MEHR ALS EIN 1:0! 1:0 FÜR KINDER IN NOT AFRIKA Die erste Zuwendung der DFB-Stiftung Egidius Braun ging im Jahr 2001 an ein Projekt in Kenia. Seitdem unterstützt die Stiftung nach dem Motto „Fußballern beim Helfen helfen“ Initiativen und Maßnahmen von „Fußballern“ in Afrika. Solidarisch gefördert werden unter anderem Projekte von Fußballvereinen oder Einzelpersonen, die sich auf dem zweitgröß- ten Erdteil engagieren. Zum Beispiel die von DFB-Ehrenmitglied Hermann Selbherr initiierte TogoHilfe Wangen oder das Engagement von „Auf Ballhöhe“ in Südafrika. Gemeinsam mit dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ wer- den in Südafrika zudem das Zirkusprojekt Zip Zap gefördert und ein Ernährungsprogramm in Cathcart unterstützt. BRASILIEN Unter dem Motto „Kinderträume 2014“ – portugiesisch: „Sonhos de Crianças 2014“ – wurden respektive werden seit der Fußball- Weltmeisterschaft in Brasilien insgesamt 18 unterschiedliche Projekte unterstützt. Für die groß angelegte und langfristige Kampagne stellten die deutschen Nationalspieler, die DFB-Stiftung Egidius Braun, die DFL Stiftung und das Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ insgesamt 564.500 Euro zur Verfügung. MEXICO-HILFE Die Mexico-Hilfe wurde 1986 wäh- rend der Fußball- Weltmeisterschaft in Mexiko ins Leben gerufen. Unter dem Eindruck von Not und Elend, denen man vor allem bei einem Besuch des Waisenhauses „Casa de Cuna” begegnete, entschlossen sich der damalige Delegationsleiter und DFB-Schatzmeister Egidius Braun und die Mannschaft zu ei- ner spontanen Hilfsaktion. Heute zählt das Hilfswerk zu den wesentlichen Aufgaben der nach Braun benannten DFB-Stiftung. Gemeinsam mit dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ werden aktuell acht Projekte in Guadalajara, Puebla, Mexico City, Chiapas und Querétaro unterstützt. Die Arbeit wird vor al- lem aus Spenden finanziert. Dabei gilt: Von einem Euro kommen 100 Cent vor Ort an. OSTEUROPA Das Engagement in Osteuropa geht nicht auf eine Initiative der DFB-Stiftung Egidius Braun zurück, sondern ist um einiges älter. Der Namensgeber hat in seinen Funktionen als DFB-Präsident und als Schatzmeister der UEFA nach dem Ende der UdSSR den Aufbau der osteuropäischen Fußballverbände in den 1990er-Jahren maßgeblich unterstützt und selbstverständlich auch an Kinder in Not gedacht. Diese Aktivitäten hat der DFB ge- bündelt in der DFB-Stiftung Egidius Braun. 1:0 FÜR MEHR ALS FUSSBALL BENEFIZ-LÄNDERSPIEL Fußball spielen und dabei Gutes tun: Regel- mäßig alle zwei Jahre ist die DFB-Stiftung Egidius Braun Veranstalterin des Benefiz- Länderspiels. Die kompletten Einnahmen der weltweit einzigartigen Partie für den gu- ten Zweck kommen den DFB-Stiftungen sowie der DFL Stiftung zugute. Auch nach schwe- ren Naturkatastrophen wurden bereits Partien ausgetragen. Die Nationalmannschaft trägt damit entscheidend dazu bei, dass sich die Stiftungen des Deutschen Fußball-Bundes und der DFL für ihre vielfältigen Projekte und Initiativen engagieren können. FUSSBALL-FERIEN-FREIZEITEN Zentrales Eigenprojekt der Stiftung sind die Fußball-Ferien-Freizeiten. Die Jugendarbeit kleiner Vereine, die sich durch eine be- sondere Integrationswirkung und Qualität auszeichnet, wird durch die Teilnahme an den Fußball-Ferien-Freizeiten belohnt. Die Stiftung übernimmt sämtliche Kosten für Anreise, Unterbringung, Verpflegung und Rahmenprogramm. Die Fußball-Ferien-Freizeiten sind das wirtschaftlich stärkste Projekt der nach Egidius Braun benannten Stiftung des Deutschen Fußball-Bundes, sie entstanden Anfang der 1990er-Jahre. Es war das erste DFB-Projekt, das direkt an die Vereinsbasis gerichtet war. Die Idee dazu stammt von Egidius Braun. Der frühere DFB-Präsident wollte den Fußball nie nur für die Großen – gerade die vermeintlich kleinen Vereine soll- ten den DFB erleben. In den Fußball-Ferien- Freizeiten lebt dieser Gedanke bis heute fort – jedes Jahr sind 80 Klubs dabei. 1:0 FÜR HELFENDE HÄNDE Die DFB-Stiftung Egidius Braun hat eine Initiative der deutschen Fußball-Nationalmannschaft aufgegriffen, die 2009 im Hinblick auf die Frauen-WM 2011 in Deutschland eine Million Euro aus Werbeeinnahmen gespendet hat- te, um „Kinderträume“ zu verwirklichen. Diese Aktion gilt bis heute fort. Pro Jahr stel- len die Nationalmannschaft und die DFB- Stiftung 50.000 Euro bereit. Die Aktion der Nationalspieler und der Stiftung richtet sich an gemeinnützige Organisationen, soziale Projekte und Initiativen, die sich nachhaltig um das Wohl von Kindern und Jugendlichen kümmern. Bei der Auswahl der Projekte wer- den insbesondere kleine, lokale Initiativen berücksichtigt, die größtenteils durch eh- renamtliches Engagement getragen werden. Im Rahmen der Initiative „2:0 für ein Willkommen“ werden bundesweit Fußballvereine und -ver- bände unterstützt, die sich für Flüchtlinge engagieren. Neben der Bereitstellung einer pauschalen Anerkennungsprämie in Höhe von jeweils 500 Euro werden Engagements auf Antrag auch mit individuellen Fördersummen unterstützt. Gefördert werden Bemühungen, die die weitergehende gesellschaftliche Integration von Menschen mit Fluchterfahrung zum Ziel haben. Beispielsweise Ausbildungsmessen, Sprach- oder Kochkurse.

INHALT Vorwort Jahresrückblick 2017 Interview mit DFB-Präsident Reinhard Grindel Der väterliche Freund – Berti Vogts über Egidius Braun Felix Oldenburg: „Eine Stiftung ist eine Idee, die dauerhaft Menschen mobilisiert“ 1:0 FÜR KINDER IN NOT Einweihung der Berufsschule „CEB Laureles“ in Mexico City durch Oliver und Klara Bierhoff Helfen, wo Hilfe gebraucht wird 1:0 FÜR MEHR ALS FUSSBALL Fußball-Ferien-Freizeiten: Ein großes Stück Anerkennungskultur 1 2 4 8 12 14 18 2:0 FÜR EIN WILLKOMMEN Wenn sich Menschen für Menschen engagieren Der Kitt der Gesellschaft Wo Flüchtlinge sich zu Hause fühlen 1:0 FÜR HELFENDE HÄNDE Dr. Markus Merk und Christoph Metzelder beim Schiedsrichtercamp für hämophile Kinder Hermann-Neuberger-Preisverleihung 2017 DIE STIFTUNG Kuratoren im Porträt: Simon Rolfes Die DFB-Stiftung Egidius Braun und ihre Organe 20 Impressum 24 26 30 32 34 36 38 40 >20.000.000 EURO WENDETE DIE STIFTUNG SEIT 2001 FÜR IHRE AKTIVITÄTEN UND PROJEKTE AUF 8 1 2 3 7 6 5 4 AUFWENDUNGEN 2017: 1: Mexico-Hilfe: 118.934 € 2: Osteuropa: 56.500 € 3: Afrika: 45.000 € 4: Fußball-Ferien-Freizeiten: 740.052 € 5: Flüchtlingsinitiative „2:0 für ein Willkommen“: 238.754 € 6: Kinderträume / Förderanträge: 47.395 € 7: Öffentlichkeitsarbeit: 36.333 € 8: Verwaltungskosten: 307.287 € 2015 BIS 2017 IM RAHMEN DER FLÜCHTLINGS- INITIATIVEN BEWILLIGT 1.040 3.384 ANTRÄGE WURDEN VON FERIEN-FREIZEITEN ZU GAST 25 PROJEKTE FÜR KINDER UND 1.739.102 EURO WURDEN SEIT MÄRZ 2015 IM RAHMEN DER FLÜCHTLINGSINITIATIVEN AUSGEZAHLT TRAINER UND BETREUER WAREN IM JAHR 2017 IN DEN FUSSBALL- JUGEND LICHE WERDEN DERZEIT IN AFRIKA, MEXIKO UND OSTEUROPA UNTERSTÜTZT

3 4 JAHRESRÜCKBLICK 2017 JANUAR Im Rahmen seiner Sitzung vom 26. Januar 2017 beschließt der Stiftungsvorstand den Relaunch des Logos der DFB-Stiftung Egidius Braun. Angepasst an die neue Markenstrategie des Deutschen Fußball-Bundes erscheint die Stiftungsmarke fortan im neuen Glanz. Zum Jahresende wurde auch die neue Webseite online gestellt. FEBRUAR Die Fußball-Flüchtlingsinitiative „1:0 für ein Willkommen“ wird nach 20 Monaten Laufzeit beendet und mit der Nachfolge-Aktion „2:0 für ein Willkommen“ fortgesetzt. 3.013 Vereine aus allen DFB- Landesverbänden hatten seit dem Start im März 2015 eine finan- zielle Förderung in Höhe von 500 Euro erhalten. Dank „1:0 für ein Willkommen“ wurden somit 1,5 Millionen Euro an Fußballvereine in ganz Deutschland ausbezahlt. Künftig geht es schwerpunkt- mäßig um Förderungen in individueller Höhe. MÄRZ Mit einer Feierstunde mit engsten Freunden und Weggefährten wurde am 3. März 2017 Wolfgang Watzke, der Gründungsgeschäftsführer der Stiftung, in den Ruhestand verabschiedet. Zu den Gästen zählten neben DFB-Präsident Reinhard Grindel auch der frühe- re Bundesaußenminister Dr. Klaus Kinkel und der stellvertreten- de DFB-Generalsekretär Ralf Köttker. Aus den Händen des ge- schäftsführenden Stiftungsvorsitzenden Eugen Gehlenborg und des Schatzmeisters Dr. Stephan Osnabrügge erhielt Watzke eine besondere Fotocollage. APRIL In der DFB-Zentrale in Frankfurt am Main hat sich am 27. April 2017 das Kuratorium der DFB-Stiftung Egidius Braun konstitu- iert. Neu ins Kuratorium wurden gleich neun Persönlichkeiten aus Politik und Fußball berufen: Staatsministerin Aydan Özog˘uz, Fußballmanager Heribert Bruchhagen, DFB-Generalsekretär Dr. Friedrich Curtius, SID-Fußballchef Ralph Durry, Werder Bremens Ex-Manager Willi Lemke, die Nationalspieler Simon Rolfes und Harald „Toni“ Schumacher sowie Egon Trepke und Wolfgang Watzke. MAI Im SportCentrum Kamen-Kaiserau trafen sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Fußball-Ferien-Freizeiten der DFB-Stiftung Egidius Braun zu ihrer Jahrestagung. Ehe Anfang Juli in Leipzig die erste Maßnahme startete, bereiteten sich die rund 70 Freizeitleiter und Nachwuchsbetreuer intensiv auf ihren Einsatz vor. Schulungen zu den Themen „Kinderschutz“ und „Futsal“ waren dabei beson- dere inhaltliche Schwerpunkte der Veranstaltung. Schatzmeister Dr. Stephan Osnabrügge nahm an der Eröffnung teil. 6 JUNI Mit Golf Geld für den guten Zweck sammeln, das ist das Motto des Egidius-Braun-Pokals, eines der renommiertesten Charity- Golfturniere im Westen. Am 9. Juni 2017 waren über 100 Golfer aus 20 verschiedenen Golfklubs auf der Golfanlage Haus Kambach zu Gast, um mit den Schlägern auf dem Grün Gutes zu tun für die „Mexico-Hilfe“. Die Gelder kommen dabei der Schule „La Barranca“ in Guadalajara zugute. Mit dabei war auch Stiftungskurator Simon Rolfes. Insgesamt weit über 200.000 Euro haben die Golfer in- zwischen für die Mexico-Hilfe erspielt. 22 HÖHE 2 1 5 7

VERMÄCHTNIS Seit seiner Wahl zum 12. Präsidenten des Deutschen Fußball-Bundes (DFB) am 15. April 2016 führt Reinhard Grindel das Kuratorium der DFB-Stiftung Egidius Braun. Zuvor war der Niedersachse seit 2013 Schatzmeister der Stiftung. Im Gespräch mit DFB-Redakteur Thomas Hackbarth spricht er über Egidius Braun, seine Sicht auf das gesell- schaftliche Engagement des DFB und die Bedeutung der Stiftungsarbeit. „BRAUNS VERMÄCHTNIS IST HEUTE TEIL UNSERER DNA“ Herr Grindel, im Alter von 81 Jahren, das war im Herbst nach der WM 2006, erlitt Egidius Braun einen Schlaganfall, damals machten sich viele Freunde große Sorgen. Doch Ihr Amtsvorgänger hat nie aufgegeben. Er ist schon ein Kämpfer, oder? Grindel: Ich bewundere seine Energie, immer wieder etwas für seine Gesundheit zu tun. Bis heute macht er regelmäßig Spaziergänge. Nach wie vor begeistert er sich für die beiden großen Leidenschaften seines Lebens, den Fußball und die Musik. Ich habe das Ehepaar Braun erst vor ein paar Monaten wieder einmal be- sucht. Sein Wohlergehen im Alter von 93 hängt ganz unmittelbar mit den gro- ßen familiären Leistungen seiner Frau Marianne zusammen. Wie konnten Sie bei Ihren Besuchen mit Egidius Braun kommunizieren? Grindel: Das ist formabhängig, an man- chen Tagen geht es sehr gut, da merke ich auch, dass er informiert ist über vie- les, was sich im DFB tut und vor allem in der ihm gewidmeten Stiftung. An anderen Tagen ist er nicht ganz so gut drauf. Meistens aber bin ich angenehm überrascht, wie gut ich mich noch mit ihm austauschen kann. 15 Jahre war Braun Schatzmeister, 1992 wurde er zum 8. DFB-Präsidenten ge- wählt. Spüren Sie noch seinen Einfluss? Grindel: Was immer mit ihm verbun- den bleiben und in unserer Arbeit im DFB als eine Art Vermächtnis immer wachgehalten wird, ist seine legendäre Feststellung: „Fußball ist mehr als ein 1:0“. Egidius Braun hat die große so- ziale Kraft des Fußballs früh erkannt. Er ist nicht weniger als der Vater un- seres umfassenden gesellschaftlichen Engagements, das von ihm in unserer Satzung verankert wurde und heute Teil der DNA des Deutschen Fußball- Bundes ist. Diese Haltung wirkt weit über den Fußball in Deutschland hin- aus. Auf der ganzen Welt werde ich nach Egidius Braun gefragt, wie es ihm geht, und die Hochachtung vieler ausländi- scher Verbandsfunktionäre ist deut- lich zu spüren. Im Frühjahr 2016 haben Sie sich per- sönlich die Projekte der Mexico-Hilfe angeschaut, darunter auch die Casa de Cuna, das Waisenhaus in Querétaro, wo 1986 alles begann. Grindel: Das manchmal unscharfe Wort Nachhaltigkeit nimmt angesichts dieser Projekte, die wir mit der Mexico-Hilfe 44 unterstützen, sehr konkret Gestalt an. Vor mehr als 30 Jahren hat Egidius Braun die Hilfe mit enormer Überzeugungskraft gestartet und seitdem unterstützen wir in Mexiko Projekte für Kinder und Jugendliche aus schwierigsten fami- liären Verhältnissen. Ich habe dort mit ärmsten Mexikanern gesprochen, die auf einer Müllhalde am Stadtrand von Mexico City leben müssen. Dort unterstützen wir unter anderem eine Kindertagesstätte. Mit dem Geld des Fußballs wird das Leben vieler Menschen erträglicher und manchmal sogar bes- ser gemacht. Auf dieser Reise sind mir

25 Jahre Ferien-Freizeiten: Wie zufrieden sind Sie mit der Projektentwicklung? Grindel: Sehr zufrieden. Die Fußball- Ferien-Freizeiten bedeuten, dass jun- ge Fußballerinnen und Fußballer einen sportlichen Sommerurlaub verbringen, den sie sich sonst mit ihren Familien vielleicht gar nicht leisten könnten. Über das Sportliche hinaus wird der Zusammenhalt in den Mannschaften ge- stärkt. Die Vereine profitieren oft noch lange danach von solch einer Freizeit. Die Mannschaften wachsen zusammen und die Jugendlichen bekommen unter dem Eindruck des Erlebten auch Lust, sich ehrenamtlich zu engagieren. Ich wün- sche mir, dass unsere Landesverbände Vereine noch direkter ansprechen, bei denen der soziale Aspekt wichtig ist, die also zur Zielgruppe der Fußball-Ferien- Freizeiten passen. Welche Vision verbinden Sie persön- lich mit den DFB-Stiftungen? Grindel: Meine Vision ist es, dass der Mensch nicht zunehmend zum digi- tal fremdbestimmten Wesen verküm- mert, weil er nämlich von Natur aus werteorientiert und zum eigenverant- wortlichen Handeln bestimmt ist. Und dass Teamgeist und Leidenschaft un- serer Gesellschaft guttun. Der Fußball hat dabei eine ganz große Chance, weil er als letztes Lagerfeuer nahezu alle versammelt, Jüngere wie Ältere, Ärmere und Reichere, Menschen mit und ohne Migrationshintergrund. Und die Stiftungen nutzen diese Kraft des Fußballs. Unsere Stiftungen vermö- gen es, Gutes zu tun, das gerade ne- ben dem Fußballplatz wirkt, wenn ich an die Inklusionsinitiative der Sepp- Herberger-Stiftung denke, an die Frage nach der Vereinbarkeit von Schule und Verein, wenn ich an die historische und inspirierende Arbeit der Kulturstiftung denke, wenn ich an das wichtige Werk der Robert-Enke-Stiftung denke, die so viel zur Enttabuisierung einer Krankheit beigetragen hat. Der tragische Fall von Robert Enke hat gezeigt, dass es jeden treffen kann. Und weil man damals nicht Grindel: Weil beide Projekte dort an- setzen, worauf es uns besonders an- kommt, nämlich einer Stärkung unserer ehrenamtlich geprägten Arbeit an der Fußballbasis. Die Sportvereine leisten eine unglaubliche Integrationsarbeit, was heute besonders mit dem Engagement für Flüchtlinge deutlich wird. Rund 3.400 Fußballvereine haben Flüchtlinge in ih- ren Mannschaften aufgenommen, bieten oft Zusatzhilfen wie Sprachkurse oder Unterstützung bei der Jobsuche und wur- den dafür durch die Stiftung unterstützt. Gemeinsam mit der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration und mit zusätzlichen Mitteln der Nationalmannschaft haben wir dabei bis heute über 1,7 Millionen Euro aufgewendet. Das Engagement lohnt: Schon 40.000 geflüchtete Menschen spielen im Wettbewerb unter dem Dach des DFB Fußball. Und viele Vereine ge- ben Kindern aus sozialen Brennpunkten Heimat und Orientierung. Das sind also gerade die beiden Gruppen – Flüchtlinge und Kinder aus sozialen Brennpunkten –, die wir mit der „2:0“-Initiative und den Freizeiten fördern. Der Verein ist einfach ein Ort der Gemeinschaft, dort findet man zusammen, und das gilt auf unter- schiedliche Weise für Vereine in urbanen wie auch ländlichen Regionen. Sie haben im Sommer 2015 in Bad Malente eine Ferien-Freizeit persön- lich besucht und anschließend u. a. an- geregt, dass man die Freizeiten in den Sportschulen der DFB-Landesverbände realisiert. Warum? Grindel: Die Sportschulen der DFB- Landesverbände sind sehr attraktiv. Aufgrund ihrer zeitgemäßen Infrastruktur und moderner Sportanlagen bis hin zu motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einem gesunden Verpflegungsangebot bieten sie ein- fach für Vereine, Mannschaften und Jugendgruppen die besten Voraussetzungen. Warum sollten wir das also nicht ex- klusiv nutzen? Darüber hinaus konnte ich beobachten, dass es für viele junge Spielerinnen und Spieler reizvoll ist, ge- nau dort ihre Fußball-Ferien-Freizeiten zu verleben, wo unsere Nationalspieler und Junioren-Nationalspieler auch schon trainiert haben, wenn wir an Malente oder Hennef oder Grünberg und an- dere Sportschulen denken. 6

LEBENSGESCHICHTE BERTI VOGTS ÜBER EGIDIUS BRAUN DER KNALLHARTE VÄTERLICHE 88

LEBENSGESCHICHTE Hotelkosten zu bezahlen ... Und die an- deren Teilnehmer! Das lohnt sich sport- lich.“ Top-Plätze, Vorbereitung im Februar auf anstehende Qualifikationsspiele. Dann war das durch. Allerdings hat er immer großen Wert auf das Auftreten und Benehmen der Nachwuchsfußballer gelegt. Da ging es nicht nur um Fußball, sondern auch um Bildung, Fort-Bildung im wahrsten Sinne des Wortes. Das war auch wichtig für die Entwicklung des DFB. Das darf auch nicht übersehen werden. Egidius Braun war immer fordernd. Herausfordernd. Er hat einen als Skatspieler erst akzeptiert, wenn man gegen Grashoff und Weisweiler, die nicht nur Skat-Legenden bei Borussia Mönchengladbach waren, seine Weihen bestanden hatte. Dann habe ich irgend- wann gemerkt, dass es besser ist, mit ihm zu spielen als gegen ihn. Gewöhnungseffekt oder Lernaufgabe? Ich weiß es bis heu- te nicht. Es hat jedenfalls gedauert, bis ich merkte, wenn er mal ein schwaches Blatt hatte. Er hat mich immer gebremst, wenn ich über das Ziel hinausschießen wollte, aber mich immer ermutigt, wenn ich zu kurz visiert hatte. Jeder Interessierte weiß ja, dass ich als Waise bei meiner Tante aufgewach- sen bin. Von daher wurde mir in der Öffentlichkeit gerne ein Vater/Sohn- Verhältnis zu Egidius angedichtet. Das sehe ich anders. Ich möchte das heu- te eigentlich grundsätzlich in folgen- de Worte fassen: Er war und ist mir bis heute ein guter väterlicher Freund. So möchte ich das bezeichnen. Es gab ja auch Vertragsgespräche, Angebote aus dem Ausland, bei denen man gar nicht sagen darf, was da gezahlt wor- den wäre. Da hätte, wäre es ein Vater/ Sohn-Verhältnis gewesen, sich leicht ein Konflikt entzünden können. Also bevorzuge ich die andere Beschreibung. Wann immer ich mit meinem Eifer für die Jugendarbeit gekämpft habe, hat- te er ein offenes Ohr, aber auch eine Weisheit der Reife. Er hat mich immer gebremst, wenn ich über das Ziel hin- ausschießen wollte, aber mich immer ermutigt, wenn ich zu kurz visiert hat- te. Das war gar nicht immer so einfach. Aber ich möchte da keine Minute, kei- ne Diskussion missen. Das waren schließlich manchmal auch richtig politische Entscheidungen. Wir sollten mit einem Nachwuchsteam ge- gen eine DDR-Auswahl spielen und wa- ren in der Sportschule Barsinghausen untergebracht. Beide Mannschaften soll- ten gemeinsam frühstücken, das Mittag- und das Abendessen einnehmen. Dann kam ein Herr und sagte: „Dann gehen wir eben in ein Hotel; wir essen nicht in einem Raum mit der BRD-Mannschaft. “ Das muss man sich mal vorstellen! Also da, da standen Egidius und ich schon Schulter an Schulter. Braun wollte auch so oft wie mög- lich in der DDR spielen. Das war nicht immer einfach, aber er war der festen Überzeugung, dass beide Staaten eines Tages wieder zusammenkommen wer- den. Oder die Reisen nach Israel, die er forciert hat, nachdem sein Vorgänger Hermann Neuberger das Eis gebro- chen und Deutschland 1987 erstmals ein A-Länderspiel in Israel ausgetra- gen hatte. Da haben wir nicht in ei- nem Hotel gewohnt, sondern in einem Sportkibbuz, und ich kann versichern, das war viel interessanter. Auch wenn die nicht so eingerichtet waren wie un- sere Sportschulen. Kein Dissens um Effenberg Mit Egidius Braun habe ich nur ein ein- ziges Mal richtigen Krach bekommen. Da schepperten allerdings auch die Telefone, denn er war in Paris und ich bei der WM 1998 mit der Mannschaft in Südfrankreich. Ganz oben, in Nordfrankreich – ich glaube, der Ort hieß Lens –, haben Hooligans den französischen Gendarmen Daniel Nivel lebensgefährlich verletzt. Braun hat deshalb dem seinerzeitigen UEFA-Präsidenten Lennart Johansson angeboten, die Mannschaft aus dem Turnier zurückzuziehen. Ich war strikt dagegen; aus aktuellen sportlichen Gründen und weil Deutschland riskiert hätte, auf Jahre hinaus für WM- und EM- 1010 Teilnahmen gesperrt zu werden. Da war richtig Theater. Das waren schon böse Gespräche. Da drohte er mit Rücktritt, wegen des Bildes von Deutschland, und ich entgegnete, eben weil wir Deutschland repräsentieren, müssen wir auch dafür einstehen. Ich plädier- te dafür, dass der Sport den Hooligans nicht nachgeben darf. Da ist sogar mit dem damaligen Bundeskanzler Helmut Kohl gesprochen worden. Das war keine einfache Zeit. Auch die Mannschaft war gespalten. Es hat Spieler gegeben, die für eine Abreise plädiert haben. Andere sagten: Wir ziehen das hier durch. Ich meinerseits wollte gegen die Emotion des Augenblicks die Vernunft für die Zukunft setzen. Vier Jahre zuvor, bei der WM 1994 in den USA, mit Stefan Effenberg und sei- nem „Fingerzeig”, war das völlig anders. Da habe ich noch für ihn gekämpft und habe gesagt: „Herr Braun, das ist ein jun- ger Spieler!“ Dann sind wir von Dallas nach Chicago zurückgeflogen, woll- ten dort am nächsten Tag mit ihm ein Gespräch führen. Das mit dem Finger haben Braun und ich im Stadion gar nicht mitbekommen; das kam erst durch

STIFTUNGEN „EINE STIFTUNG IST EINE DIE DAUERHAFT MENSCHEN Dreimal schon belegte Felix Oldenburg einen Platz in der „Deutschland Top 40“-Liste des Wirtschaftsmagazins „Capital“. Seit zwei Jahren ist der 41-Jährige, der als Querdenker gilt, sich selbst aber nicht so sieht, Generalsekretär des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen. Im Gespräch mit DFB-Redakteur Thomas Hackbarth spricht er über die Arbeit des Bundesverbandes, den Trend zum Stiften und das Engagement des Deutschen Fußball-Bundes (DFB). Wirtschaftlich gibt es auch die Möglichkeit, Stiftungsfonds zu gründen. So entste- hen schlaue, größere und schlagkräfti- gere Strukturen. Die Amerikaner haben gewaltige Gemeinschaftsstiftungen ge- gründet. Wir hinken hinterher. Herr Oldenburg, bitte machen Sie uns schlauer, was genau ist der „Zuckerberg- Effekt“? Ich beobachte, dass Stiften heutzutage als Gedanke nicht erst beginnt, wenn jemand 60 oder 70 Jahre alt wird, in ei- nem Alter also, in dem die meisten das Erwerbsleben hinter sich haben. Viele 30- und 40-Jährige, die wirtschaftlichen Erfolg erleben durften, stellen sich die Frage: „Was mache ich mit dem Geld, das ich in meinem Leben nicht mehr aus- geben werde?“ Und diese vergleichs- weise frühe Auseinandersetzung nen- ne ich nach dem Facebook-Erfinder „Zuckerberg-Effekt“. Was fällt Ihnen zu den Fußball- Stiftungen ein? Immer mehr aktive und auch ehema- lige Profis gründen Stiftungen, diese sind ein Instrument der persönlichen Philanthropie, ob das selbstständige Stiftungen oder Treuhandstiftungen sind. Darüber hinaus gibt es die sportför- dernden Stiftungen. Fußball-Stiftungen sind definitiv ein Wachstums-Segment. Mittlerweile gehört es zum guten Ton, als prominenter Mensch in unserem Land, und damit auch als erfolgreicher Fußballer, sich gesellschaftlich zu en- gagieren. Die Stiftung ist hierfür das Mittel der Wahl geworden. Wie viele Stiftungen gibt es heute in Deutschland? Wir haben in Deutschland rund 22.000 Stiftungen bürgerlichen Rechts. Im ver- gangenen Jahr sind wieder über 500 dazugekommen. Es sind noch deutlich mehr, denn darüber hinaus gibt es auch Stiftungs-GmbHs, Stiftungs-e.V.s und an- dere rechtliche Formen. Mehr als 4.200 Stiftungen sind Mitglied im Verband, wobei wir erst mal die Anliegen aller Stiftungen vertreten. Stiftungen, das ist also ein genauso vielfältiger wie auch kleinteiliger Gesellschaftsbereich. Der Boom ist auch ein Resultat der verbesser- ten steuerlichen Rahmenbedingungen. Wir müssen dahin kommen, dass wir nicht mehr möglichst viele Stiftungen gründen, sondern dass wir gute, effek- tive Stiftungen gründen. Und – ganz wichtig – die bestehenden Stiftungen könnten noch besser zusammenarbeiten. Sehen Sie diese Entwicklung mit Wohlwollen oder Skepsis? Weder noch. Ich schaue nur genauer hin. Wenn es erlaubt ist, bemühe ich mal die Analogie zum Autobau. Haben wir dann einen besseren Automobilsektor, wenn sich möglichst viele Unternehmen am Markt bewegen oder wenn die ein- zelnen Marken erfolgreich wirtschaf- ten? Wir sollten uns anstrengen, mehr Gemeinschaftsstiftungen zu errichten. Bürgerstiftungen sind Vorbilder, aber auch Treuhandstiftungen wären eine gute Idee. Einem Neugründer würde ich raten, erst mal zu sondieren, ob dieser Tätigkeitsbereich nicht bereits durch eine andere Stiftung abgedeckt wird. Auch der DFB muss hier schlau- er werden und ehemaligen wie auch aktuellen Nationalspielern bessere Angebote machen, damit die sich bei den großen DFB-Stiftungen einbringen. Hat der Fußball aus Ihrer Sicht eine besondere soziale Verantwortung? Ganz klar hat er die, aber zunächst mal aus- schließlich für die sozialen Entwicklungen, die er selbst hervorbringt. Fußballstadien sind Orte, an denen Rassismus vorkommt, bei uns vielleicht weniger, in Italien gab es schon schlimme Vorfälle. Oder Gewalt im beziehungsweise rund ums Stadion. Oder Doping. Dort endet dann aber auch die unmittelbare Verantwortung des Fußballs. Wenn sich nun aber ein vermö- gender Fußballer für die Hungernden in Afrika oder arme Kinder im Ruhrgebiet einsetzen möchte, ist das zu begrüßen. Ich würde sogar noch weiter gehen, hier besteht inzwischen sogar eine gesell- schaftliche Erwartung. Sie haben Philosophie studiert, als Politikberater und für McKinsey gearbei- tet, waren sechs Jahre Europachef einer großen NGO, die Sozialunternehmen in 70 Ländern förderte, und sind seit 2016 Generalsekretär des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen. Fühlen Sie sich richtig verstanden, wenn man sagt, dass Felix Oldenburg ein wirtschaftliches Verständnis von Stiftungsarbeit betont? Absolut, da haben Sie komplett recht. Anders kann ich es auch nicht verstehen. Wer eine Stiftung konsequent betreibt, der verfolgt eine Optimierungsaufgabe. Der will mit einem bestimmten Kapital ein Ziel erreichen. Das ist im Kern eine wirtschaftliche Aufgabe. Es geht um eine Zielerreichung mit begrenzten Mitteln. Manche Menschen sehen Stiftungen als eine Alternativwelt zur Wirtschaft. Die Ziele mögen altruistisch sein, aber man 1212

1:0 FÜR KINDER IN NOT In Mexiko gibt es immer noch große Differenzen zwischen Arm und Reich. Bildung für Menschen aller Schichten gilt als Schlüssel zur Verringerung dieser Kluft. Dabei leistet die Mexico-Hilfe seit mehr als 30 Jahren wertvolle Unterstützung. Das jüngste Projekt ist eine Berufsschule, die Jugendlichen neue Perspektiven eröffnen soll. Zur Einweihung kamen die Unterstützer Oliver und Klara Bierhoff nach Mexico City. GARANT FÜR NEUE MÖGLICHKEITEN CEB Zwischen Gegenwart und Zukunft liegen einige Kilometer. Ehe sich Oliver Bierhoff und seine Frau Klara im April vergan- genen Jahres in Mexico City einfan- den, um dort eine neue Berufsschule einzuweihen, ging es erst einmal tief in den Süden des Landes. Dort, nicht weit entfernt von der Grenze zu Guatemala, liegt zwischen bewaldeten Hügeln die Stadt Tuxtla Gutiérrez. Die 500.000 Ein - wohner zählende Zentrale des Bundes- staates Chiapas hat touristisch nicht viel zu bieten. Zu sehen gibt es dennoch ei- niges. So waren der langjährige Profi- fußballer und heutige Manager der Na- tio nalmannschaft und seine Begleiter, DFB-Vizepräsident Eugen Gehlenborg sowie Bierhoffs Ehefrau, dorthin gereist, um eine Bildungseinrichtung zu be- sichtigen, die bereits seit vielen Jahren mit Mitteln der Mexico-Hilfe der DFB- Stiftung Egidius Braun gefördert wird. Sie schauten sich die Räumlichkeiten an, sprachen mit den Initiatoren und Schülern, erfuhren von deren Erfahrungen, Freuden und Sorgen. „Es ist großartig, hier vor Ort zu sehen, welch wertvolle Arbeit geleistet wird“, betonte Oliver Bierhoff anschließend. „Bildungsangebote für junge Menschen liegen uns besonders am Herzen.“ In der Einrichtung in Tuxtla Gutiérrez werden junge Menschen für verschiedene Berufe qualifiziert. Dieses Wirken ist von beson- derer Bedeutung. Denn Mexiko ist im- mer noch ein Land, das von gewaltigen Gegensätzen zwischen Arm und Reich geprägt wird und wo nur allzu oft die Herkunft über die Chancen entscheidet. 1414

1:0 FÜR KINDER IN NOT entfernt eröffnen sich mit dem Bau des neuen Hauptstadt-Flughafens für die Absolventen der Berufsschule vielfäl- tige Chancen, Arbeit zu finden. Vorbild für die Lehrgänge ist das in Deutschland praktizierte „duale System“. Neben der theoretischen Ausbildung in der neuen Einrichtung erwerben die Schüler ihr Wissen in Berufspraktika in Unternehmen. Mehr als 50 Firmen sol- len mittelfristig als Kooperationspartner gewonnen werden. „Das duale System ist ein wesentliches Element der deut- schen Wirtschaft“, betonte Viktor Elbling, der Botschafter der Bundesrepublik Deutschland, bei seiner Ansprache an- lässlich der Schuleinweihung. „Dieses Engagement ist ein wichtiges Signal für Mexiko. Ich bin stolz darauf“, so Elbling weiter. Die Ausbildungen dauern 20 Monate. Einzelne Module können online absolviert werden. Mit den Zuwendungen aus Deutschland wurde dazu auch ei- gens ein Computerraum eingerichtet. Bierhoff faszinieren aber nicht nur die technischen Möglichkeiten und Konzepte, sondern auch die Eindrücke, die die Menschen vor Ort vermitteln. „Mexiko ist ein wunderbares Land mit freundlichen und fleißigen Menschen. Meine Frau und ich unterstützen auch deshalb seit Jahren die Mexico-Hilfe“, so der 70-fache A-Nationalspieler, der einst in Italien Torschützenkönig und Fußballer des Jahres wurde. „Es ist für uns enorm wichtig, Bildungsangebote zu unterstützen. Schön, heute in so viele junge und motivierte Gesichter zu bli- cken“, sagte er anlässlich der Einweihung. Bierhoff will helfen, Chancen eröffnen. Vielleicht auch, weil er weiß, dass seine so erfolgreiche Karriere nur möglich war, weil er immer wieder Unterstützer hat- te. So wie den einstigen Nationaltrainer Berti Vogts, der Bierhoff zur EM nach England mitnahm und es ihm so er- möglichte, mit seinem Golden Goal im Finale deutsche Fußballgeschichte zu schreiben. Gehlenborg: „Egidius Braun hat den Grundstein gelegt!“ In diese von vielen Erfolgen geprägte Historie ordnete auch Gehlenborg als geschäftsführender Vorsitzender der DFB-Stiftung Egidius Braun die Mexico- 1 2 Hilfe insgesamt ein: „Egidius Braun hat im Sommer 1986 anlässlich der dorti- gen WM den Grundstein für die Mexico- Hilfe gelegt. Seitdem haben wir ge- meinsam mit den Sternsingern mehr als 5,5 Millionen Euro in unterschiedliche Projekte investiert, um junge Menschen auf ihrem Lebensweg zu begleiten.“ Derzeit werden im Rahmen der Mexico- Hilfe im momentan laufenden Fünf- Jahres-Plan (2016 bis einschließlich 2020) acht Projekte in fünf Städten gefördert. Sternsinger und Stiftung stellen dafür gemeinsam Fördergelder in Höhe von 1,21 Millionen Euro bereit. Neu dabei ist nun also die Berufsschule CEB Laureles in der Hauptstadt. Betrieben wird die jüngste Einrichtung von der Fundación Laureles. Die Organisation betreibt in Chimalhuacán mehrere Bildungsprojekte. Seit einigen Jahren werden an einem Campus bereits Kinder und Jugendliche vom Kindergarten bis zum Abitur ge- führt. Mit der neuen Berufsschule gibt es nunmehr eine neue Perspektive für die Abiturienten, die dann noch eine Berufsausbildung abschließen können. „Unsere stete Herausforderung ist es, den Jugendlichen über Bildungsangebote zu helfen, aus Armut und Kriminalität her- auszukommen“, erklärte Stifterin Laura Franco. „Die Hilfe aus Deutschland ist der Garant, dass wir das machen kön- nen. Wir sind dafür von Herzen dank- bar.“ So soll es sein. 1616

1:0 FÜR KINDER IN NOT Seit vielen Jahren unterstützt die DFB-Stiftung Egidius Braun zusammen mit dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ Projekte in Afrika, Mexiko und Osteuropa. Insgesamt wurden im Rahmen der verabredeten Fünf-Jahres-Pläne (2016 bis einschließlich 2020) im Berichtsjahr 25 Projekte unterstützt. Hinzu kamen die seit der WM 2014 bestehenden Engagements für soziale Projekte in Brasilien und eine Einmalhilfe im Umfeld des Confed-Cups in Russland im Sommer 2017. HELFEN, WO HILFE GEBRAUCHT WIRD Lateinamerika Seit der Weltmeisterschaft 2014 enga- giert sich die Stiftung sehr intensiv in Projekten für Kinder und Jugendliche in Brasilien. Dort ist die Schere zwischen Arm und Reich besonders groß. Viele Menschen leben in den Elendsvierteln, den sogenannten Favelas. Hier gibt es kaum Infrastruktur, und der Zugang zu öffentli- chen Bildungs- und Gesundheitssystemen ist schwierig. Nur wenige Kinder und Jugendliche schaffen es, sich aus der Armut zu befreien. Im Fischerdorf St. André im Süden des brasilianischen Bundesstaats Bahia le- ben etwa 800 Menschen. Dort gibt es zwei Kinder- und Jugendzentren, in denen rund 70 Schulkinder nachmit- tags betreut und intensiv gefördert werden. Durch Lesekurse werden sie für die Schule motiviert, und auch ihre Fähigkeiten im Musizieren, Tanzen so- wie Malen und Basteln werden gestärkt. Das Programm motiviert die Kinder und Jugendlichen und bietet eine Option jenseits der Straße. Unterstützt wird zum Beispiel das Programm „Little Dengue Zika Docs“ in Rio de Janeiro. Das Denguefieber und das Zika-Virus sind besonders in den Elendsvierteln der Stadt verbrei- tet. Mangelnde Hygiene und fehlende Infrastruktur begünstigen die Ausbreitung der Krankheiten. Das Programm sensibi- lisiert Kinder und Jugendliche zu diesem Thema. Als Multiplikatoren, die soge- nannten „Little Dengue Zika Docs“, besu- chen sie Familien in ihrer Nachbarschaft und klären über die Gefahren auf. Mit einfachen Maßnahmen kann sich die Bevölkerung schützen. So gelingt es den Kindern und Jugendlichen, sich in und für die Gemeinschaft starkzu- machen. Besonders in ländlichen Gebieten fehlt es an einer guten Betreuung für die Kinder und Jugendlichen, die oftmals Gefahr laufen, in ein kriminelles Milieu abzurutschen. Nach der Schulausbildung finden in Brasi- lien viele Jugendliche keinen Arbeitsplatz. Die Zahl der Jugendlichen ohne eine Perspektive ist hoch und verursacht viele weitere Probleme. Um diesen Jugendlichen eine Zukunftsperspektive aufzuzeigen, bietet das Kinder- und Jugendzentrum „Associação Cidade da Criança“ in Salvador Berufsausbildungsangebote an. So er- halten die Jugendlichen die so wichtige Perspektive für ihre Zukunft und haben Chancen, ihren Lebensunterhalt selbst- ständig zu verdienen. Osteuropa Im Rahmen des Confed-Cups 2017 hat die DFB-Stiftung Egidius Braun zusammen mit den Sternsingern die Salesianer Don Boscos unterstützt. Die Ordensgemeinschaft setzt sich in Moskau für Kinder von Arbeitsmigranten aus den ehemaligen Sowjetgebieten ein. Viele Eltern kommen zum Arbeiten in die Hauptstadt, können aber die Mieten 1818 nicht bezahlen und sich dadurch kein Obdach und keine Versorgung für ihre Kinder leisten. Die Salesianer haben ein Heim für diese Kinder eingerich- tet. 35 Jungen und Mädchen finden dort eine Zuflucht. Die Kinder können in der Nachbarschaft in die Schule ge- hen, werden versorgt und können an den vielfältigen Spiel- und Sportangeboten teilnehmen. Mit der Zuwendung aus Deutschland wurde ein Fußballplatz in- stand gesetzt. DFB-Präsident Reinhard Grindel und DFB-Vielfaltsbotschafter Thomas Hitzlsperger informierten sich vor Ort. In Charkow in der Ukraine wird seit vielen Jahren ein Kinderkrankenhaus unterstützt und unter anderem die Anschaffung medizinischer Geräte so- wie die Behandlung von leukämie- kranken Kindern finanziert. Nach dem

1:0 FÜR MEHR ALS FUSSBALL EIN GROSSES STÜCK ANERKENNUNGS KUL Vor etwa zehn Jahren war Simon Rolfes einer der besten defensiven Mittelfeldspieler im Land. Athletisch, geschickt im Zweikampf, 1,91 Meter groß und kopfballstark, technisch makellos, auch torgefährlich. Spektakulär waren seine Aktionen selten, aber während seiner zehn Jahre belegte Leverkusen in der Abschlusstabelle nur einstellige Tabellenplätze: 5,5,7,9,4,2,5,3,4,4. In der zweiten Saison nach Rolfes wurde Bayer nur Zwölfter. Zwei Jahre vor ihm hatte sich Leverkusen gerade noch so auf Rang 15 gerettet. Für die Werkself war Rolfes so etwas wie eine laufende Garantie – der Erfolgsgarant schlechthin. Heute sagt der 36-Jährige: „Dass ich auf der Straße erkannt werde, lässt langsam nach.“ Die Jungs freuen sich auf ihn. Sie spie- len bei der JSG Anröchte-Mellrich und beim Wambeler SV in Westfalen, bei der DJK Ensheim und beim FV Lebach im Saarland, beim TSV Münchingen in Württemberg. Die DFB-Stiftung Egidius Braun hat sie hier nach Hennef eingela- den. Für 1.000 Jugendliche veranstaltet die Stiftung in jedem Sommer so eine Fußball-Ferien-Freizeit. Alle Kosten 2020

1:0 FÜR MEHR ALS FUSSBALL Dennis, mit seinen Sommersprossen, der trotz seiner erst 13 Jahre unglaub- lich durchdacht spricht und außerdem Fan von Thomas Müller ist („weil der so vielseitig ist“), sagt: „Wenn wir irgend- wann mal in eine Auswahlmannschaft kommen, ist diese Freizeit einfach ein gutes Training. Wir lernen, wie man sich in eine neue Gruppe einfinden muss.“ Auch Justin, ein großer, kräftiger Junge mit modischer Frisur, ist begeisterter Fußballer. „Klar hoffen wir alle darauf, uns hier zu verbessern, dass wir hier etwas dazulernen. Vielleicht auch au- ßerhalb des Platzes. Ich würde gerne lernen, wie man mehr Gemüse isst.“ Justins Vorbild ist Lionel Messi – „we- gen seinem Antritt und seiner engen Ballführung“. Auch Noah will vor allem Spaß haben und dazu noch ein besserer Fußballer werden. Er kommt hoch mo- tiviert, weil „ich alle Spiele des Confed- Cups gesehen habe“. Spaß am Fußball als Schlüssel zum Erfolg Als Rolfes die Jungs fragt, wer später Profi werden wolle, ist das Echo ein ver- halten zustimmendes Gebrumme. Mit 13 hat Coolness Priorität, aber natür- lich träumen die allermeisten davon, später irgendwann einmal für Bayer oder sogar für die Bayern aufzulaufen. 30 Minuten lang befragen sie den früheren deutschen Nationalspieler. Gleich wollen sie wissen: Wenn man ganz nach oben will, worauf kommt es besonders an? „Alles wird immer professioneller, alles muss immer so seriös sein, immer geht es um Ehrgeiz und Eigenmotivation, dabei kommt mir manchmal der Spaß zu kurz“, sagt er ihnen. Was er erlebe, sei für sei- nen Geschmack „zu sehr ein Abarbeiten“. Auch wenn ihr Fußball leistungsbezoge- ner werde, sie vielleicht irgendwann den Fußball sogar zum Beruf machen, soll- te der Spaß ihnen immer noch wichtig sein. „Es ist ein Spiel. Der Schlüssel zum Erfolg ist es einfach, Spaß am Fußball zu haben.“ Von 2007 bis 2011 stand er 26 Mal für Deutschland auf dem Platz. „Alle Nationalspieler trainieren mit ei- ner kindlichen Freude“, verrät er den 55 Jungs aus dem Südwesten. Und er rät ihnen auch noch: „Ein kleines Tal, das darf euch nicht vom Weg abbringen.“ Willi Lemke zu Besuch in Bad Malente Wenige Tage vor Simon Rolfes besuch- te Willi Lemke, wie Rolfes Mitglied im Kuratorium der DFB-Stiftung Egidius Braun, die Freizeit im Uwe Seeler Fußball Park in Bad Malente. Mit ihren 13 Jahren haben die Jugendlichen keine eigenen Erinnerungen an Lemkes Zeit als Werder- Manager, aber als sie hören, dass Werder Bremen während seiner Amtszeit zwei- mal Deutscher Meister wurde, drei- mal den DFB-Pokal und einmal den Europapokal gewann, sind sie beein- druckt und spitzen die Ohren. Werders langjähriger Manager, der nach seiner Zeit im Profifußball erst im Bremer Senat und später für UNO-Generalsekretär Ban Ki-moon arbeitete, sagt den Teenagern: „Bitte vernachlässigt die Schule nicht“, und dass „es völlig falsch wäre, in eurem Alter alles auf den Fußball zu setzen“. Den jungen Fußballern rät er: „Versucht die Stärken eurer Mitspieler herauszu- bringen, denn so werdet ihr alle stär- ker.“ Er erzählt ihnen, wie sehr ihn die Nationalmannschaft erfreut hat: „Wir sind wieder die Nummer eins der Welt.“ 2222

2:0 FÜR EIN WILLKOMMEN Am 19. März 2015 wurde in Zusammenarbeit mit der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration sowie mit zusätzlicher finanzieller Unterstützung der Nationalmannschaft die Initiative „1:0 für ein Willkommen“ gestartet. Seit dem 1. Januar 2017 wird mit der Initiative „2:0 für ein Willkommen“ die Nachfolge-Aktion umgesetzt, die es sich neben der Bereitstellung der Anerkennungsprämie insbesondere zum Ziel gesetzt hat, weitergehende gesellschaftliche Integrationsansätze zu fördern. Beispielsweise Sprachförder- programme, Qualifizierungsangebote für Tätigkeiten im Fußball, Jobbörsen, Vernetzungstreffen oder Schulfußball-AGs für Flüchtlingskinder. Gefördert werden Aktivitäten aus den Fußballvereinen, aber auch aus den Regional- und Landesverbänden des Deutschen Fußball-Bundes (DFB), den Fußballkreisen und Schiedsrichter- Vereinigungen. Die Fördersumme wird im Lichte des Förderantrags individu- ell festgelegt. Nachdem in den Jahren 2015 und 2016 bereits insgesamt 3.013 Fußballvereine mit der pauschalierten Anerkennungsprämie gefördert wurden, erhielten im Jahr 2017 311 weitere Fußballvereine jeweils eine Zuwendung in Höhe von 500 Euro. 60 weitere Fußballorganisationen wurden mit individuellen Zuwendungen für weiter- gehende gesellschaftliche Engagements bedacht. Die Spannbreite lag dabei zwi- schen 150 Euro und 7.000 Euro. Seit dem Startschuss im März 2015 wurden bis zum 31. Dezember 2017 insgesamt 3.384 Anträge bewilligt. Gemeinsam mit der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration sowie mit der Unterstützung der A-Nationalmannschaft der Männer wurden 1.739.101,64 Euro bereitgestellt. Großer Respekt vor ehrenamtlichem Engagement Wie bei früheren Migrationsbewegungen bestätigt sich bei allen geförderten Aktivitäten erneut die integrative Kraft des Fußballs. Dabei liegen die Stärken unserer Sportart auf der Hand: Das Spiel ist weltweit bekannt, die Regeln einfach, die Zugangsbarrieren niedrig – ein paar Schuhe und ein Ball reichen – und mit FLÜCHTLINGE IM WENN SICH MENSCHEN Im Spätherbst 2014 erreichten die Geschäftsstelle der DFB-Stiftung Egidius Braun in Hennef ers- te Förderanträge, mit denen uns Bemühungen um Flüchtlinge vorgestellt wurden. Unter dem Eindruck stetig zunehmender Flüchtlingszahlen wurde schnell klar, dass hier auch auf den orga- nisierten Fußballsport eine langfristige Aufgabe zukommen wird. Stiftungsgeschäftsführer Tobias Wrzesinski blickt zurück und voraus. über 25.000 Vereinen ist der Fußball flä- chendeckend im ganzen Bundesgebiet vertreten. Oft sind die Vereinsanlagen eine der ersten Anlaufstellen für die neu bei uns ankommenden Menschen, weil viele von ihnen unseren Sport aus ihrer Heimat kennen und den Fußball lieben. Umgekehrt haben Vereinsmitarbeiter spontan Sammelunterkünfte besucht und ihr Sportangebot vorgestellt. Die Menschen in den Klubs haben sich von Beginn an gekümmert. Ohne großes Theoretisieren einfach angepackt und losgelegt. Vor diesem beeindruckenden ehrenamtlichen Engagement gerade in den sogenannten „kleinen Vereinen“ haben wir großen Respekt. Bis heute ist vielen der Engagierten überhaupt nicht bewusst, was sie mit ihrem Einsatz bewirken. Im Kleinen wird hier Stück für Stück etwas Großes voll- bracht. Die „Kümmerer“ in den Klubs und Verbänden zeigen mit ihrer Arbeit, dass das Credo von DFB-Ehrenpräsident Egidius Braun heute so aktuell ist, wie es nur sein kann: Fußball – Mehr als ein 1:0! Und genau deshalb wollen und wer- den wir die „Kümmerer“ auch in Zukunft unterstützen. 2424 Seit 2015 erhielten über 3.300 Vereine jeweils 500 Euro „2:0 für ein Willkommen“: finanzielle Unter- stützung bis heute über 1,7 Millionen Euro Bemühungen der Klubs eröffnen neue Perspektiven Mit den Bemühungen verbunden sind vielfältige Chancen für die Klubs. Durch die neuen Mitglieder kommt in vielerlei Hinsicht neues Potenzial in die oft zitierte „Fußballfamilie“. Neues Know-how, neue Philosophien, andere Sichtweisen auf den Fußball und unsere Gemeinschaft. Denken Sie aber auch an das Stichwort „Demografie“: Gerade Fußballklubs aus eher ländlichen Gebieten schreiben uns häufig, dass sie durch die Integration von

2:0 FÜR EIN WILLKOMMEN „Vereine: der Kitt der Gesellschaft“ – unter diesem Titel fand im Februar unter Beteiligung des DFB-Integrationsbeauftragten Cacau eine Podiumsdiskussion des Bonner Hauses der Geschichte statt. Zusammenhalt schaffen, darum geht es auch bei der Einwanderung. Wie sehr der Fußball mithilft, die Menschen, die angekommen sind und bleiben dürfen, erfolgreich zu in- tegrieren, belegen zwei Zahlen: 40.000 und 3.400. 40.000 ge- flüchtete Menschen haben zuletzt einen Spielerpass beantragt. Nahezu 3.400 Vereine haben bis Ende 2017 eine Förderung durch „2:0 für ein Willkommen“ erhalten, die Initiative, die von der DFB-Stiftung Egidius Braun und der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration finanziert wird. Was aber passiert konkret? Oder um im Bild zu bleiben, wie ge- nau wird der Kitt denn angerührt? Wir haben bei fünf Vereinen und einer Jobbörse vorbeigeschaut. DER KITT DER GESELLSCHAFT Turn- und Sportverein Eschede, nord- östlich von Hannover Torsten Roeder ist so ein typischer jun- ger Ehrenamtler im Fußball. Er bringt seine berufliche Kompetenz ein, ver- steht des Fußballs soziale und kultu- relle Bedeutung ganz genau, er ist kre- ativ und rastlos. Ein im positiven Sinn Getriebener. Roeders sportliche Heimat ist der Turn- und Sportverein in Eschede. Er ist 2. Vorsitzender der Fußballabteilung des 1924 gegründeten Vereins. „Wir leisten einen großen Beitrag zur Teilhabe aller Flüchtlinge in der Gemeinde Eschede“, bilanziert der junge Vereinsvorstand. Dafür wurde der TuS Eschede ein Zuschuss der Braun-Stiftung bewilligt. Als städtischer Angestellter, unter an- derem zuständig für die Betreuung von EU-Projekten, wusste der 28-Jährige sehr schnell sehr genau, dass er seine Fußballabteilung überfordern würde. Dass er sich und dem Verein Hilfe su- chen musste. Also schmiedete er ein Bündnis mit „Zusammen“, einer Initiative Escheder Bürgerinnen und Bürger. Seitdem lernen die Flüchtlinge Deutsch, Besuche von Events werden organisiert, immer montags ein Lauftreff angeboten, immer donnerstags Fußball gespielt, drei- mal wöchentlich fin- det eine Garagen- Uni statt. Aus der Partnerschaft Verein und Bürgerinitiative entwickelte sich eine besondere Dynamik. „Beim Fußball habe ich Spaß und las- se meine Sorgen für ein paar Stunden hinter mir. Mein Deutsch wird immer besser“, sagt einer der Flüchtlinge. „Es ist ein richtiger Hype entstanden“, sagt Roeder, „ein Ex-Spieler aus Eschede, der jetzt in Unterhaching wohnt, hat mich gerade angerufen. Er will jetzt dort et- was Ähnliches auf die Beine stellen.“ SV Davaria Davensberg, bei Münster Dem SV Davaria Davensberg mögen grö- ßere sportliche Erfolge lange schon ver- wehrt sein, früher einmal kickte man in 2626 der Landesliga, heute spielen die Ersten Herren in der Kreisliga A. Mit seinen sozialen Ideen aber beweist man eine Raffinesse, die sonst Thiel und Boerne, die Tatort-Kommissare aus dem nahe gelegenen Münster, auszeichnet. „Seit sechs Jahren schon bieten wir in der zweiten Osterferienwoche eine Freizeit an. Das war sofort ein tolles Erlebnis – für die Betreuer, die Trainer und beson- ders natürlich für die Kinder. Seit 2016 laden wir auch Kinder aus Familien ein, die als Flüchtlinge hierherkamen“, berich- tet Andrea Tegtmeier, die Jugendobfrau

2:0 FÜR EIN WILLKOMMEN mieren, erfolgte über die DFB-Stiftung Egidius Braun, den Südwestdeutschen Fußballverband und die BA. Finanziell hat sich Aydan Özog˘uz an der Jobbörse heute beteiligt, die Flüchtlingsbeauftragte der Bundesregierung. „Wir wissen alle nicht, was uns erwartet“, sagt der Vorsitzende der Geschäftsführung der BA Kaiserslautern/Pirmasens bei seiner Ansprache um halb zehn. Ein leichtes Lächeln, ein wenig sorgenvoll schaut Peter Weißler aber auch aus. Bleibt es leer heute? Um zehn Uhr wird die Tür aufgeschlossen. Und um 10.30 Uhr ist der Raum pickepacke voll. Es ist wie ein Bild für die Anziehungskraft des Fußballs. Immer mehr geflüchtete Menschen, meistens junge Männer, so zwischen 20 und 30 Jahre alt, drängen sich an den Ständen. Einer dieser jungen Leute ist Khaled Abou-Hassoun, der aus Syrien nach Deutschland kam. Ihn interessiert eine duale Ausbildung, parallel zur Berufsausbildung möchte er Informatik studieren. Er spricht fließend und nur mit einer leichten Akzentfärbung Deutsch. Als er Mitte 2016 vom Auffanglager in Gera nach Kaiserslautern übersiedel- te, begann er im Verein Volleyball zu spielen. Abou-Hassoun würde gerne in Deutschland bleiben. Was ihm gefällt? „Die Meinungsfreiheit“, sagt er, „und die Möglichkeiten.“ SV 1930 Issum, westlich von Duisburg Erst kürzlich gab‘s den Bronze-Stern vom DOSB. Später im Jahr wird über die Vergabe des Silber-Sterns entschie- den und der SV 1930 Issum macht sich Hoffnungen. Gelingt das, darf man nach Berlin reisen. Den Goldenen Stern an den Gesamtsieger überreicht dann der Bundespräsident. „Wir haben vie- le Ideen und sind voller Tatendrang“, sagt Uwe Tebeck. „Der SV Issum ist ein Verein mit rund 450 Mitgliedern am linken Niederrhein“, be- schreibt er seinen Klub. Irgendwann wur- den in Issum 250 Zuwanderer kommunal untergebracht. Ein Deutschlehrer frag- te nach, ob der Vereine die Einwanderer zum Fußballspielen einladen würde. Die neuen Mitbürger selbst trauten sich nicht, selbst zu fragen. Alles begann an einem Montag im April 2016 direkt nach einer Deutschstunde: das erste Fußballtraining für Flüchtlinge. „Acht Spieler waren dabei, sie kamen in Jeans und Straßenschuhen, einer spielte barfuß“, erinnert sich Tebeck, „trotzdem waren alle mit Feuereifer dabei und hatten einen Riesenspaß.“ Bald hatte man das Geld gesammelt, um ein paar Fußballschuhe, Trikots und Trainingshosen zu kaufen. Schnell wuchs die Zahl, heute sind es 20 Flüchtlinge, die beim SV Issum mitspie- len. Sie kommen aus Nigeria, Syrien, Irak, Ägypten, Eritrea, Guinea, Bangladesch und Albanien. Tebeck: „Für die Jungs sind wir so was wie eine zweite Familie.“ Hofgeismar, nördlich von Kassel Elf treten ein, na, das passt ja. Neun jun- ge Männer, zwischen 17 und 20, zwei weitere sind bereits in den 30ern. Sie kommen aus Syrien, Afghanistan, ei- ner aus Nordafrika. Sie haben alle sehr coole Frisuren, altersgemäß starren sie bis zum Unterrichtsbeginn ununterbro- chen auf ihre Smartphones. Einer trägt eine schwarze Raver-Mütze. New York City steht auf der Kappe. Nicht ganz. Hofgeismar. Nördlichster Zipfel Hessens. Hier im Besprechungsraum des Kreisligaklubs TSG Hofgeismar findet eine Unterrichtsstunde von „VORTEIL!“ statt, einer Sprachschulung für Flüchtlinge beim Fußball, durch den Fußball, mit dem Fußball. In 27 von 32 Kreisen des Hessischen Fußball-Verbandes (HFV) lief „VORTEIL!“ im Jahr 2017. So auch bei der TSG Hofgeismar. Der Sprachkurs ist Teil eines ziemlich umfangreichen und vorbildlichen Engagements des Vereins für die Menschen, die vor Krieg, Armut oder Verfolgung wegliefen und nun in Deutschland heimisch werden möchten. „Der Kurs ist gut, wir haben schon viel gelernt“, sagt der 19 Jahre alte Bashir, der aus Afghanistan nach Deutschland kam. „In meiner Heimat ist es ein Zeichen des Respekts der Frau für ihren Mann, wenn sie nicht arbeiten geht und in der Öffentlichkeit nur er spricht. Ich weiß, dass die Deutschen das anders machen“, sagt Bashir. Und wenn demnächst eine Schiedsrichterin das Spiel leitet? Kein Problem, meint Bashir, damit käme er klar. 2828 SV Rot-Weiß Viktoria, mitten in Berlin Knapp zehn Jahre erst alt, dennoch schon an die 3.000 Mitglieder, die aus 85 Kulturkreisen stammen: Der SV Rot- Weiß Viktoria Mitte 08 aus Berlin ist jung, groß und ziemlich weltoffen. Schon beim Projekt „1:0 für ein Willkommen“ waren sie von der DFB-Stiftung Egidius Braun für ihre Arbeit belohnt worden. Ihr Programm für Flüchtlinge „Gemeinsam spielen, gemeinsam leben!“ haben sie nun noch mal erweitert. Worum es geht? Um interkulturelle Workshops, Sprachunterricht und ei- nen lebensnahen Austausch. Dabei steht die alte Heimat im Mittelpunkt. Die dortige Kultur, Umgangsformen, Sprache, Religion und Küche sollen das Verständnis füreinander fördern. „Fußball ist ein einfaches Mittel zur Verständigung. Sport kennt nur eine Sprache und das ist die der Gemeinsamkeit“, sagt Viktoria-Jugendleiter Elias Bouziane. Der Verein, an der Grenze von Wedding, Mitte und Prenzlauer Berg gelegen, ge- nießt einen enormen Zulauf.

2:0 FÜR EIN WILLKOMMEN WO 12.000 Euro von „2:0 für ein Willkommen“ für großartiges soziales Engagement Eigene Gruppe für geflüchtete Frauen Für die Antwort muss Verani Kartum keinen einzigen Augenblick überlegen. Was denn eigentlich den SC Aleviten Paderborn so besonders mache? „Bei uns ist jeder willkommen“, sagt der Vorsitzende des Vereins. „Hautfarbe, Geschlecht, Religion – das spielt bei uns alles keine Rolle. Wir wollen ge- meinsam Fußball spielen, wir wollen gemeinsam Spaß haben, wir wollen ge- meinsam anderen eine Heimat bieten. Das ist unsere Philosophie, der wir al- les andere unterordnen.“ Der Klub aus Ostwestfalen hat für sein groß- artiges soziales Engagement im Rahmen der Initiative „2:0 für ein Willkommen“ von der DFB-Stiftung Egidius Braun und der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration in Summe knapp 12.000 Euro erhalten. Insgesamt wurden seit 19. März 2015 na- hezu 3.400 Anträge bewilligt und über 1,7 Millionen Euro ausgezahlt. Auch im Jahr 2018 werden gemeinsam mit der Beauftragten der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration sowie mit finanzieller Unterstützung der Nationalmannschaft Engagements geför- dert, die geflüchteten Menschen den wei- tergehenden Zugang in die Gesellschaft erleichtern, vor allem zu Bildungs- und Berufsangeboten. Das alles trifft auf den SC Aleviten Paderborn zu. Die Themen werden hier nicht nur in der Theorie diskutiert, sie wer- 3030

1:0 FÜR HELFENDE HÄNDE MERK UND METZELDER BEIM SCHIEDSRICHTER FÜR HÄMOPHILE Am Ende kam es zur Rudelbildung. 17 Jungen umringten im Vereinsheim des TuS Haltern den früheren FIFA-Schiedsrichter Dr. Markus Merk, um sich auf Roten und Gelben Karten Autogramme abzuholen. Als auch der letzte Wunsch erfüllt war, hatte der 55-Jährige für die Neun- bis 13-Jährigen eine Überraschung parat: ein Schiedsrichter-Starterset – mit zwei Pfeifen, Karten, Platzwahlmünze und vielem mehr. Die Start- Ausrüstungen hatte die DFB-Stiftung Egidius Braun ebenso wie eine finanzielle Zuwendung zur Verfügung gestellt. „Ich wünsche euch unheimlich viel Spaß beim Schiedsrichterwerden“, sagte Markus Merk zum Referee-Nachwuchs. Eine Woche lang hatte die Gruppe unter der Leitung des Berliner Fußball-Verbandes (BFV) und der Interessengemeinschaft Hämophiler (IGH) ein Schiedsrichtercamp in Haltern am See absolviert. Nicht ir- gendeins, sondern speziell für Kinder mit der seltenen Bluterkrankheit. Wegen des Verletzungsrisikos dürfen die Jungen selbst keinen Wettkampfsport ausüben – als Schiedsrichter können sie trotz Hämophilie am Fußball teilhaben. „Mir ist wichtig, dass sie ihren Platz in der Fußballfamilie bekommen“, sagte Fabian Habur vom Berliner Fußball-Verband. Der 30-Jährige, der das Schiedsrichtercamp gemeinsam mit IGH-Geschäftsführer Christian Schepperle leitete, trainiert viele Camp-Teilnehmer einmal monat- lich im Leistungszentrum Wannsee. Ein weiterer Teil kam aus dem Großraum Stuttgart sowie aus ganz Deutschland. „Die Woche war toll“, fand Lasse aus Meerbusch. „Am Schiedsrichtersein fin- de ich cool, dass man Entscheidungen treffen darf und dass man das sehr lange ausüben kann“, sagte der Zehnjährige. Für ihn steht der Entschluss fest: Ich will Schiedsrichter werden. Von Mutters Bluse in die Schiri-Weltspitze Die Fragerunde mit Markus Merk und dem früheren Nationalspieler Christoph Metzelder bestärkte ihn in sei- nem Vorhaben. Die beiden pro- minenten TV-Experten ließen keine Frage des wissbegierigen Nachwuchses unbeantwortet. „Als Schiedsrichter habt ihr eine der wichtigsten Aufgaben im Fußball“, sagte Merk, der in sei- ner Karriere 339 Bundesliga- Spiele als Unparteiischer lei- tete. Angefangen hatte für den Kaiserslauterer alles am 21. September 1974. „Da war ich zwölf Jahre alt. Eigentlich sollte ich erst drei Monate spä- ter mein erstes Spiel pfeifen, doch es wurde kurzfristig jemand ge- braucht“, erzählte Merk. So pfiff er mit ei- ner Sondergenehmigung in Kaiserslautern die Partie zweier E-Jugend-Teams – in einer kurzfristig umfunktionierten und mit einem Wappen versehenen schwar- zen Bluse seiner Mutter, weil „es für so kleine Menschen wie mich damals kei- ne Schiedsrichteruniform gab“. Weil der kleine Markus seine Sache so gut gemacht hatte, durfte er nach seiner 3232 Premiere gleich im Anschluss das fol- gende D-Jugend-Spiel pfeifen, zu dem der Schiri nicht gekommen war. Christoph Metzelder berichtete, dass er als Aktiver mit den Schiedsrichtern immer wenig zu tun gehabt habe. „Ich bin eigentlich nie mit Schiedsrichtern aneinandergeraten. Das war ein Teil des Spiels, der für mich irrelevant war“, sagte der 36-Jährige. Markus Merk, der

1:0 FÜR HELFENDE HÄNDE Berti Vogts, als Spieler so- wie in unterschiedlichen Trainer-Funktionen Welt- und Europameister, hat als Laudator in Saarbrücken den Hermann- Neuberger-Preis für vorbild- liche Jugendarbeit verliehen. Der 70-Jährige war bei der Verleihung am 19. Mai 2017 in der Hermann-Neuberger- Sportschule unter anderem mit dabei, als die Fußballer der DJK Püttlingen eine mit 2.250 Euro dotierte Hermann-Neuberger- Medaille erhielten. 1 3 „Was Hermann Neuberger für mich und für den Fußball getan hat, das kann man nicht in Worte fassen. Ich bin ihm zu gro- ßem Dank verpflichtet, weshalb ich sehr gerne zur Preisverleihung gekommen bin. Er war ein feiner Mensch, ein Kumpel, ein Fußballer – einer von uns“, war Berti Vogts in Saarbrücken voll des Lobes für den ehemaligen DFB-Präsidenten. Vogts: „Alles verdanke ich ihm“ Vogts weiter: „Ich war erst 24 oder 25 Jahre alt, da hat er mich schon gefragt, ob ich später nicht Trainer werden wol- le. Das alles, was ich mir heute leisten kann, verdanke ich ihm. Ich bedauere nur, dass ich ihm 1992 als Trainer nicht wie versprochen den EM-Pokal mitbrin- gen konnte, als wir das Finale gegen Dänemark verloren haben.“ Locker, gelöst, witzig, auch mal selbst- ironisch – so erlebten die vielen Zuhörer den einstigen Bundestrainer im Plausch mit Moderator Thomas Wollscheid. Und er plauderte dann auch aus dem Nähkästchen: etwa über Prämien- Verhandlungen mit Neuberger vor und während der WM 1974 in Deutschland, über das legendäre Tor von Günter Netzer und dessen Diskussionen mit Coach Hennes Weisweiler im Pokal-Endspiel 1973, über die Jugendarbeit („Junge Menschen dürfen Fehler machen“) oder aber auch darüber, dass Neuberger den Frauenfußball und die Ausbildung der ersten Fußball-Lehrerinnen mit ange- schoben habe. 2 VOGTS: EINER V Den Hermann-Neuberger-Preis für so- ziales Engagement und Integration teil- ten sich dieses Mal die Fußballerinnen des 1. FFC Völklingen (2.500 Euro) und die Fußballer des FV Diefflen (2.500 Euro). Die mit 5.000 Euro do- tierte Auszeichnung wurde zum fünf- ten Mal von der DFB-Stiftung Egidius Braun vergeben. Damit wurden ins- gesamt 27.500 Euro an Preisgeldern ausgeschüttet. Preisverleihung in Gedenken an Hermann Neuberger Der Hermann-Neuberger-Preis, der vom Landessportverband für das Saarland (LSVS), der ARAG-Sportversicherung und der Erwin Himmelseher Assekuranz- Und das Saarland hatte Vogts schon vor seinem Besuch hier in guter Erinnerung und wird es auch positiv im Gedächtnis behalten: „Mein erstes Bundesliga- Spiel seinerzeit war gegen Borussia Neunkirchen. Und wir haben hoch ge- wonnen.“ Preise für Rehlingen, Völklingen, Püttlingen und Diefflen Der mit 7.500 Euro verbundene Hauptpreis für herausragende Jugendarbeit ging diesmal an den Leichtathletik Club Rehlingen. Eine mit 3.500 Euro verknüpf- te Hermann-Neuberger-Plakette erhiel- ten die Ringer des ASV Hüttigweiler, der Handball Club Perl und die Tänzer des TSC Blau-Gold Saarlouis. Neben der be- reits erwähnten DJK Püttlingen durften sich auch die Tischtennisspieler der TTF Primstal über eine Hermann-Neuberger- Medaille und 2.250 Euro freuen. 3434

KURATOREN IM PORTRÄT Wer nach einem treffenden Beispiel für Simon Rolfes‘ Zielstrebigkeit und sei- nen unerschütterlichen Willen sucht, wird im Jahr 1998 fündig. Der späte- re Nationalspieler, damals 16 Jahre alt, hatte mit seinem älteren Bruder Markus gewettet, einen Ball mindestens 3.000 Mal hochhalten zu können. Simon Rolfes schnappte sich die Kugel und fing an zu jonglieren. 45 Minuten später war sein Bruder um 190 D-Mark ärmer, denn Simon hatte das Spielgerät nicht weniger als 4.500-mal immer wieder in die Luft befördert und sich damit einen WM-Ball als Prämie verdient. „Mir ist damit deut- lich geworden, dass man Sachen einfach machen, versuchen, angehen muss“, sagt der langjährige Mannschaftskapitän von Bayer 04 Leverkusen über seinen familieninternen Coup. Diese Erkenntnis hat ihn in den folgen- den 20 Jahren nie mehr losgelassen. Immer wieder hat er sich Ziele gesteckt, Chancen gesucht und diese zumeist ge- nutzt. Aus dem talentierten Kicker aus dem Tecklenburger Land wurde so ein re- nommierter Profi-Fußballer und schließ- lich ein erfolgreicher Geschäftsmann. 288 Mal stand er in der Ersten Liga auf dem Platz, 26 Mal trug er den Dress mit dem Adler auf der Brust. Mit Bayer 04 war der Mittelfeldstratege Dauergast in Europa League und Champions League. Doch die Karriere war trotz Bundesliga- Vizemeisterschaft und dem zweiten Platz bei der EM 2008 kein Dauerhöhenflug. Erst mit 23 Jahren absolvierte der gebürtige Ibbenbürener trotz des großen Talents sein erstes Bundesliga-Match, und just als er gegen Ende der Nullerjahre die Form 288 Bundesliga-Spiele 26 Länderspiele Seit 2016 engagiert für die Stiftung Als Jugendlicher verdiente sich Simon Rolfes mit Ballgefühl und eisernem Willen einen WM-Ball, dann machte er als Fußballprofi seine Träume zur Realität. Heute ist der 36-Jährige ein ambitionierter Geschäftsmann. Dankbarkeit für das Glück einer beeindruckenden Karriere und die Verbundenheit zu Egidius Braun bestärkten ihn im Entschluss, sich im Kuratorium der Stiftung zu engagieren. EIN JONGLEUR MIT KLAREN seines Lebens erreicht hatte, machte ein Knorpelschaden im Knie für ein Jahr alle sportlichen Ambitionen zunichte. Auch aus der erhofften WM-Teilnahme wurde nichts. „Daran habe ich lange zu knab- bern gehabt. Vielleicht auch, weil es mei- ne erste schwere Verletzung war und ich vorher stetig besser geworden war“, sagt er rückblickend. Doch Rolfes kam zu- rück, spielte wieder in der europäischen Königsklasse und dem Nationalteam. „Dass ich mich aus dieser Krise heraus- gekämpft habe, macht mich natürlich stolz“, betont er. Egidius Brauns Wirken bewahren und vermitteln Und diese Comeback-Qualitäten ma- chen ihn heute genau wie seine Erfolge zum Vorbild. Das begeistert die Zuhörer, wenn Rolfes wie im vergangenen Jahr als Kuratoriumsmitglied die Fußball- Ferien-Freizeit der DFB-Stiftung Egidius Braun in der Sportschule Hennef be- sucht oder die Eröffnung des Benefiz- Golfturniers um den Egidius-Braun- Pokal auf Gut Kambach in Eschweiler übernimmt. Doch Rolfes engagiert sich nicht in der Stiftung, weil er die Bewunderung sucht. „Und Langeweile habe ich auch nicht“, schmunzelt der 36-Jährige, der eine Spielerberatung führt, als TV-Experte arbeitet und mit sei- nem Unternehmen inzwischen auch die Aachener Torlinientechnikfirma GoalControl übernommen hat. Der einst so torgefähr- liche Mittelfeldspieler will vielmehr et- was zurückgeben. „Als Profifußballer, der zudem in einem friedlichen und wohlha- benden Land lebt, hat man großes Glück. Dessen sollte man sich bewusst sein und da raus erwächst auch für die Zeit nach der Karriere eine Verantwortung“, sagt der Vater dreier Töchter. 3636

STIFTUNGSGREMIEN 2017 DIE DFB-STIFTUNG EGIDIUS BRAUN UND D N A T S R O V I M U R O T A R U K Dr. h. c. Egidius Braun Vorsitzender, DFB-Ehrenpräsident Alfred Vianden Ständiger Vertreter von Egidius Braun Reinhard Grindel Vorsitzender, Präsident des Deutschen Fußball- Bundes Oliver Bierhoff geschäftsführender DFB-Direktor Ralph Durry Sportjournalist Dr. Jürgen Linden ehemaliger Ober - bürgermeister der Stadt Aachen Harald „Toni“ Schumacher ehemaliger Nationalspieler Eugen Gehlenborg Geschäftsführender Vorsitzender, DFB- Vizepräsident für Sozial- und Gesellschaftspolitik Willi Hink Vertreter der DFB- Zentralverwaltung Dr. Gotthard Kleine Stv. Vorsitzender, Geschäftsführer des Kinder missions werks „Die Sternsinger“ Gerhard Böhm Abteilungsleiter „Sport“ im Bundes- ministerium des Innern Prof. Dr. Manfred Heim Vertreter des Süddeutschen Fußball-Verbandes Silvia Neid ehemalige Trainerin der Frauen-National- mannschaft Egon Trepke Vertreter des Norddeutschen Fußball-Verbandes 3838 38 Dr. Stephan Osnabrügge Schatzmeister, DFB-Schatzmeister Wolfgang Watzke Geschäftsführer (bis 31.3.2017) Karl Rothmund Stv. Vorsitzender, DFB-Ehrenmitglied Ferdy Braun Rechtsanwalt, Vertreter der Familie Braun Otto Höhne Ehrenpräsident des Berliner Fußball- Verbandes, DFB-Ehrenmitglied Aydan Özog˘uz Staatsministerin, Beauftragte der Bundesregierung für Migration, Flüchtlinge und Inte gration (bis 14.3.2018) Rudi Völler ehemaliger DFB- Teamchef

GEMEINSAM HELFEN IHRE UNTERSTÜTZUNG FÜR DIE SOZIALSTIFTUNG DES DEUTSCHEN FUSSBALLS 2001 Präsident des DFB) hat in ho- hem Maße sein Engagement bestimmt und die Bedeutung des Fußballs als wichtige gesellschaftliche Gruppe in Deutschland entwickelt. Der DFB- Sportförderverein hat bis 2001 die Aktivitäten des Deutschen Fußball-Bundes auf diesem Gebiet nachhaltig ergänzt. Mildtätige Hilfestellungen außerhalb des Fußballs und die Entwicklung so- zialer Kompetenzen vorwiegend inner- halb des Fußballs haben die Aufgaben des Vereins geprägt. Die Aktion „Kinder in Not“ unterstützt insbesondere Kinder in Osteuropa, während in der Mexico- Hilfe sehr unterschiedliche Projekte angesiedelt sind (zum Beispiel die Unterstützung der „Casa de Cuna“ in Querétaro, des Schulzentrums La Barranca in Guadalajara oder die Förderung ei- nes Straßenkinderprojektes in Puebla). Der Deutsche Fußball-Bund bündelt mit nachhaltiger Unterstützung des Profibereiches alle diese Aktivitäten seit 2001 in der DFB-Stiftung Egidius Braun. SPENDENKONTEN DFB-Stiftung Egidius Braun Sparkasse KölnBonn IBAN: DE11 3705 0198 0089 8629 57 BIC: COLSDE33 Mexico-Hilfe Sparkasse Aachen IBAN: DE86 3905 0000 0048 0355 70 BIC: AACSDE33 facebook.com/egidiusbraunstiftung Auch Sie können die Stiftungsarbeit un- terstützen: zum Beispiel mit Ihrer privaten Spende oder einer Vereinsveranstaltung zugunsten der Stiftung. Gerne können Sie sich bei einem unserer Projekte ak- tiv einbringen. Helfen Sie uns helfen! Wir freuen uns auf Ihre Spende und auf Ihr Engagement. 1:0 für mehr als fussball Der Fußball in Deutschland wird getra- gen von den beiden Säulen Profifußball und Amateurfußball. In den vergangenen Jahrzehnten hat sich für beide Bereiche mit der Thematik „Fußball – soziale Integration und Gesellschaftspolitik” eine dritte Säule entwickelt: „Fußball – Mehr als ein 1:0!“ Dieses Lebensmotto von Egidius Braun (1977–1992 Schatzmeister und 1992– IMPRESSUM Herausgeber: DFB-Stiftung Egidius Braun Sövener Straße 50 53773 Hennef Tel. 0 22 42 - 9 18 85-0 Fax 0 22 42 - 9 18 85-21 Verantwortlich für den Inhalt: Tobias Wrzesinski Carsten Kobow, Fabiola Loureiro, SC Aleviten Paderborn, SV Rot-Weiß Viktoria Mitte Berlin, Klaus Venus Mitarbeit: Thomas Hackbarth, Rainer Kalb, Wolfram Kämpf, Thorsten Langen bahn, Michael Morsch, Sven Winter schladen Layout, techn. Gesamtherstellung: Ruschke und Partner GmbH Feldbergstraße 57 · 61440 Oberursel E-Mail: info@egidius-braun.de www.egidius-braun.de facebook.com/egidiusbraunstiftung Bildernachweis: David Ausserhofer, Getty Images, Kin der missionswerk „Die Sternsinger“, Gedruckt auf 100 % Recycling-Papier, aus gezeichnet mit dem Blauen Umwelt- engel. 40

1:0 FÜR KINDER IN NOT 1:0 FÜR MEHR ALS FUSSBALL 2:0 FÜR EIN WILLKOMMEN 1:0 FÜR HELFENDE HÄNDE facebook.com/egidiusbraunstiftung www.egidius-braun.de