007 kommt es gehäuft zur Ermordung von Menschen mit Albinis- mus in Tansania, ihre Körperteile gelten als Glücksbringer“, berichtet Stefanie Frels, die zuständige Projektkoordinatorin in der Aachener „Sternsinger“-Zentrale. „Dieser alte, wiederaufgelebte Aberglauben ver- breitet sich auch in den angrenzenden Nachbarländern. Die tansanische Regierung hat zwar inzwischen besondere Schutzzen- tren für Menschen mit Albinismus, ange- gliedert an bereits bestehende Einrichtun- gen, benannt, kommt aber nur für den Polizeischutz, nicht für Infrastrukturkosten auf“. Konkret heißt das, die Regierung stellt die Wachleute und die Nahrungsmittel, um den Rest muss sich die Gemeinde kümmern. So leben die Menschen hier eng zusammen- gepfercht, viele müssen draußen, innerhalb der schützenden Mauern, in der Sonne sitzen. Dabei ist gerade die brennende Sonne Afrikas der größte Feind der Menschen mit Albinismus. Aufgrund einer angeborenen Störung in der Biosynthese der Melanine (das sind Pigmente oder Farbstoffe), haben sie hellere Haut, Haare und Augen. Lucy muss ihre Haut so gut wie möglich mit Hemd und Mütze bedecken, das Hautkrebsrisiko ist zu hoch. Zudem trägt sie stets eine Sonnenbrille, ihre Augen sind sehr licht- empfindlich. Vielfältige Bemühungen in Kabanga Das Zentrum, in dem aktuell rund 90 weiß- häutige Afrikaner Zuflucht gefunden haben, gehört zur Kabanga Practising School. Die Kinder teilen sich zwei Wohnheime für Jungen und Mädchen. „Die Anwesenheit der Albinos wurde zunächst als kurzfristige Lösung angesehen, da sich die Verfolgung der Menschen aber bisher weiter ausweitet, ist nicht absehbar, wann die Frauen und Kinder das Zentrum wieder verlassen kön- nen“, sagt Frels. Um den Menschen eine sinnvolle Beschäftigung zu ermöglichen, hat Bruder Theo bereits einen Teil des Geländes zum Garten bestimmt, der gerade zu Beginn der Regenzeit von den Frauen bepflanzt wird. Außerdem gibt es einen Raum, in dem Nähunterricht erteilt wird. Bruder Theo und seine ehrenamtlichen Helfer tun alles, um das Leben der behin- derten und ausgegrenzten Menschen ein- facher und sicherer zu machen. In Eigen- regie haben sie einen Tank gebaut, um Regenwasser für die Versorgung zu sammeln. Sie haben Straßenlampen installiert, um das Schul- und Wohnareal vor Übergriffen der Menschenjäger zu schützen. Mit Unter- stützung der „Sternsinger“ wurde inzwischen eine neue Küche für alle gebaut, damit die Mütter selber kochen können und dabei nicht mehr in der Sonne sind. Die alten kleinen, völlig überfüllten Schlafsäle werden nach und nach ergänzt durch neue Schlaf- säle, sodass sich die Situation für die Kinder entspannt. Ebenso wurde ein Mutter-Kind- Haus errichtet. Gebaut mit Hilfe der „Stern- singer“ und der DFB-Stiftung Egidius Braun. 18

a k i r f A Trikots und Fußbälle aus dem Osnabrücker-Land nach Afrika „Fußball ist mehr als ein 1:0“ – Ein Spruch, der hier und da auch fünf Euro ins Phrasenschwein bringen würde. Dem Senegal- Projekt des ehemaligen Vorsitzenden des Fußball-Kreises Osnabrück-Land im Niedersächsischen Fußballverband (NFV), Helmut Buschmeyer, brachte es sogar 1.500 Euro! Mit diesem Betrag unterstützt die DFB-Stiftung Egidius Braun den Verein ASC Marine Bongrè-Kaolack und das Engagement Buschmeyers in Afrika. Bongrè ist ein Stadtteil der Millionenstadt Kaolack. Der Verein ASC Marine Bongrè zählt 400 Mitglieder und zwölf Fußballteams in allen Altersklassen. Dank der Geldspende können Trainer und Betreuer nun nachhal- tiger arbeiten, wöchentlich neben dem Fußballtraining auch Gruppenstunden anbieten, in denen über Umwelt, Gesundheit und den Umgang mit Menschen mit Behin- derung gesprochen wird. Möglich wurde dies durch den intensiven Kontakt mit Helmut Buschmeyer, der 2007 entstanden ist. Der damalige Kreisvorsitzende traf am Rande eines Benefiz-Spiels auf den in Dortmund wohnenden Senegalesen Abasse So. Dieser erkundigte sich interessiert nach dem sozialen Engagement des NFV-Kreisver- bandes und fragte nach ausgemusterten Trikotsätzen für sein Heimatland. 30 Garni- turen und einige Fußbälle wurden kurz darauf auf den Weg nach Afrika gebracht. Aus diesem Kontakt entstand eine rege Freundschaft und Helmut Buschmeyer war seitdem bereits mehrmals im Senegal zu Gast. Er berichtete über Fußball und Ehrenamt und auch von der Heilpädagogischen Hilfe. Beckenbauer-Autogramm als Türöffner Auf seiner ersten Senegalreise lernte der Fußballfunktionär Guedel Mbodj kennen, den Präsidenten des Sportvereins ASC Marine Bongrè-Kaolack. Gemeinsam traf man die Vereinbarung, einen Treffpunkt für Kinder und Jugendliche und Menschen mit Behinderung zu organisieren. Wer den Netzwerker Busch- meyer kennt, kann sich denken, wie dieser jetzt aktiv wurde: Mit finanzieller Unterstützung der Franz-Beckenbauer-Stiftung und der „Bild“-Aktion „Ein Herz für Kinder“ von je 5.000 Euro konnte der Bau des Hauses – das Deutsche Senegalhaus – angeschoben werden. Auch in den folgenden Jahren nutzte Buschmeyer seine Kontakte, wo es möglich war und organisierte Hilfsgüter und deren Transporte. Davon profitierte auch das Kran- kenhaus in Bambey. Es erhielt Rollstühle, Rollatoren und medizinische Hilfsmittel. Sogar ein Krankenwagen wurde verschifft und ein Notstromaggregat mitgeliefert. Und auch in diesem Fall war der Fußball hilfreich: Als im Hafen von Dakar der Zoll „Probleme“ bereitete und ein Container nicht weitertransportiert werden sollte, gelang es mit einem Becken- bauer-Autogramm, ihn schnell und ohne Zusatzkosten aus dem Hafen zu bekommen. Stolz auf deutsche Freunde Dank einer weiteren Spende der „Bild“-Zeitung und des Erlöses, der für die Chronik „40 Jahre NFV-Kreis Osnabrück-Land“ zusam- menkam, wird das Krankenhaus renoviert und eine Mutter-Kind-Station angebaut. Insgesamt kamen in den letzten sechs Jah- ren gut 200.000 Euro durch Geld- und Sachspenden dem afrikanischen Land zugute. Die Spende der DFB-Stiftung Egidius Braun nahm Guedel Mbodj bei seinem jüngsten Deutschland-Besuch persönlich entgegen. Der Vereinspräsident freute sich über die finanzielle Unterstützung aus Deutschland, die direkt den Jugendlichen zugutekommt. „Die Mädchen und Jungen sind so stolz, Freunde und Partner in Deutschland zu haben“, sagt Helmut Buschmeyer. „Unsere Hilfe kommt an – klein, aber fein.“ 20

n e t i e z i e r F - n e i r e F - l l a b ß u F Team-Übungen, Abenteuer-Erlebnis- Sportangebote und Hinweise zu gesunder Ernährung und Bewegung sind in den Freizeiten besonders wichtig. Fußball-Ferien-Freizeiten Den letzten Sommer werden 30 Jugendliche des SV Union Lohne und des USC Paloma Hamburg so schnell nicht vergessen. Die 13- bis 15-Jährigen weilten auf Einladung der DFB-Stiftung Egidius Braun vom 6. bis 15. Juli 2013 in einem Feriencamp im Uwe-Seeler-Sportpark in Bad Malente. Diese Fußball-Freizeiten feierten im vergan- genen Jahr ein besonderes Jubiläum. Das erste Camp wurde vor 20 Jahren, am 20. Juni 1993, in Grömitz am Lensterstrand begonnen. „Die Freizeiten sind ein Dankeschön an Amateurvereine, die nach dem Lebensmotto von Egidius Braun ‚Fußball – Mehr als ein 1:0‘ mehr als nur gute sportliche Nachwuchs- arbeit betreiben, die sich auch um die soziale Bildung des Nachwuchses und die Integration ausländischer Mitbürger kümmern“, betont Stiftungsgeschäftsführer Wolfgang Watzke. „Die Klubs aus Lohne in Niedersachsen und dem USC Paloma Ham- burg sind mit ihrem Wirken hier vorbildlich.“ 121 Vereine aus den 21 Landesverbänden des DFB reisten im Jahr 2013 in 29 Freizeit- Standorte in Deutschland und Österreich. Anreise, Verpflegung, Unterbringung, Rah- menprogramm, Rückreise – alles inklusive. Mit Kosten von knapp 800.000 Euro im Jahr machen die Freizeiten den größten Batzen im Etat der DFB-Stiftung Egidius Braun aus. Horst R. Schmidt, Stiftungsschatzmeister bis Oktober 2013, betont: „Der finanzielle Einsatz unterstreicht die Wichtigkeit, die wir den Fußball-Ferien-Freizeiten beimessen.“ „Die Dinge gemeinsam tun!“ Unterstützt von rund drei Dutzend Jugend- Freizeitleitern aus allen DFB-Landesverbän- den, ist der inzwischen pensionierte Polizist Klaus Heise Koordinator der Maßnahmen. Er gibt einen Einblick in die inhaltliche 22

Leander Andres im Portrait „Ich bin ganz verrückt nach Fußball!“ Die erste Begegnung mit Fußball war eher zufällig – heute ist der Sport aus seinem Leben nicht mehr wegzudenken. „Wenn ich irgendwo einen Fußball sehe, habe ich sofort das Bedürfnis, auch zu spielen“, sagt Leander. Der 16-jährige Berliner wird in diesem Sommer an seiner dritten Fußball-Ferien-Freizeit teilnehmen. Beim ersten Mal kam er als Teilnehmer, nun ist er als Betreuer mit dabei. Tom Neumann hat ihn getroffen. In Berlin geboren, in Berlin aufgewachsen, noch heute in Berlin heimisch – für Leander ist die Bundeshauptstadt sein Lebensmittel- punkt. Eine Stadt, in der er seit elf Jahren auch schon dem runden Leder hinterhereilt. „Ich war fünf Jahre alt, als ich beim Spazieren- gehen mit meiner Mutter am Trainingsplatz unseres örtlichen Fußballvereins vorbeikam. Als ich die anderen Kinder Fußball spielen sah, da stand für mich sofort fest: Ich will auch Fußball spielen!“ Die Eltern meldeten Leander im Fußballverein an, heute spielt er Freizeiten sind das zentrale Eigenprojekt der DFB-Stiftung Egidius Braun. Die Jugend- arbeit kleiner Vereine, die sich durch eine besondere Integrationswirkung und Qualität auszeichnet, wird seit mehr als 20 Jahren durch eine Teilnahme an einer solchen Fußball-Ferien-Freizeit belohnt. Jährlich werden rund 100 Vereine aus dem gesamten Bundesgebiet zu den Freizeiten beispielsweise in St. Martin, Parchim oder Malente einge- laden. Die Idee der Fußball-Ferien-Freizeiten entstand bereits Anfang der 1990er-Jahre. Es war das erste DFB-Projekt, das direkt an die Vereinsbasis gerichtet war und damit ganz dem Wunsch des früheren DFB-Präsi- denten Egidius Braun entsprach, der den Fußball und den DFB nie nur für die großen, sondern vor allem auch für die kleinen Vereine erlebbar machen wollte. Als Leander 2012 seine erste Freizeit als Teilnehmer erlebte, da fiel der engagierte Berliner auch Klaus Heise auf – er koordiniert seit mehr als vier Jahrzehnten Fußball-Ferien- Programme und ist mit seinem Team an Freizeitleitern für die Durchführung der Stiftungs-Freizeiten verantwortlich. „Klaus Heise hat mich damals in Malente angespro- chen und gefragt, ob ich mir auch eine Tätigkeit als Betreuer vorstellen könnte“, erinnert sich Leander. Er konnte es – und kehrte im Vorjahr in neuer Funktion nach Malente zurück. „Die Arbeit mit den Kindern hat mir sehr viel Spaß gemacht und ich konnte viele Erfahrungen im Umgang mit Kindern und Jugendlichen machen. Ich hatte auch den Eindruck, dass ich den Kindern etwas mit auf den Weg geben konnte.“ Soziale Kompetenzen stärken Mit auf den Weg geben – das kann vor allem auch der Fußball. So sehr ihn nach wie vor jeder Fußball reizt, der auf seinem Weg liegt – Leander hat sich auch Gedanken gemacht darüber, welche Rolle dieser Sport einnehmen kann: „Der Fußball kann in der Jugend sehr wichtig sein, da hier Teamgeist ausgebildet wird. Die Kinder lernen, sich mit anderen Stichwort: Fußball-Ferien-Freizeiten Zentrales Eigenprojekt der Stiftung sind die Fußball-Ferien-Freizeiten. Die Jugendarbeit kleiner Vereine, die sich durch eine besondere Integrationswirkung und Qualität auszeich- net, wird durch die Teilnahme an den Fußball-Ferien-Freizeiten belohnt. Die Stiftung übernimmt sämtliche Kosten für: Anreise, Unterbringung, Verpflegung und Rahmenpro- gramm. Die Fußball-Ferien-Freizeiten sind das wirtschaftlich stärkste Projekt der nach Egidius Braun benannten Stiftung des Deutschen Fußball-Bundes, sie entstanden Anfang der 1990er-Jahre. Es war das erste DFB-Projekt, das direkt an die Vereinsbasis gerichtet war. Die Idee dazu stammt von Egidius Braun. Der frühere DFB-Präsident wollte den Fußball nie nur für die Großen – gerade die vermeintlich kleinen Vereine sollten den DFB erleben. In den Fußball-Ferien-Freizeiten lebt dieser Gedanke bis heute fort – etwa 100 Klubs sind jedes Jahr dabei. Mitmachen können alle Fußballvereine. Schnell und einfach bewerben: entweder über den jeweiligen DFB-Landesverband oder direkt über die DFB-Stiftung Egidius Braun. Weitere Informationen: www.fussball-ferien-freizeiten.de Mannschaftskameraden zu verstehen, wobei deren Herkunft und soziales Umfeld keine Rolle spielen. Fußball kann dazu beitragen, die Kinder zu disziplinieren, und er gibt ihnen eine Perspektive für die Zukunft.“ Soziale Kompetenzen stärken – Freunde finden: Dieses Ziel verfolgt die DFB-Stiftung Egidius Braun mit ihren Fußball-Ferien-Freizeiten. Eine Einladung hierhin ist aber immer auch ein Dankeschön an die engagierten Fußballvereine der Republik, die an der Basis wichtige Arbeit leisten und damit Woche für Woche beweisen: Fußball ist eben mehr als ein 1:0! 24 beim Berliner Athletik Klub 07. „Ich bin ganz verrückt nach Fußball. Es vergeht kein Tag, an dem ich nicht an Fußball denke. Das ist für mich die perfekte Abwechslung zum Schulalltag.“ Leander ist Schüler am Schadow- Gymnasium in Berlin-Zehlendorf, 11. Jahrgang, hat das Abitur fest im Blick. Vom Teilnehmer zum Freizeit-Betreuer Dass er nun bereits zum dritten Mal in Folge in den Sommerferien an einer Fußball-Ferien- Freizeit teilnehmen wird, hat seine Ursprünge im Sommer 2012: „Damals war ich mit meiner Mannschaft als Teilnehmer in Malente mit dabei. Besonders gut gefallen hat mir dabei, dass es nicht bloß wie ein Trainings- lager aufgebaut ist, sondern dass viele abwechslungsreiche Freizeitaktivitäten angeboten werden.“ Die Fußball-Ferien- n e t i e z i e r F - n e i r e F - l l a b ß u F

Kinderträume gehen in Mit der Initiative „Kinderträume“ unterstützt die DFB-Stiftung Egidius Braun zusammen mit der A-Nationalmannschaft der Männer kleinste und kleine ehrenamtliche Initiativen im In- und Ausland. Über allem steht das Motto: „Anderen beim Helfen helfen“. Rai- ner Kalb stellt zwei Beispiele vor, die im Jahr 2013 unterstützt wurden. Vorweg: Manchmal, wenn der Auftrag kommt, hinter die dürren Worte eines bewil- ligten Antrags zu blicken – weit über die Hälfte müssen ja abgelehnt werden, weil auch die Mittel einer Stiftung finanzi- ell begrenzt sind – manchmal also befällt den Reporter, der eigentlich ja nur berich- ten soll, nach dem Gespräch mit den Menschen, die sich in den Projekten enga- gieren, schon der Gedanke, ob an die Unterstützung nicht noch eine Null hätte angehängt werden können, um sich dann wieder zu sagen, dass die DFB-Stiftung Egidius Braun im Grunde bereits über den Fuß- ball hinauswächst, indem sie, mit ihren Mitteln, ganz andere Projekte und Institu- tionen solidarisch unterstützt. Ein langer, nachdenklicher Satz zum Einstieg, aber es geht um die Verwirklichung von Kinder- träumen. Zwei dieser Realität gewordenen Träumen werden hier beispielhaft vorgestellt. Deutsch-polnische Jugendbegegnung Die Kinder aus Berlin und Polen, die aus Grundschulen in Pankow und Kreuzberg sowie aus Stettin und Kolobrzeg in dem Projekt „Fair Friends 2014“ von der Gesell- schaft für Sport- und Jugendsozialarbeit (GSJ) seit September 2013 zusammenge- führt worden sind, werden Brasilien in den nächsten Jahren nie sehen. Trotzdem verbindet sie die WM. Die DFB-Stiftung Egidius Braun und die deutsche Fußball- Nationalmannschaft haben je 5.000 Euro für diese Initiative gespendet. Das Projekt ist in drei Phasen gegliedert. Die erste fand von September 2013 bis Januar 2014 statt. Insgesamt sind rund 800 Schüler aus vier Schulen – je zwei in Deutschland, zwei in Polen – beteiligt. Im Vorfeld tauschten sich die Schüler intensiv via Internet über die Frage aus: „Wie spielen, leben und lernen wir?“ Florian Fischer, der stellvertretende Projektleiter: „In das Projekt sind neben den Lehrern natürlich auch viele Schul-Sozialarbeiter involviert. Und die engagierten Lehrer haben selbstverständlich auch noch ein Teamtraining absolviert, um die Kinder anleiten zu können.“ In der zweiten Phase wurde dann jedem deutsch-polnischen Tandem ein WM-Teil- nehmer zugelost, um den es sich besonders kümmern muss. Zur WM wird ein Länder- pavillon erarbeitet, „Kosmopässe“ erstellt, Logos entworfen. Fischer: „Wir haben eine Art Memory-Spiel entwickelt, wo die Kinder die einzelnen Landesflaggen der 32 WM- Teilnehmer erkennen müssen. Dazu beschäftigen sie sich mit der Musik und den Künstlern ihres Partnerlandes. Außer- dem gab es ein Quiz, in dem so Fragen auftauchten wie: Wo steht das Branden- burger Tor, wann fand die erste Frauen- Weltmeisterschaft statt, wie heißen die Armenviertel von Brasilien?“ – für Grund- schüler nicht unbedingt Fragen, deren Beantwortung sich leicht aus dem Ärmel schütteln lässt. „Straßenfußball in reinster Form!“ Höhepunkt ist natürlich die Phase drei, wenn sich die Jungs und Mädchen aus den vier Schulen jeweils fünf Tage im fremden Land begegnen werden, um in Tandem-Organi- sation (plus Torhüter) die WM gemäß der Original-Auslosung nachzuspielen. Zunächst in Polen die Gruppenspiele, dann in Berlin die Platzierungsspiele. Bei den Spielen geht es aber nicht nur um Tore, sondern vor allem um Fair-Play-Punkte, die von Beob- achtern vergeben werden. „Wir legen Wert darauf, dass sich die Kinder nach einem Foul oder Zusammenstoß gegenseitig aufhelfen und entschuldigen“, sagt Fischer. „Wir geben den Kindern und Jugendlichen einen Ball und sagen: ‚Kümmert Euch drum‘. Straßenfußball in seiner reinsten Form. Nichts geht über diese Grundform der Kommunikation. Davon sind wir überzeugt.“ Im Grunde geht es bei dem Projekt darum, die seit mehr als 20 Jahren bestehende Partnerschaft zwischen den nur 130 bezie- e m u ä r t r e d n K i 26

Schäfer packte die Kids nach Rücksprache mit Ärzten und Psychologen in einen Caravan und tourte mit ihnen und Kindern, die ähnliches erlebt haben, mehrere Wochen durch die Weiten Skandinaviens. Und – Schäfer persönlich begriff es als ein Wunder – ihre Kinder begannen sich langsam zu erholen und auch den anderen Kindern tat die Auszeit sehr gut. „Die Idee für unseren Verein war geboren!“ 2007 gründete sie dann mit den inzwischen befreundeten Fachleuten den Verein Sunshine4kids e.V. Ziel ist es, Kindern, die an Krebs erkrankt sind, Heimkindern, Schattenkindern und Pflegekindern ein Erlebnis zu schenken, das sie ihre Sprach- losigkeit, ihre Verschlossenheit verlieren lässt. Schäfer mit spürbarem Enthusiasmus in der Stimme: „Sie glauben gar nicht, welch schönes, persönlich bereicherndes Erlebnis es für mich und die Betreuer ist, wenn die Kinder angesichts der Weite des Meeres sich plötzlich wieder öffnen und aus sich heraustreten!“ Unterstützt wurde ihr Verein für die „Hoffnungsflotte für Kinder in Not“ 2013. Das Leitmotiv der 17 Yachten und des Plattbodenschiffes, mit denen über 100 Menschen bei der Flotte 2013 für acht Tage über das niederländische Ijsselmeer schipperten: „Wir können den Wind nicht ändern, jedoch versuchen, die Segel rich- tig zu setzen. Wir helfen Kindern und Jugendlichen dabei, den Kurs neu zu bestimmen und zu halten.“ Die Zeugnisse der Kinder sind bewegend. Eines schrieb: „Ich fand es super, dass immer jemand da war, der einem zugehört hat.“ Das, so bestätigt Schäfer, gehört zum Konzept: „Da ist natürlich ein Skipper an Bord und ein psychologisch geschulter Betreuer.“ Auf den Booten befinden sich je nach Größe zwei bis sechs Kinder. Län- ger als drei, vier Stunden haben die Törns nie gedauert, und, wie es in einem Dan- kesbrief heißt: „Ich fand es besonders schön, wenn wir ins Wasser springen und schwimmen konnten.“ Die Kinder gewähren lassen Einige der 12 – 17-Jährigen wollen nur ihre Ruhe haben, andere wollen wissen, was eine Schot ist, das Manöver einer Wende erlernen, sich schlaumachen in Wetter- kunde und Navigieren, sind neugierig auf die diversen Formen der Seeknoten und deren Knüpfung. Überrascht dabei sind die Veranstalter immer wieder, welche motorischen Fähigkeiten in den Kindern ruhen, wenn man sie in unserer hektischen Welt nur gewähren lässt. e m u ä r t r e d n K i UNTERSTÜTZT DURCH DIE NATIONALMANNSCHAFT 28 Schäfer erklärt, dass es gerade zum Konzept gehört, den Kindern Ruhe zu gewähren und andererseits Abwechslung und die Möglichkeit zum Kennenlernen zu bieten. Deshalb die gemeinsamen Aufenthalte der Flotte in den Häfen, was natürlich auch jedes Mal ein Spektakel ist und den Spon- soren Aufmerksamkeit garantiert. Denn die Kinder zahlen für die Segelaktion nichts. „Der Mensch denkt und Gott lenkt.“ Wobei die „Hoffnungsflotte für Kinder in Not“ nur eine der vielen Aktivitäten ist. Die meisten allerdings dauern ein Wochen- ende, und nicht eine gesamte Woche. Bei allen Exkursionen gilt ein Gleiches: Handy, Tablets, Laptops an Bord sind bis auf 30 Minuten am Abend verboten. Schäfer: „Wir möchten, dass sich die Kids mit anderen Dingen befassen, einen Bezug zur Natur bekommen und ihren Horizont erweitern.“ Das Lebensmotto, welches Gaby Schäfer durch ihr eigenes Schicksal geprägt, mit „ihren“ Kindern – zu denen sie und die Betreuer übrigens per Facebook permanent Kontakt halten – verbindet: „Der Mensch denkt und Gott lenkt.“ Stichwort: Kinderträume Die DFB-Stiftung Egidius Braun hat eine Initiative der deutschen Fußball- Nationalmannschaft aufgegriffen, die 2009 im Hinblick auf die Frauen-WM 2011 in Deutschland eine Million Euro aus Werbeeinnahmen gespendet hatte, um „Kinderträume“ zu verwirklichen. Diese Aktion gilt auch für die Zukunft. Die Nationalspieler spenden 100.000 Euro pro Jahr, die DFB-Stiftung ver- doppelt den Betrag. Die Aktion der Nationalspieler und der Stiftung richtet sich an gemeinnützige Orga- nisationen, soziale Projekte und Initi- ativen, die sich nachhaltig um das Wohl von Kindern und Jugendlichen kümmern. Bei der Auswahl der Projekte werden insbesondere kleine, lokale Initiativen berücksichtigt, die größtenteils durch ehrenamtliches Engagement getragen werden. Bisher wurden so bereits rund 300 Projekte gefördert. Anträge können direkt bei der Stiftung oder den jeweiligen DFB-Landesverbänden eingereicht werden. Weitere Informationen: www.egidius-braun.de

Unser Kooperationspartner: Deutsche Sporthilfe Leistung. Fairplay. Miteinander. Seit dem Jahr 2001 kooperieren die DFB-Stiftung Egidius Braun und die Stiftung Deutsche Sporthilfe erfolgreich miteinander. Im Jahr 2013 wurde die Zusammenarbeit weiter ausgebaut. Grund genug, die Sporthilfe und ihr Wirken mit einem Gastbeitrag von Jörg Hahn und David Seeliger einmal detailliert vorzustellen. Unsere Mission ist einfach – und seit 1967 unverändert: Sportlerinnen und Sportler, die sich auf sportliche Spitzenleistungen vorbereiten, solche erbringen oder erbracht haben, zum Ausgleich für ihre Inanspruch- nahme durch die Gesellschaft und bei der nationalen Repräsentation ideell und materiell durch alle dazu geeigneten Maß- nahmen zu fördern. Wir wollen Leistung, aber nicht um jeden Preis. Schon Schüle- rinnen und Schülern werden für die Prinzi- pien des Sports sensibilisiert, auch für den Kampf gegen jede Leistungsmanipulation. Die Deutsche Sporthilfe hat sich in den vergangenen Jahren konsequent weiter- entwickelt, konnte zahlreiche herausragende Partner für ein langfristiges Engagement gewinnen und finanziert sich inzwischen zu einem großen Anteil durch Einnahmen aus der deutschen Wirtschaft. Damit hat sich die Sporthilfe mit professionellen Fundraising-Produkten für verschiedene Zielgruppen in allen Bereichen neu aufge- stellt. Wir wollen Sportbegeisterte in Deutschland für die unmittelbare Athle- tenförderung gewinnen und binden – mit der Spendenkampagne „Dein Name für Deutschland“. Im Dezember 2012 wurde das neue Förder- konzept „RIO“ vorgestellt, womit in Zukunft die eingenommenen Mittel noch effizienter und transparenter zur Athletenförderung eingesetzt werden. Die seit den Olympischen und Paralympischen Spielen in London entfachte Diskussion um die Leistungsfä- higkeit und die gesellschaftliche Rolle des deutschen Spitzensports zeigt jedoch, dass die Sportförderung in Deutschland nicht mehr den hohen internationalen Anforde- rungen gerecht wird und sowohl die mate- rielle als auch die immaterielle Förderung weiter ausgebaut werden muss. Mit der Initiative „Sprungbrett Zukunft – Sport und Karriere“ hat die Sporthilfe daher 2013 einen umfassenden Aufruf an die Wirtschaft gestartet, um eine langfristige Ausweitung der Athletenförderung über Rio 2016 hinaus sicherzustellen. Denn: Wer mit- jubeln will, muss seinen Anteil leisten. Nur wer fördert, kann auch fordern! Sprungbrett Zukunft Anders als Wirtschaftsunternehmen steht die Sporthilfe unabhängig von Vermark- tungserfolgen, von Popularität und Markt- mechanismen zu den Sportlern, oft über lange Jahre. Im Schnitt wird ein Athlet länger als acht Jahre gefördert, bevor Medaillen bei Olympia beziehungsweise den Paralympics für ihn erreichbar sind. Die neue Initiative „Sprungbrett Zukunft – Sport und Karriere“ soll Spitzenathleten – durch auf den Sportleralltag abgestimmte Kurz- zeitpraktika, besondere Bewerbungspro- zesse und langfristig angelegte Mentoren- Programme – zu besseren Chancen beim Einstieg in den Beruf verhelfen. Es geht nicht um eine Bevorzugung, das wollen die Athleten auch gar nicht. Es geht um Chancen- gleichheit. Hier ist die gesamte Wirtschaft gefragt, unabhängig von Unternehmens- größe und -stärke. Wissenschaftliche Untersuchungen haben ergeben, dass viele Athleten Existenz- und Zukunftsängste haben, sich unzureichend gerüstet sehen für das Leben nach dem Sport. Durch früh- zeitige Orientierungsmöglichkeiten können diese Sorgen und Nöte gemildert werden. Sportler wollen in der Regel nichts geschenkt haben, aber auch nicht benachteiligt werden für ihren Einsatz im Nationaltrikot. Dass Sportler besonders viele für die Wirtschaft wichtige Eigenschaften mitbringen, von Ausdauer über Teamfähigkeit bis Zielstre- bigkeit, haben wissenschaftliche Studien vielfach belegt. Es liegt nahe, in heutigen Spitzenathleten künftige Mitarbeiter mit Top-Qualitäten zu sehen. Weit mehr als 100 Unternehmen, unter ihnen rund die Hälfte der 30 DAX-Konzerne, unterstützen „Sprung- brett Zukunft“ und beteiligen sich mit einem oder auch mehreren der drei Bausteine. In dieser Deutlichkeit hat die deutsche Wirt- schaft das erste Mal umfassend das Poten- zial von Spitzensportlern für ihre eigene Personalstrategie erkannt. Förderkonzept RIO und Fundraising Unsere Fundraising-Aktivitäten, mit denen wir Einnahmerückgänge bei der Glücksspi- rale und bei den Sportbriefmarken auffan- gen konnten, gehen einher mit dem konse- quenten Bekenntnis in der Förder-Philosophie, die „Besten am besten“ zu fördern. Mit dem neuen Förderkonzept RIO wurden die Unterstützungsprogramme für Athleten g n u r e d r ö f e t i l e s h c u w h c a N Stichwort: Kooperation mit Stiftung Deutsche Sporthilfe Seit dem Jahr 2001 kooperiert die DFB-Stiftung Egidius Braun im Bereich der Nachwuchseliteför- derung mit der Stiftung Deutsche Sporthilfe. Die 1967 gegründete Sporthilfe versteht sich als bürgerschaftliche Initiative zur materiellen, ideellen und sozialen Förderung der Spitzensportler und Nachwuchstalente in Deutschland. Die Braun-Stiftung fördert gezielt Sportler mit Handicaps auf ihrem Weg zu den paralympischen Spielen. Bis zum Jahr 2012 wurden zehn Nachwuchssport- ler gefördert, seit dem Jahr 2013 unterstützt die Stiftung bis zu 25 Sportlerinnen und Sportler. Jeder Athlet erhält maximal 4.000 Euro pro Jahr. Das Engagement ist der Sporthilfe eine wichtige Hilfe, wie Geschäftsführer Dr. Michael Illgner betont: „Seit vielen Jahren unterstützt die DFB- Stiftung Egidius Braun die Arbeit der Deutschen Sporthilfe. Wir sind froh und dankbar, dass sich der deutsche Fußball, mit seiner großen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bedeutung, solidarisch gegenüber den von der Deutschen Sporthilfe geförderten Sportlern zeigt.“ Weitere Informationen: www.sporthilfe.de 30

Anna-Lena Forster: „Ich verstecke mich nicht!“ Mit zwölf Sportler-Kollegen nach Russland Zurück zu Sotschi. Beim Einstieg in den Charterflug von Frankfurt in den Olympia- ort waren sie nur 13 Athleten vom Deutschen Behindertensport-Verband, denn weder das Eishockey- noch das Curling-Team hatten sich qualifiziert. Dazu kamen noch einige Funktionäre und Betreuer, aber aufgefüllt wurde der Flieger vor allem mit Sportlern aus Kanada, sodass er dennoch ziemlich voll war. Abschiedsinterviews, mit dem Rollwagen zum Flieger, aber dann keine Extrawurst mehr: „Wir hatten wie immer ganz normale Sitze. Das ist für uns keine besondere Herausforderung.“ Nach der Ankunft dann Taschen durchleuch- ten, Akkreditierungen einschweißen – das Übliche eben. Forster: „Die Biathleten und ‚Nordischen‘ waren oben in den Bergen einquartiert, sodass ich im Olympischen Dorf eigentlich nicht viele neue Bekannt- schaften habe schließen können. Man kannte sich ja schon von den Weltcup-Rennen her.“ Trotzdem bleiben die Paralympics ein unvergessliches Erlebnis. Vor vier Jahren in Vancouver war sie noch als Zuschauerin dabei, und jetzt, vor dem Einmarsch der Nationen bei der Eröffnungsfeier: „Du stehst in dem Tunnel und hörst, noch vier Mannschaften, noch drei, und dann bist du als Deutschland dran und musst raus ...“ Die DFB-Stiftung Egidius Braun hat im Jahr 2013 24 Nach- wuchssportlerinnen und –sportler mit Behinderung unter- stützt. Die Athleten gehören zu den größten paralympischen Nachwuchshoffnungen in Deutschland. So wie Anna-Lena Forster, die bei den Paralympics in Sotschi drei Medaillen für Deutschland gewann. Rainer Kalb hat mit der Skifahre- rin aus Radolfzell gesprochen. Mit ihrem nicht behinderten Bruder versteht sie sich gut, auch wenn der früher manch- mal zurückstecken musste, wenn sie als Baby beispielsweise mit ihrer Mutter für einige Wochen ins Krankenhaus oder zum Orthopäden musste: „Wir haben ein nor- males Geschwister-Verhältnis.“ Die Förderung der DFB-Stiftung Egidius Braun hat sie in den Kauf eines Spezialfahr- rades angelegt, auf dem die Pedale mit der Hand bewegt werden: „Wichtig für das Kraft- und Muskeltraining.“ So ein Fahrrad kostet ein paar Tausend Euro, ein Monoski sogar bis zu 6.000 Euro. „Ich bin der Stiftung dankbar und froh, dass nicht nur meine Eltern und die Verbände meinen Sport finanzieren müssen.“ Ein Monoski, dies zur Erklärung, ist für den Laien eine Sitzschale mit Stoßdämpfern und einem Ski unter der Schale. Zur Stabi- lisierung werden den Fahrerinnen und Fahrern noch mit den Armen lenkbare kleine Skier an den Seiten zur Verfügung gestellt. Silbermedaille im Slalom, Silbermedaille im Super-G und dann noch Bronze im Riesen- slalom – das war selbst für Anna-Lena Forster zu viel. „Der Riesenslalom ist ja meine schwächste Disziplin. Als ich da auch noch Bronze geholt habe, da habe ich bei der Siegerehrung aus Rührung schon ein wenig geweint.“ Ach ja: Um die Unterschiede zu erklären, muss Anna-Lena selber nach dem Regelwerk suchen. Sie haben, grob gesagt, mit dem Abstand zwischen den einzelnen Toren zu tun. Aber das ist auch egal. Wichtig ist: Die Skifahrerin wird die zehn paralympi- schen Tage in Sotschi nie vergessen. Dankbar für Hilfe der Stiftung Behindert ist Anna-Lena Forster von Geburt an. Links ein verkürzter Oberschenkel, rechts gar nichts. Aber die Eltern waren und sind begeisterte Ski-Fahrer. Forster lachend „Heute fahre ich risikoreicher als die.“ Heute ist sie 18, hat einen drei Jahre älteren Bruder, ist lebensmutig, heiter und optimis- tisch: „Wenn ich heute gegen Maria Höfl-Riesch, die ich sehr bewundere und respektiere, fahren dürfte und die in einen Monoski steigen müsste, dann, denke ich, könnte ich sie schlagen.“ Nicht, weil sie gerade mit dem Leistungssport aufgehört hat, son- dern, so erklärt die Vize-Weltmeisterin von 2013 im Slalom, in einem Monoski müsse viel mehr mit Hüfte und Rumpf gearbeitet werden als mit den (fehlenden) Beinen: „Und da bin ich einfach besser trainiert.“ g n u r e d r ö f e t i l e s h c u w h c a N 32

N E R O T A R U K T Ä R T R O P M I Der Bundes-Sport- K gerhard böhm Gerhard Böhm zählt seit dem Jahr 2007 zu den Mitgliedern des Kuratoriums der DFB-Stiftung Egidius Braun. Als Abteilungsleiter Sport im Bundesministerium des Innern kennt der dreifache Familienvater die Sportstruktur in Deutschland wie kaum jemand sonst. Zusammen mit seinem Team koordiniert Böhm die millionen- schwere Sportförderung des Bundes. Tobias Wrzesinski stellt den 53-jährigen Regierungsmitarbeiter vor. Blick. Die Hälfte der Woche verbringt er hier, die übrigen Tage in der Regel an der Spree in der Berliner Hauptstadt – das 1994 verabschiedete Berlin/Bonn-Gesetz macht es möglich. Daneben stehen zahlreiche Sitzungs- und Reisetätigkeiten auf seinem Programm. „Das BMI ist ein klassisches Querschnittsministerium. Der Minister hat zahlreiche Aufgaben, sodass er sich häufig mit seinen Staatssekretären und Abtei- lungsleitern die Termine aufteilt“, erklärt Böhm. Etwa zwei Dutzend Wochenenden hat er im Jahr für den Sport reserviert. Gerade kam der Liebhaber von alten Autos und Motorrädern von den Olympischen Winterspielen in Sotschi zurück: „Eine Viertagestour – nachts hin, nachts zurück.“ Eigenen Sportverein gegründet Der im Jahr 1961 geborene Westfale treibt seit seiner Kindheit Sport. „Während der Grundschulzeit habe ich beim TuS Belecke zwei, drei Jahre Fußball gespielt. Ich bin dann aber recht schnell zum Schwimmen gewechselt.“ Sechs Jahre trainiert Gerhard Böhm nahezu jeden Tag im Wasser. Seine Paradedisziplin werden die 100-Meter-Brust. Hier nimmt er beim Endlauf um die West- deutschen Meisterschaften teil und schwimmt gegen sein damaliges Idol Gerald Mörken. Der Dortmunder stellte 1977 bei der Schwimm-Europameisterschaft in Jönköping mit 1:02,86 Minuten einen Weltrekord auf. „Er galt damals als der beste deutsche Brustschwimmer“, blickt Böhm stolz zurück. Er selbst wechselt kurz darauf das Schwimm- becken mit dem Fahrrad. Böhm beginnt mit Lizenz Radsport zu betreiben. Das einzige Problem war nur, es gab in seinem Heimatort Belecke keinen Radsportverein. „Wir haben dann eben sieben Eltern über- zeugt, einen Verein zu gründen“, schmun- zelt der heute in Alfter am westlichen Stadtrand Bonns im Rhein-Sieg-Kreis lebende Jurist. Nebenbei: Der Klub existiert bis heute. Stets an der Seite von Gerhard Böhm war sein Vater Kurt: „Er hat mich zu allen Rennen gefahren und war mir stets ein wichtiger Unterstützer“. Bei den Rennen ging es oft hart zur Sache, Böhm erinnert sich an ein Straßenrennen in der Dortmun- der Innenstadt: „Einer bremste und 20 Mann kamen zu Fall“. Übrigens: Beim damaligen Rennen fuhr auch ein gewisser Erik Zabel mit ... Anstelle von Straßenkriterien begann Böhm, an Etappenfahrten teilzunehmen. Täglich trainierte er bis zu fünf Stunden. „Trotz des intensiven Trainings hatte man gegen manchen Konkurrenten einfach keine Chance“, wundert er sich bis heute über die damaligen Trainingsmethoden seiner Wettbewerber. Erst Volleyball, dann BMI Über die Schule kam der 1,88 m große Sauerländer zum Volleyball. Bei einer Schulmeisterschaft lud ihn ein Vertreter des Westdeutschen Volleyball-Verbandes zu einem Probetraining bei der DJK Werl ein. Mit dem Sportverein stieg Gerhard Böhm von der Bezirksliga bis in die 2. Bundesliga auf. 15 Jahre blieb er dem Sportclub in der Nähe von Soest treu. „Während des Studiums in Münster bin ich täglich mit dem Wagen rund 150 Kilometer zum Training gependelt. Am Wochenende dann noch das Punktspiel.“ Anfang der 1990er-Jahre war dann Schluss damit. Bevor in Berlin die Mauer fiel, begann Gerhard Böhm 1989 sein Referendariat 34 Bonn, Graurheindorfer Straße 198. Dienst- sitz des Bundesministeriums des Innern (BMI) in der heutigen Bundesstadt. Auf dem weitläufigen Areal hat unter anderem auch das Bundesinstitut für Sportwissen- schaft seinen Sitz. Im einzigen Hochhaus auf dem Gelände befindet sich das Büro von Gerhard Böhm. Der parteilose Minis- terialdirektor ist seit dem 2. März 2010 Abteilungsleiter Sport im BMI. Gemeinsam mit 52 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in sechs unterschiedlichen Referaten wirken, koordiniert der Jurist die Sport- förderung des Bundes. „Den verfassungs- rechtlichen Vorgaben entsprechend, konzentriert sich die Sportförderung des Bundes auf den Spitzensport und heraus- ragende Aktivitäten, an denen ein gesamt- staatliches Interesse besteht“, sagt er. Im Bundeshaushalt stehen für die Spitzen- sportförderung des Bundes aus den Ministerien für Inneres, Verteidigung und Finanzen insgesamt circa 190 Millionen Euro, davon etwa 160 Millionen Euro aus dem BMI, bereit. In den Haushalten der Länder und Kommunen ist ein Vielfaches dessen für den Breiten- und Schulsport vorgesehen, von dem die mit knapp 28 Millionen Mitgliedschaften und etwa 91.000 Vereinen größte Bürgerbewegung der Bundesrepublik profitiert. Von seinem Schreibtisch im 10. Stock aus, hat Böhm den vorbeifließenden Rhein im

n e i m e r G f u s s b a l l – m e h r a l s e i n 1 : 0 ! Stiftungsgremien 2013 vorstand kuratorium Eugen Gehlenborg Geschäftsführender Vor- sitzender (ab 25.10.2013), DFB-Vizepräsident für Sozial- und Gesellschaftspolitik Horst R. Schmidt Schatzmeister (bis 25.10.2013) Dr. Gotthard Kleine Stv. Vorsitzender, Geschäftsführer des Kindermis- sionswerks „Die Sternsinger“ Ferdy Braun Rechtsanwalt, Vertreter der Familie Braun Rudi Krämer Vertreter des Süd- deutschen Fußball- Verbandes Prof. Dr. Burkhard Schappert Vorsitzender des Ärzte-Fanclubs des 1. FC Kaiserslautern Horst R. Schmidt DFB-Ehrenmitglied (ab 8.11.2013) Dr. h.c. Egidius Braun Vorsitzender, DFB-Ehrenpräsident Karl Rothmund Geschäftsführender Vorsitzender (bis 25.10.2013), DFB-Vizepräsident für Sozial- und Gesellschaftspolitik Wolfgang Niersbach Vorsitzender, Präsident des Deutschen Fußball-Bundes Gerhard Böhm Abteilungsleiter „Sport“ im Bundesministerium des Innern Harald Klyk Vertreter des Fußball- Regional-Verbandes Südwest Prälat Arnold Poll Vertreter des Kindermissi- onswerks „Die Sternsin- ger“ (bis 8.11.2013) Silvia Neid Trainerin der Frauen- Nationalmannschaft (ab 8.11.2013) 36

l e s h c e w s d n a t s r o V R o t h m u n d u n d Schmidt scheiden a Neues Führungsduo Die Funktionäre Eugen Gehlenborg und Reinhard Grindel sind am 25. Oktober 2013 auf dem 41. Ordentlichen Bundes- tag des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) in Nürnberg in das DFB-Präsidium gewählt worden. Gehlenborg verantwortet als Vizepräsident künftig das sozial- und gesellschaftspolitische Engagement des Verbandes. In dieser Eigenschaft ist der Diplom-Pädagoge geschäftsführender Vorsitzender der DFB-Stiftung Egidius Braun und Vorsitzender der Sepp-Her- berger-Stiftung. Grindel ist als DFB- Schatzmeister satzungsgemäß auch für die Finanzen der Stiftungen zuständig. Die beiden Niedersachsen folgen auf Vizepräsident Karl Rothmund und Schatz- meister Horst R. Schmidt, die altersbedingt aus dem höchsten Verbandsgremium und damit auch aus den Stiftungsvorständen ausgeschieden sind. Zusammen mit Geschäftsführer Wolfgang Watzke, den Beisitzern Willi Hink und Tobias Wrzesinski sowie Alfred Vianden, dem ständigen Vertreter Egidius Brauns, bilden sie künf- tig den Stiftungsvorstand. „Dankbarkeit, weil man im wichtigen sozialen Bereich mitgestalten kann; Freude, weil einem in der Fußballfamilie interessante Menschen und Projekte begegnen; und Demut, denn man muss sich bewusst sein, auf wie vielen ehrenamtlichen Schultern die Alltagsarbeit des DFB ruht. Ohne die Stiftungen wäre der DFB um ein Vielfaches ärmer und schmalspuriger“, so fasste Eugen Gehlen- borg nach seiner Wahl seine Empfindungen zusammen. Der bisherige Vorsitzende Karl Rothmund sagte: „Ich habe in den sechs Jahren gesehen, welches gesellschaftspolitische Engagement der deutsche Fußball bereit ist, zu übernehmen – weil er es auch über- nehmen muss, als Treibriemen für die Gesellschaft, die sich in großen Teilen mit 38

Gemeinsam helfen Ihre Unterstützung für die Sozialstiftung des Deutschen Fußballs Der Fußball in Deutschland wird getragen von den beiden Säulen Profifußball und Amateurfußball. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich für beide Bereiche mit der Thematik „Fußball – soziale Inte- gration und Gesellschaftspolitik” eine dritte Säule entwickelt: „Fußball – Mehr als ein 1:0!“ Dieses Lebensmotto von Egidius Braun (1977–1992 Schatzmeister und 1992–2001 Präsident des DFB) hat in hohem Maße sein Engagement bestimmt und die Bedeutung des Fußballs als wichtige gesell- schaftliche Gruppe in Deutschland entwickelt. Der DFB-Sportförderverein hat bis 2001 die Aktivitäten des Deutschen Fußball-Bundes auf diesem Gebiet nachhaltig ergänzt. Mildtätige Hilfestellungen außerhalb des Fußballs und die Entwick- lung sozialer Kompetenzen vorwiegend innerhalb des Fußballs haben die Aufgaben des Vereins geprägt. Die Aktion „Kinder in Not“ unterstützt insbesondere Kinder in Osteu- ropa, während in der Mexico-Hilfe sehr unterschiedliche Projekte angesiedelt sind (zum Beispiel die Unterhaltung des Waisenhauses „Casa de Cuna“, des Mutter-Kind-Heimes der Vicentinas und die Förderung des Straßenkinderprojektes in Querétaro). Der Deut- sche Fußball-Bund bündelt mit nachhaltiger Unterstützung des Profibereiches alle diese Aktivitäten seit 2001 in der DFB-Stiftung Egidius Braun. Auch Sie können die Stiftungsarbeit unterstützen: Zum Beispiel mit Ihrer privaten Spende oder einer Vereinsveranstaltung zugunsten der Stiftung. Gerne können Sie sich bei einem unserer Projekte aktiv einbringen. Helfen Sie uns helfen! Wir freuen uns auf Ihre Spende und auf Ihr Engagement. SPENDENKONTEN DFB-Stiftung Egidius Braun Sparkasse Köln Bonn IBAN: DE11370501980089862957 BIC: COLSDE33 Mexico-Hilfe Sparkasse Aachen BLZ 390 500 00 Kontonummer 48 035 570 facebook.com/egidiusbraunstiftung impressum Herausgeber: DFB-Stiftung Egidius Braun Sövener Straße 50 53773 Hennef Tel. 02242-91885 0 Fax 02242-91885 21 E-Mail: info@egidius-braun.de www.egidius-braun.de facebook.com/egidiusbraunstiftung Verantwortlich für den Inhalt: Wolfgang Watzke Redaktion & Gesamtleitung: Tobias Wrzesinski Mitarbeit: Rolf Bauerdick, Ralph Durry, Thomas Greven, Jörg Hahn, Rainer Kalb, Michael Morsch, Tom Neumann, Niedersächsi- scher FV, David Seeliger Gedruckt auf Recycling-Papier aus 100 % Altpapier. 40 Bildernachweis: Rolf Bauerdick, Bülent Babür, Helmut Buschmeyer, Bundesministerium des Innern, dpa picture alliance, Getty Images, Kay Herschelmann, Kindermissi- onswerk „Die Sternsinger“, Carsten Kobow, Ralf Kuckuck, Dirk Laessig, Carla Maria Prieto, FV Rheinland, Saarländischer FV, Sunshine4Kids e.V. Layout, techn. Gesamtherstellung: Ruschke und Partner GmbH Hohemarkstraße 20 61440 Oberursel

mexico-hilfe 1:0 für ein zuhause Osteuropa 1:0 für kinder in not Afrika 1:0 für eine kultur der kinder Fussball-Ferien-Freizeiten 1:0 für mehr als fussball Kinderträume/Förderanträge 1:0 für helfende hände Nachwuchseliteförderung Paralympisch 1:0 für spitzenleistungen Die sozialStiftung. facebook.com/egidiusbraunstiftung www.egidius-braun.de