Fußball – Mehr als ein 1:0! JAHRESBERICHT 2018

DIE GROSSEN MOTIVIEREN DIE KLEINEN. AUS DEN KLEINEN ERWACHSEN DIE GROSSEN.

FUSSBALL – MEHR ALS EIN 1:0! Liebe Freundinnen und Freunde der DFB-Stiftung Egidius Braun, inmitten der redaktionellen Endphase dieses Jahresbe- richts trat Reinhard Grindel am 2. April 2019 vom Amt des Präsidenten des Deutschen Fußball-Bundes zurück. Sat- zungsgemäß stand Grindel seit seiner Wahl zum DFB-Präsiden- ten am 15. April 2016 als Vor- sitzender unserem Kuratorium vor. Zuvor verantwortete er als DFB-Schatzmeister drei Jahre die Finanzen unserer Stiftung. In diesen insgesamt sechs Jah- ren hat sich Reinhard Grindel in seinen unterschiedlichen Funktionen engagiert in die Stiftungsarbeit eingebracht und unser Wirken tatkräftig unterstützt. Für dieses Engage- ment sind wir Reinhard Grindel dankbar und wünschen ihm für seine persönliche Zukunft alles Gute. Mit dem vor Ihnen liegenden Bericht blicken wir zurück auf ein abwechslungsreiches und interessantes Jahr 2018. Gemein- sam mit der DFL Stiftung haben wir im Rahmen der Fuß- ball-Weltmeisterschaft in Russland, die sportlich tatsächlich nicht so verlaufen ist, wie wir alle uns das erhofft hatten, eine Sommerakademie im Nordkaukasus gefördert. Auf Einladung des Centrums für Soziale Investitionen und Innovationen der Universität Heidelberg trafen sich an deren Partneruniversi- tät in Dombai 29 Russinnen und Russen, aber auch Teilneh- mer aus Moldawien, Armenien, Syrien und Afghanistan, alle unter 30 Jahren, um gemeinsam über soziales Unternehmer- tum in ihren jeweiligen Heimatländern nachzudenken. Hilfe zur Selbsthilfe im besten Sinne. Darüber hinaus haben wir im WM-Sommer gemeinsam mit unserem langjährigen Partner, dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“, eine Einrichtung für alleinerziehende Mütter in St. Petersburg unterstützt. Auch dort wird mit der Unterstützung aus Deutschland Hilfe zur Selbsthilfe geleistet. Eine Rechtsanwältin, die sich heute in der Einrichtung für die jungen Frauen engagiert, hatte dort einst selbst Unterstützung erfahren und konnte nicht zuletzt Ihre dank dieser Hilfe ihr Studium abschließen. Unterstützt wurden auch die diver- sen Projekte für Kinder in Not in Char- kiw in der Ukraine, in Kroatien, Rumä- nien, Lettland, Afrika und natürlich in Mexiko. Darüber hinaus haben wir beschlossen, in Brasilien vier der Pro- jekte, die seit Sommer 2014 geför- dert werden, bis einschließlich des Jahres 2024 weiter zu unterstützen. Kontinuität und Verlässlichkeit blei- ben also auch in Zukunft wesentli- che Grundpfeiler unserer Engage- ments im Ausland. Wir durften und dürfen nicht wegschauen, wenn wir Leid und Not erkennen. Die Verpflich- tung, dass wir uns mit den Möglich- keiten unseres Verbandes und unse- rer Sportart engagieren, bleibt. Heute und in Zukunft. In Deutschland und der Welt. Im Inland haben wir die Initiative „2:0 für ein Willkommen“ fort- gesetzt und sind nach wie vor beeindruckt von dem großarti- gen ehrenamtlichen Engagement in den Fußballvereinen. Gerade an der oft zitierten Basis wird wahrlich Großes geleis- tet. Wir sind stolz, dieses wichtige und beispielgebende gesell- schaftliche Wirken zusammen mit der Beauftragten der Bun- desregierung für Migration, Flüchtlinge und Integration begleiten zu dürfen. Mehr als 3.600 Anträge wurden bis heute bewilligt, über 2 Millionen Euro bereitgestellt. Voller Überzeu- gung, denn unsere Verpflichtung ist und bleibt, dass wir immer dort, wo wir gebraucht werden, helfen. Wir sind vor allem für den Fußball und die Menschen da, die sich auf so großartige Weise und oft unbemerkt von einer breiten Öffentlichkeit ehren- amtlich in den Fußballorganisationen engagieren. Ein ganz besonderer Höhepunkt des letzten Jahres war das 25-jährige Jubiläum der Fußball-Ferien-Freizeiten. Ein Jubi- läum, das eindrucksvoll bestätigt: Fußball war, ist und bleibt mehr als ein 1:0! Wir hoffen, Sie in diesem Sinne auch in Zukunft an unserer Seite zu wissen! Es gibt noch viel zu tun. Dr. h.c. Egidius Braun DFB-Ehrenpräsident Vorsitzender Eugen Gehlenborg DFB-Vizepräsident gf. Vorsitzender Dr. Stephan Osnabrügge Schatzmeister Tobias Wrzesinski Geschäftsführer

ÜCK BLICK 2018 7 8 9 10 12 11 JULI Die DFB-Stiftung Egidius Braun trauert um ihr langjähriges Vorstands- mitglied Karl Schmidt. Als DFB-Vizepräsident für Sozial- und Gesell- schaftspolitik und zuvor bereits als DFB-Schatzmeister hat sich Karl Schmidt aus persönlicher Überzeugung stets nach Kräften für unsere Stiftung eingesetzt. Der frühere Nationalspieler tat das auch vor dem Hintergrund seiner sportlichen Vita und seiner engen Verbundenheit zu Egidius Braun. Sein langjähriges Bemühen und sein Engagement für unsere Stiftungsarbeit werden wir nicht vergessen. Karl Schmidt hat sich in ganz hohem Maße um unsere Stiftung verdient gemacht. AUGUST Das soziale Engagement im Umfeld von Fußball-Großereignissen ist längst zur guten Tradition geworden. Im WM-Sommer 2018 engagierte sich die DFB-Stiftung Egidius Braun zusammen mit dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ unter anderem für ein Mutter-Kind-Heim des Malteser Hilfs- dienstes in St. Petersburg. Zusammen mit Sternsinger-Geschäftsführer Dr.Gotthard Kleine übergaben DFB-Vizepräsident Eugen Gehlenborg und Schatzmeister Dr. Stephan Osnabrügge eine Zuwendung in Höhe von 20.000 Euro, die zur Beschaffung eines neuen Kleinbusses eingesetzt wird. SEPTEMBER In der Sportschule Schöneck endeten Anfang September die Fuß- ball-Ferien-Freizeiten. Insgesamt 80 Fußballvereine mit 1.120 teilneh- menden Jugendlichen und ihren Betreuern waren in den 19 Maßnah- men in Bad Malente, Edenkoben, Grünberg, Hennef, Leipzig und eben Schöneck mit dabei. 2018 feierten die Freizeiten dabei ein besonde- res Jubiläum: Im Sommer 1993 startete die Aktion, die bis zur Errich- tung der DFB-Stiftung Egidius Braun im Sommer 2001 durch den DFB-Sportförderverein e. V. durchgeführt wurde. OKTOBER In Paris erhielt Daniel Nivel aus den Händen von Bundesaußenminis- ter Heiko Maas am 16. Oktober 2018 das Bundesverdienstkreuz. DFB-Eh- renpräsident Egidius Braun sagt im Rückblick: „Der Überfall auf Daniel Nivel war ein fürchterliches Verbrechen. Es ist schrecklich, welches Unheil dem jungen Gendarmen am 21. Juni 1998 durch deutsche Gewalttäter angetan wurde. Wir alle im DFB dürfen den Überfall nie vergessen und müssen alles dafür tun, dass sich so ein Verbrechen nie mehr wiederholt. Gewalt hat in unserem Sport keinen Platz!“ NOVEMBER Stiftungskuratorin Silvia Neid ist in die „Football Hall of Fame of Mexico“ auf- genommen worden. Seit dem Jahr 2011 werden in dem lateinamerikanischen Land Persönlichkeiten, die sich im Fußball verdient gemacht haben, von einer nationalen Jury ausgewählt. Preisträger waren in den vergangenen Jahren unter anderem Vicente del Bosque, Lothar Matthäus und Birgit Prinz. In der Begründung der Jury heißt es, dass Neid mit ihrem Wirken als wichtiges Vor- bild für junge Fußballerinnen, aber auch Frauen außerhalb ihres Sports diene. DEZEMBER Noch vor dem Jahreswechsel gab es besondere Nachrichten für die DFB-Stiftung Egidius Braun. A-Nationalspieler Jonathan Tah wird sich fortan als Botschafter für die Stiftung engagieren. „Mich haben die Pro- jekte der DFB-Stiftung Egidius Braun überzeugt, insbesondere die Ini- tiative ‚Kinderträume‘, die bekanntlich auch von der Nationalmann- schaft unterstützt wird“, betont der Innenverteidiger von Bayer Leverkusen. „Ich möchte meinen Teil zu diesem wichtigen und wert- vollen Engagement beitragen und vor allem Kinder unterstützen, die sprichwörtlich nicht auf der Sonnenseite des Lebens stehen“, so Tah.

PORTRÄT PIERRE LITTBARSKI Pierre Michael „Litti“ Littbarski wurde am 16. April 1960 in West-Berlin geboren. Er bestritt insgesamt 406 Bundesliga-Spiele für den 1. FC Köln und erzielte dabei 116 Tore. Mit der National- mannschaft wurde er 1990 in Italien Weltmeister. 1993 war er einer der ersten ausländischen Spieler in der neu gegründeten japanischen J. League. Als Trainer wirkte Littbarski unter anderem in Japan, Duisburg, Sydney, Vaduz und Wolfsburg. nicht wie. Ich musste dann immer buch- stabieren“, lacht der frühere Bundesli- ga-Star. So ist das halt, wenn Mütter in französische Vornamen verliebt sind. „Peter hätte mir mehr geholfen in der Schule.“ Aber seinen zweiten Vornamen Michael wollte er auch nicht nutzen: „Wer will schon wie sein Vater heißen?“, schmunzelt „Litti“. dann, als ich länger bei der National- mannschaft war, auch so freundliche Geplänkel hin und her, die ich mir anfangs nie erlaubt hätte. Aber er hat mich von Beginn an wie einen Erwach- senen behandelt, und das fand ich ehr- lich gesagt auch ganz gut“, so Littbarski. Natürlich wurde Littbarski, neben ande- ren, auch ins Haus der Brauns nach Aachen eingeladen, und da gab Braun schon, lange vor seinem legendären Auf- tritt bei der WM in Mexiko, seine Klavier- künste zum Besten. Am meisten beein- druckt war der Fußballer allerdings von der riesigen Entensammlung, die Brauns Ehefrau Marianne angelegt hatte. Holz- enten, Stoffenten, Porzellanenten ... „Litti“ steuerte später ein Exemplar bei und meint heute schmunzelnd: „Waren aber alles nur lahme Enten.“ Klar, das „richtige“ Wild jagte schließlich Braun selber. Im eigens gepachteten Jagdre- vier mit Kitzenhaus. Der Alt-Internatio- nale erinnert sich dankbar: „Seine Frau war natürlich das Zugangstor zu ihm. Da hatte man als junger Spieler einen guten Ansatzpunkt.“ Spezialauftrag vom Delegations leiter Dann sich lieber an einem „Egidius“, dem Schildhalter, emanzipieren. „Es gab Es bestand lange Zeit selbstverständ- lich auch eine natürliche Distanz zwi- schen dem Nachwuchsfußballer und dem erfahrenen Funktionär, zwischen erfolgreichem Sportler und erfolgrei- chem Geschäftsmann sowie Funktio- när. Das Reifezeugnis stellte Braun seinem „Ziehsohn“ bei der Fußball-Welt- meisterschaft 1986 in Mexiko aus. Litt- barski vergegenwärtigt die Situation: „Damals hatte Teamchef Franz Becken- bauer die Herausforderung, den Kon- flikt zwischen Toni Schumacher und Karl-Heinz Rummenigge zu schlichten. Da haben wir dann irgendwann später auf der Couch gesessen; da waren Franz dabei, Egidius Braun und ich“, sagt „Litti“. Als damaliger DFB-Schatzmeister war Egidius Braun Delegationsleiter und wollte in dieser Situation den Konflikt nicht zusätzlich befeuern. „Braun sagte dann zu mir: ‚Litti, du musst datt doch jetz‘ mal regeln hier.‘ Dann habe ich abwehrend gefragt: ‚Herr Braun, warum ich?‘ Meinte er: ‚Ja, du kannst doch hier mit allen gut und das ist eine Sache, die ihr unter Männern lösen müsst.‘“ „Ja, du kannst doch hier mit allen gut und das ist eine Sache, die ihr unter Männern lösen müsst.“

Weltmeister wurde der als Spieler in Europa fast „ewige Kölner“ erst 1990 und beendete dann nach 73 Länder- spielen und 18 Toren, die er interessan- terweise auch in seinen 21 U 21-Spie- len erzielte, seine internationale Karriere. Übrigens: Zum gemeinsamen Skat-Spielen wurde Littbarski nie ein- geladen. Litti lachend: „So weit haben wir es nicht geschafft. Dazu war ich wohl nicht qualifiziert genug.“ Oder aber Braun dachte, er möge sich auf den Sport konzentrieren, für den er bei der Nationalmannschaft war. Zusammenfassend analysiert der inzwi- schen weit gereiste und welterfahrene Littbarski in der Rückschau: „Egidius Braun wirkte im ersten Moment und auf den ersten Augenblick immer soft und verständnisvoll, was er auch war. Aber im Kern konnte er knallhart sein. Wenn du ihn als Schatzmeister oder später als DFB-Präsident gegenüber Verbänden erlebt hast, konnte er eckig sein. Aber uns Spielern gegenüber hat er immer seine weiche Schale gezeigt.“ Außer, einzelne Akteure verstießen gegen Grundregeln des sportlichen Anstands und des menschlichen Miteinanders. Dann war Braun auch hier knallhart und traf die notwendigen Entscheidungen. Heimreise von der WM inklusive. „Fußball ist mehr als ein 1:0!“ Nach dem Ende seiner Nationalmann- schaftskarriere wurde der Kontakt zwi- schen den beiden Männern immer loser, hielt aber zunächst noch wegen der Mexico-Hilfe. „Unglaublich, dass diese Idee noch immer ihren Weg geht.“ In Japan, wohin Littbarski 1993 wechselte, sind sich die beiden nie begegnet. Heute arbeitet Littbarski für den VfL Wolfsburg und DFB-Mobilitätspartner Volkswagen. „Markenbotschafter“ heißt die Rolle des gebürtigen Berliners. Was ist darunter zu verstehen? „Ich bin die Allzweckwaffe. Ich betreue Sponsoren bei Spielen des VfL und bei anderen Terminen, bei Messen, kümmere mich aber nicht um die Auftragsbeschaffung.“ Und er hält Vorträge: „Die schreibe ich selber, und da bin ich stolz drauf.“ Thema: Teambuilding via Sport. „Wir haben heute ein Problem, die Jugend- lichen für Sport zu motivieren.“ Bei die- sen Diskussionsrunden ist „Litti“ dann wieder ganz nah bei Egidius Braun und der dem DFB-Ehrenpräsidenten gewid- meten Stiftung: „Fußball ist mehr als ein 1:0“. Eine weitere Aufgabe für den ehemali- gen Dribbelkünstler ist es, den asiati- schen Fußballmarkt zu bearbeiten, was auf der VfL-Visitenkarte „technischer Direktor für China“ heißt. Da analysiert er schon einmal bei einem mehrwöchi- gen Besuch 30 verschiedene Vereine, Schulen, Kindergärten auf ihre Infra- struktur, ihre Trainingsarbeit und – natürlich – auf ihre Spieler. Ein interes- santer Neuzugang wäre in Wolfsburg immer willkommen. Bei seinen Reisen nach Japan, China, Vietnam wird immer wieder klar, wie nah Littbarski im Grunde noch Egidius Braun steht. Der hatte seinerzeit Freund- schaftsspiele in Osteuropa mit dem Argument gerechtfertigt, angesichts der TV-Gelder auf dem deutschen Markt müsse das „Flämmchen der Hoffnung“ auch nach Rumänien, Bulgarien oder Tschechien getragen werden. Auch wenn die Interessen heute teil- weise anders sind, so bleibt die kon- krete Entwicklungshilfe via Sport, wäh- rend anderswo mitunter so viele Millionen versickern. Da ist der immer humorvolle, für einen Scherz aufgelegte Spaßvogel, der auch heiligen Ernst zele- brieren kann, ein idealer Botschafter im Braun‘schen Sinne. Egidius Braun, der Zuhörer Apropos Spaßvogel: Am Ende des Gespräches verabschiedet sich Litt- barski: „Ich muss jetzt zum Training mei- nes Sohns Lucien. Der ist mit 16 schon größer als ich.“ 1,76 Meter gegen 1,68. Den schüchternen Einwand, das sei bei seiner Größe keine allzu große Leistung, kontert „Litti“ cool: „Ja, aber meine japa- nische Frau ist auch nicht größer als ich. Da müssen wir noch forschen.“ Dann wird er noch einmal fachlich: „Ich bin wirklich gespannt, ob Lucien bei seiner Größe und dem ganz anderen Training als damals ein Dribbler wie ich werden kann.“ Also im Original sagt Littbarski „Fuddler“, aber wer außerhalb des Rheinlandes kennt diesen Ausdruck für „Irrwisch“ schon? Das „ganz andere Training“, welches Litt- barski erwähnt, hat natürlich nichts mehr mit Egidius Braun zu tun. „Die Trai- ner haben heute enge Vorgaben. Mir tränen manchmal die Augen. Wir sind in Deutschland ja nicht umsonst in die- ses Loch reingefallen.“ Als Egidius Braun am 27. Februar 2015 sein 90. Lebensjahr vollendete, schrieb Littbarski einen respekt- und liebevol- len Brief. Er schrieb an seinen „Fußball- Papa“. Heute äußert er nachdenklich: „Der Kontakt ist natürlich schwierig geworden. Aber Egidius Braun ist ein Mensch, den ich respektiere, nicht wegen seiner früheren Funktionen, son- dern weil er sich auszeichnete durch seine Menschlichkeit. Das war kein Sprü- cheklopfer, zu dem konntest du auch gehen, wenn da ein Problem war. Der konnte auch zuhören.“ Dem ist bis heute nichts hinzuzufügen. „Egidius Braun ist ein Mensch, den ich respektiere … , weil er sich auszeichnete durch seine Menschlichkeit. Das war kein Sprücheklopfer, zu dem konntest du auch gehen, wenn da ein Problem war. Der konnte auch zuhören.“

für unseren Verband und die über 25.000 Fußballvereine wirken zu dür- fen. Manchmal merkt man gar nicht, dass man arbeitet, denn wir dürfen uns tagein, tagaus mit dem Thema beschäf- tigen, das sprichwörtlich des Deutschen liebstes Kind ist und so vielen Men- schen Freude bereitet, dem Fußball. Bei allen Herausforderungen und allem Trubel dürfen wir das nie vergessen und ebenso nicht, dass sich im Team auch die größte Herausforderung gemein- sam meistern lässt. Wie Oliver Bierhoff, Silvia Neid und Rudi Völler gehören Sie dem Kuratorium der Stiftung an. Zum Stiftungsengagement zählen etwa die Initiative „2:0 für ein Willkommen“ oder auch die Fuß- ball-Ferien-Freizeiten. Wie wichtig ist die Arbeit der Stiftung für den DFB? Die Arbeit der Braun-Stiftung, aber auch der anderen beiden DFB-Stiftungen ist von immenser Bedeutung für unseren Verband. Die Stiftungen sind da, wenn sie gebraucht werden – oft bewusst im Stillen, ohne breite Öffentlichkeit. Mit Serdal Çelebis „Tor des Monats“ im August 2018 und zuletzt den Beiträgen über die Ampu-Kids, die fast 60 Millio- nen TV-Zuschauer sahen, gelingt uns mit den DFB-Stiftungen aber auch eine gute öffentliche Durchdringung, um die wichtigen sozialen und gesell- schaftlichen Botschaften zu transpor- tieren. Mit der 2:0-Initiative konnten wir bis heute über 3.600 Anträge bewilli- gen und das großartige ehrenamtliche Engagement gerade in den Vereinen an der Fußballbasis damit finanziell unterstützen. 80.000 geflüchtete Men- schen spielen heute im Wettbewerb Fußball, für mich eine großartige Inte- grationsleistung. Auch durch die Fuß- ball-Ferien-Freizeiten fördern wir Ama- teurvereine im Land. Es ist gut, dass wir mit der Stiftungsarbeit etwas zurück- geben und die wichtige ehrenamtliche Arbeit an der oft zitierten Basis wert- schätzen können. Was verbinden Sie mit Egidius Braun? Egidius Braun hat mir unlängst in einem „Im Team lässt sich auch die größte Herausforderung gemeinsam meistern.“ Brief geschrieben, dass wir nicht wegse- hen dürfen, wenn wir Not und Elend erkennen, wir die Verpflichtung haben, uns mit den Möglichkeiten unseres Ver- bandes und unserer Sportart einzubrin- gen. Mit 94 Jahren lebt er noch immer sein Credo „Fußball – Mehr als ein 1:0!“ Genau das verbinde ich mit ihm. Es geht nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg und Tore, es geht um so viel mehr. Herr Braun hat im DFB große Spuren hinter- lassen und sich an vielen Stellen um den Fußballsport verdient gemacht. Alleine schon deshalb hat die Stiftung meine volle Unterstützung. Haben Sie eine persönliche Erinne- rung? Die Fußball-Weltmeisterschaft 1998 verbinde ich bis heute mit Egidius Braun. Ich habe die Spiele unserer National- mannschaft am TV verfolgt. Ich kann mich nach dem Angriff auf den franzö- sischen Gendarmen Daniel Nivel an die Bilder des weinenden DFB-Präsidenten im Arm seines Freundes Lennart Johann- son erinnern. Egidius Braun hat ohne zu zögern für den DFB die Verantwor- tung für diese schreckliche Gewalttat übernommen und sich für die Familie Nivel vom ersten Tag an eingesetzt. Der Kontakt ist bis heute nicht abgerissen und ich weiß aus den Gesprächen mit Daniel und Lorette Nivel um deren Dankbarkeit und Wertschätzung für ihn. Eigentlich wird turnusmäßig alle zwei Jahre ein Benefiz-Länderspiel ausge- tragen. Die Einnahmen kommen den Stiftungen zugute. Warum findet 2019 kein Benefiz-Länderspiel statt? Ja, in der Regel findet tatsächlich alle zwei Jahre ein Benefiz-Länderspiel statt, aber bekanntlich kann es zu jeder Regel auch Ausnahmen geben. Durch die zen- trale Vermarktung der Fernsehrechte durch die UEFA haben sich neue ver- tragliche Konstellationen ergeben, die in diesem Jahr der Durchführung eines „echten“ Benefiz-Länderspiels entge- genstehen. Wir veranstalten Anfang Juni stattdessen ein besonderes Charity- Match in Aachen, der Heimatstadt von Egidius Braun. Unser klares Ziel ist und bleibt es aber, in den nächsten Jahren wieder zum ursprünglichen Modus zurückzukehren. Oft engagieren sich eher ehemalige Spieler und Trainer sozial. Aber jetzt hat die EBS einen aktiven National- spieler als Botschafter gewonnen. Dass Jonathan Tah sich in der Stiftung engagiert, ist ein großartiges Signal, denn damit wird deutlich, dass sich die Spieler in jeder Hinsicht mit unserem Verband und unserem Wirken identi- fizieren. Jonathan hat das Gespräch mit der Stiftung gesucht und sich aktiv um eine Mitarbeit bemüht. Das ehrt ihn und hat uns sehr gefreut. Wir spie- len im sozialen und gesellschaftspo- litischen Kontext gerne den „Doppel- pass“ mit den Nationalspielerinnen und -spielern. Zum Abschluss: Fußball findet eben auch auf dem Platz statt. Spielen Sie heute noch manchmal selbst? Ehrlich gesagt fehlt mir heute tatsäch- lich leider die Zeit dazu. Bis vor weni- gen Jahren war das Fußballspielen aber eine willkommene Abwechslung zum Büroalltag und gerade im Kreis der DFB-Betriebsmannschaft auch sehr lus- tig. Aber auch ambitioniert (lacht).

1 1,2: Alljährlich spielen beim SV Breinig, dem Heimatverein von Egidius Braun, Jugendfußballer zugunsten der Mexico-Hilfe. 3: Als Dankeschön für ihr Engage- ment waren im vergangenen Jahr Sternsinger-Gruppen zu den Länderspielen der Nationalmann- schaft nach Berlin und Düsseldorf eingeladen und wurden dort von DFB-Vizepräsident Eugen Gehlenborg persönlich begrüßt. 2 JUGENDLICHE SPIELEN 3 Kooperation mit dem Kinder- missions werk „Die Sternsinger“ ED STrINGeR Der langjährige Leiter des Kinder- missions werks, Prälat Arnold Poll, hatte seine Ideen vor vielen Jahren Egidius Braun vorgestellt. Nach einer Stunde stellte der damalige DFB-Präsident fest: „Nutzen Sie unsere Popularität für Ihre Sache.“ Die Kooperation zwischen dem DFB und dem Kindermissionswerk „Die Sternsinger“ war besiegelt. Gemeinsame Kampagnen, wie die Aktion „Nationalspieler und Stern- singer bauen Brücken zu Kindern in Not“, wurden entwickelt. Noch heute engagiert man sich gemein- sam. Jeder Partner verdoppelt den finanziellen Einsatz des anderen – aus einem Euro werden so schnell und unbürokratisch zwei für die gute Sache. Außerdem profitiert die DFB-Stiftung bei der Prüfung von Anträgen aus anderen Ländern vom Know-how und dem weltwei- ten Netzwerk der Sternsinger. Weitere Informationen: www.sternsinger.de

HOFFNUNGS TRÄGER ORT gen Waisenhaus „Casa de Cuna“, das der damalige DFB-Schatzmeister und spätere Präsident Egidius Braun 1986 zusammen mit Rudi Völler und ande- ren Nationalspielern besuchte, werden heute interaktives Lernen und ganz- heitliche Betreuung für Kinder aus bedürftigen Familien großgeschrieben. Seit der Gründung wurden etwa 10.000 Kinder dort betreut. Derzeit sind es 80 unter Sechsjährige – etwa 20 schlafen unter der Woche auch in der Einrich- tung im historischen Stadtzentrum. „Heute haben wir vor allem Kinder alleinerziehender, berufstätiger Mütter aus ärmlichen Verhältnissen. Oft ist ein Elternteil Alkoholiker oder drogenab- hängig, manchmal wurden die Mütter vergewaltigt, die Familienverhältnisse sind zerrüttet. Wenn es die Casa de Cuna nicht gäbe, würden diese Kinder irgendwo bei Verwandten unterge- bracht oder wüchsen mehr oder weni- ger auf sich alleine gestellt auf der Straße auf“, erklärt Emma Rodriguez Trejo, die akademische Leiterin der Casa de Cuna. Die Radsportgruppe aus Egi- dius Brauns Heimatort Breinig ist seit vielen Jahren im Rahmen der Mexico- Hilfe für die Casa de Cuna engagiert. Weitere Projekte sind das Schulzentrum La Barranca, wo man sich für die Indí- genas-Gemeinde „La Coronilla“ in Zapopán einsetzt und eine angepasste Grundschulbildung anbietet. Der Unter- richt wird durch Spiel, Dialog, artistische Betätigung, Bewegung und Meditation gestaltet. Im Kindergarten Mesa Colo- rado am nördlichen Stadtrand von Gua- dalajara werden Kinder arbeitender, aber weniger betuchter Eltern betreut. Die Jugendhäuser Calasanz in Puebla ermög- lichen einstigen Straßenjungen, miss- brauchten, vernachlässigten oder straf- fälligen Jugendlichen ein betreutes Wohnen in kleinen Gruppen. Zudem wur- den inzwischen die Weichen für zwei neue Projekte gestellt. In Mexico City geht es dabei um die Betreuung und Integration von Flüchtlingen und in Ayutla de los Libres um Gewaltprävention. Gemeinsamer Förder-Etat der DFB-Stiftung Egidius Braun und der Sternsinger 2016 bis 2020: > 1,2 Millionen Euro Unterstützung von neun Projekten in sechs Städten in Mexiko

US FORDERUNG SOLLTE MUTIG INS GESICHT BLICKEN“ die Jugendliche in beiden Ländern zu bewältigen haben, und wenn wir mit unserem Camp dafür einen Grundstein legen können, ist schon viel geschafft. Darüber hinaus ermöglicht unser Pro- jekt einen unkomplizierten Perspekti- venwechsel und die jungen Teilnehmen- den nehmen etwas für die Praxis in ihrem Verein oder ihrer Gemeinde mit: Sie arbeiten an sich selbst und zugleich an Projektansätzen, die sie zu Hause direkt umsetzen können. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch die Methode „F.A.C.E. the Chal- lenge“. Worum geht es dabei konkret? Klitschko: Ich habe mit meinem Team von Klitschko Ventures diese Methode erarbeitet. Sie fußt auf den vier Erfolgs- faktoren, die ich für mich im Leben – innerhalb und außerhalb des Box- rings – identifiziert habe. F.A.C.E. ist im doppelten Sinn zu verstehen: Ich lebe nach der Maxime, dass man einer Her- ausforderung niemals den Rücken zukehrt, sondern ihr immer mutig ins Gesicht (=face) blickt. Andererseits steht F.A.C.E. auch ganz wissenschaft- lich für den Vier-Schritte-Prozess Focus (=Fokus), Agility (=Beweglich- keit), Coordination (=Koordinations- fähigkeit) und Endurance (=Ausdauer). Wer seine Ziele so verfolgt, der merkt schnell, wie seine Umsetzungsenergie und damit seine Willenskraft steigen und wie er von einer Herausforderung zur nächsten mutiger und selbstver- ständlicher agiert. Genau das wünsche ich mir für die jungen Menschen heut- zutage: Dass sie ganz selbstverständ- lich Herausforderungen als Teil ihres Lebens begreifen, die man angehen muss, und es Spaß bringt, sie zu bewäl- tigen. In diesem Sinne wünsche ich allen Teilnehmenden viel Spaß mit ihren Challenges und Erfolgserlebnissen. Vita Wladimir Klitschko Dr. Wladimir Klitschko (43) war mehrfach Boxweltmeister im Schwergewicht. Er ist der jün- gere Bruder von Vitali Klitschko. Im August 2017 hat Wladimir Klitschko nach 64 Siegen (54 durch K. o.) und fünf Niederla- gen als Profi seine Karriere been- det. Er hat verschiedene Aus- zeichnungen bekommen, unter anderem mehrfach den Bambi in der Kategorie „Sport“ und den ukrainischen Orden der Freiheit. 2003 haben Wladimir und Vitali Klitschko gemeinsam die KLITSCHKO Foundation gegrün- det, um benachteiligte Kinder und Jugendliche in der Ukraine zu unterstützen. 3

29 Russinnen und Russen, aber auch Teilnehmende aus Moldawien, Armenien, Syrien und Afghanistan, alle unter 30 Jahre, besuchten das fünftägige Bildungsseminar Hilfe zur Selbsthilfe im besten Sinne bot die Sommerakademie des Centrums für Soziale Investitionen und Innovationen der Universität Heidelberg im WM-Sommer 2018 im Nordkaukasus. Einer der wichtigsten Köpfe hinter der Idee der „Summer School“ war Dr. Vol- ker Then vom Centrum für Soziale Inves- titionen (CSI) der Universität Heidel- berg. Er war Leiter und einer von acht Dozenten der WM-Sommerschule. „Das Niveau übertraf all meine Erwartungen. Klar ist aber auch, eine solche Summer School muss länger wirken als über eine Woche“, sagt Then. „Mit Webinaren und Videokonferenzen stehen wir den prä- mierten Projekten weiterhin regelmä- ßig mit Rat zur Seite.“ Und die „Summer School“ hatte auch eine Vorgeschichte. Fast ein Drittel der 29 Teilnehmenden betreibt ein bereits am Markt tätiges Sozialunternehmen. „Bei der „Summer School“ standen Werte im Fokus – es ging ums Fair Play, um Verschiedenheit, Toleranz und Res- pekt. Diese Punkte sind für den Fußball und genauso in der Zivilgesellschaft von zentraler Bedeutung“, so Then. „Bei unserem allerersten Treffen kamen Tobias Wrzesinski und Stefan Kiefer, die Geschäftsführer der beiden Stiftungen, gemeinsam mit mir schnell auf den Trichter, dass es spannend sein könnte, wenn wir tatsächlich ein Projekt in Russ- land finden, das diese Werte fördert.“ Initiiert hatte die Zusammenarbeit die von Jürgen Klinsmann eingerichtete AGAPEDIA Stiftung für Kinder, Soziales und Bildung. Fortsetzung im Jahr 2019 Spannende Projekte zu finden, genau das gelang eindrucksvoll. Deshalb ist eine Fortsetzung der „Summer School“ fest geplant. Im Jahr 2019 sollen mit erneuter Unterstützung der Braun- und der DFL Stiftung die engagiertesten Teams durch Training und ein Vorbe- reitungstreffen dabei unterstützt wer- den, sich erfolgreich beim staatlichen Jugendforum Mashuk (einem Engage- menttag in Deutschland vergleichbar) um Anschlussförderung für den Aufbau ihrer Unternehmen zu bewerben. Zwei Projekte wurden schon im vergange- nen Jahr von Russlands Präsident Wla- dimir Putin als Schirmherr von Mashuk persönlich im Gespräch gewürdigt. Die engagiertesten Sozial unter nehmer sol- len für die weitere Sozialunterneh- merförderung in der Region als Men- toren gewonnen werden und ihr Wissen und ihre Erfahrungen an die nächste Gründergeneration weitergeben.

JEDER EURO UND T VON HILFE!“ Marenich: Ich stehe noch heute in Kon- takt mit einer Patientin, die geheilt wer- den konnte. Sie ist glücklich verheiratet und hat ein gesundes Baby zur Welt gebracht. Manchmal denke ich auch an einen Jungen, der ohne unsere medizi- nische Unterstützung wohl nicht mehr leben würde. Heute ist er geheilt, hat seine Schulausbildung abgeschlossen und ist in einem Lehrverhältnis. Aber es gibt auch die gegenteiligen Beispiele: Es gab in der Vergangenheit einige Fälle, bei denen wir alles versucht haben, aber dem Patienten leider doch nicht mehr helfen konnten. So hatte ich zum Bei- spiel einen Jugendlichen in Behandlung, der ambitionierter Leistungssportler war. Doch als er zu uns kam, war die Krank- heit bei ihm schon so weit fortgeschrit- ten, dass wir ihn nicht mehr retten konn- ten. Ähnlich war es bei einem 16-jährigen Mädchen. Sie war begeisterte Ballett- tänzerin, doch wir konnten ihr nicht mehr helfen. Abgesehen von diesen teilweise schlimmen Einzelschicksalen: Wie hoch sind die Heilungschancen in der Ukraine? Marenich: Unser Schwerpunkt liegt auf Leukämieerkrankungen – das sind immer noch die Nachwirkungen der Katastrophe von Tschernobyl im Jahr 1986. Inzwischen haben wir hier eine Heilungsquote von 70 Prozent. Das ist schon sehr gut, aber natürlich noch nicht ausreichend. Ist Tschernobyl also noch ein großes Thema bei Ihnen? Marenich: Ja, ganz sicher. Der GAU liegt inzwischen 33 Jahre zurück. Wir behan- deln bei uns gesundheitliche Folgeschä- den bei Kindern in der dritten Generation. Waren Sie auch schon mal persönlich in Tschernobyl? Marenich: Ich war nicht dort. Und ich möchte dort auch nicht hin. Es ist schlimm genug, dass mich die Folgen dieser Katastrophe täglich in meiner Arbeit begleiten. Wie haben Sie das Unglück erlebt? Marenich: Ich befand mich mitten in meiner medizinischen Ausbildung: erst Krankenschwester, dann Medizinstu- dium, danach die Facharztausbildung zur Kinderärztin. Alle Menschen in der Region waren sehr angespannt und ängstlich. Viele zogen kurzfristig in den westlichen Teil der Ukraine. Die Ernte auf unseren Feldern bildete zeitlebens unsere Lebensgrundlage. Neben der Ausbildung war die tägliche Arbeit auf dem Feld die Basis für den Lebensun- terhalt. Tschernobyl hat alles verändert.

25 Jahre Fußball-Ferien-Freizeiten für Jugendliche Sämtliche Kosten übernimmt die DFB- Stiftung Egidius Braun Teilnehmer 2018: 80 Vereine mit 1.000 Jugendlichen von 13 – 15 Jahren Budget 2018: 800.000 Euro 1 2 von vielen Zielquadraten geschossen werden muss. Teilnehmer sowie Betreuer konnten in mehreren Selbstversuchen wie die Profis trainieren. Treffen mit Ex-Nationalspieler Martin Wagner Danach erhielten die Jugendlichen im Nachwuchsleistungszentrum des Bundes- liga-Klubs einen Einblick, wie das Leben in einem Fußballinternat aussieht und mit welchen Aufgaben und Herausforderun- gen die angehenden Profis – im gleichen Alter wie die Teilnehmer des Camps – über den Tag konfrontiert werden. Später am Abend und nach der Rück- kehr in die Sportschule kam noch Mar- tin Wagner (51) zu Besuch. Der ehema- lige Bundesligaprofi und Nationalspieler erzählte von seiner aktiven Profizeit, unter anderem beim 1. FC Kaiserslau- tern, mit dem Wagner 1998 die Deut- sche Meisterschaft gewonnen hat. Wagners Besuch beendete einen bemer- kenswerten Tag für die jungen Fußbal- ler. Einen Tag während einer Fußball- Ferien-Freizeit der DFB-Stiftung Egidius Braun. 1: Teambildende Maßnahmen haben eine große Bedeutung in den Fußball-Ferien- Freizeiten. 2: Ex-Nationaltorhüter Timo Hildbrand ehrte die Siegerinnen eines Turniers. 3: Ex-Nationalspieler Martin Wagner war abends Gast bei einer Fußball-Ferien-Freizeit. 3

Vom Freizeitleiter zum Präsidenten: DER UNGEWÖHNLICHE WEG DES „BREMER JUNG“ BJÖRN FECKER Rückblick, ein September-Abend 1990 im Bremer Weser-Stadion. Der SV Werder Bremen und der FC Bayern München treffen in der Bundesliga aufeinander. Bre- men gewinnt 1:0. Trainer der Mannschaft ist Otto Rehhagel, den goldenen Treffer erzielt Uli Borowka. Auf der Tribüne stand auch der damals 12-jährige Björn Fecker und ist begeistert. „Es war mein allererstes Bundesliga-Spiel im Weser-Stadion. Das war schon ein unglaubliches Erlebnis.“ Seitdem ist in Feckers Leben viel passiert. Der Fußball war immer sein Begleiter. bände gewählt, seit dem Jahr 2010 ist er Vizepräsident im Norddeutschen Fuß- ball-Verband und Mitglied im DFB-Vor- stand. „Ein solches Amt zu bekommen, in meinem Alter und mit meiner Vita, das geht wahrscheinlich tatsächlich nur in Bremen“, sagt Fecker. „Hier kennt jeder jeden. Hier zählt vor allem das Handeln. Natürlich gab es seither schon Momente, in denen auch ich mal gezweifelt habe. Aber die vielen tollen Augenblicke sind deutlich in der Überzahl und eine schöne Bestätigung für die geleistete Arbeit und den Einsatz.“ Beruflich widmet sich Fecker seit 2007 in Vollzeit der Politik. Der ehemalige Schülersprecher trat Mitte der 1990er-Jahre den Bremer Grünen bei, gesellschaftlichen Entwicklungen am Fußball ein Beispiel nehmen – etwa wenn es um ein möglichst schnelles Ende des respektlosen und zum Teil menschenfeindlichen Umgangs geht. Klar gibt es dieses auch im Fußball, aber der Fußball zeigt in seiner weit über- wiegenden Mehrheit auf, wie ein Mit- einander gehen kann – von der tiefsten Kreisklasse bis hin zur Bundesliga.“ Eine ganz wichtige Rolle spielt für Fecker dabei das Wirken der DFB-Stiftung Egi- dius Braun. „Alle Stiftungen leisten eine enorm wichtige soziale Arbeit für den Deutschen Fußball-Bund. Der DFB war früher in erster Linie ein Verband, der Wettbewerbe organisiert. Heute aber geben ihm unter anderem die Stiftun- „Ich würde mir wünschen, dass wir uns bei gesellschaftlichen Entwicklungen am Fußball ein Beispiel nehmen!“ für die er seit dem 8. Juni 2007 als stell- vertretender Fraktionsvorsitzender in der Bremer Bürgerschaft aktiv ist. „Ich würde mir wünschen, dass wir uns bei gen ein soziales Gesicht und stellen die Wirkung des Fußballs für die Gesell- schaft heraus. Das ist für die Zukunft unserer Sportart immens wichtig.“ Jüngster Verbandspräsident im DFB Schiedsrichter, Trainer, Vorstandsmit- glied, Freizeitleiter – eigentlich hatte Björn Fecker schon so ziemlich alle Funk- tionen durch, die man so haben kann als aktives Vereinsmitglied. Doch seit dem 22. Mai 2010 hat sich die Vita des Bre- mers noch einmal deutlich verän- dert. „Dieter Jerzewski wollte damals sein Amt als Präsident des Bremer Fuß- ball-Verbandes abgeben und legte die Suche nach seinem Nachfolger in die Hände der Vereine.“ Mehrere Bremer Klubs setzten sich an einen Tisch und überlegten, wer infrage kommen würde. Schnell fiel ein Name: Björn Fecker, damals Jugendobmann im Verband. Fecker wurde mit 32 Jahren zum jüngs- ten Präsidenten der DFB-Landesver-

Den Perspektivwechsel müssen Sie auch in der Politik praktizieren. Sie sind die erste Frau für Integration im Land. Sie stehen oft ganz vorne, auch wenn es um polarisierende Fragen geht. Wie schwer ist diese Aufgabe? Widmann-Mauz: Politik ist keine Schön- wetterangelegenheit – ebenso wenig wie Profifußball! Gleichwohl ist es immer bereichernd, für Menschen etwas bewegen zu können und mich für das gute Zusammenleben starkzumachen. Integration ist fraglos eine der größten Aufgaben, vor denen unser Land steht. Und Integration betrifft eine enorme Bandbreite an Themen und nahezu alle Gesellschaftsbereiche. Denn das Zusammenleben spielt sich in der Fami- lie ab, in der Kita, in der Schule, am Arbeitsplatz, in der Nachbarschaft oder auch im Verein. Besorgt Sie die Polarisierung in der Gesellschaft und wie scharf der Ton gerade bei Ihrem Themenfeld manch- mal wird? Widmann-Mauz: Die große Kluft zwi- schen den Erfahrungen, die Menschen im persönlichen Umgang mit Einwan- derern machen, und der vermittelten Realität, auf die wir etwa in den sozia- len Medien stoßen, ist zum Teil erschre- ckend. Gerade in den sozialen Medien herrscht ein rauer Ton im Themenfeld Migration. Dort trifft man auf Vorurteile, falsche Behauptungen und zum Teil bewusste Hetze. Wenn Menschen unter- schiedlicher Herkunft sich real begeg- nen, erleben sie auch die Stärken des anderen. Es gehört zu meinen Aufga- ben, dieser Kluft zwischen erlebter und vermittelter Realität etwas entgegen- zusetzen. Ohne dabei Probleme auszu- sparen, müssen wir die vielen positiven Geschichten noch sichtbarer machen. Vita Annette Widmann-Mauz Annette Widmann-Mauz, Kuratoriumsmitglied der DFB-Stiftung Egidius Braun und CDU-Präsi- diums mitglied, ist seit dem 14. März 2018 Staats- ministerin für Migration, Flüchtlinge und Inte- gration. 1966 in Tübingen geboren, wuchs sie im nahe gelegenen Balingen auf, wo sie bis heute mit ihrem Ehemann lebt. 1984 trat sie der Jun- gen Union bei. 1998 wurde sie erstmals in den Deutschen Bundestag gewählt. Sie haben unlängst der DFB-Stiftung Ihr Okay gegeben, „2:0 für ein Der Fußball ist ein Bereich, in dem man zusammen spielt oder zusammen im Stadion mitfiebert. Und gerade im Fuß- ball können wir erleben, wie wertvoll Vielfalt sein kann. Die unterschiedli- chen Talente nutzen der Mannschaft genauso wie insgesamt unserer Volks- wirtschaft und Gesellschaft. Muslimische Mädchen schneiden bei Bildungsstudien immer wieder sehr positiv ab, geflüchtete Menschen schaffen immer häufiger den Sprung in den ersten Arbeitsmarkt, einer der besten deutschen Filmregisseure ist Hamburger mit türkischer Herkunft. Es gäbe genügend der von Ihnen ange- sprochenen positiven Geschichten. Und dennoch scheint es fast Konsens zu sein, dass es mit der Integration nicht so richtig läuft. Wie erklären Sie sich diese fast schon paradoxe Situa- tion? Widmann-Mauz: Aktuelle Studien – etwa des Sachverständigenrates oder der OECD – zeigen, dass die Stimmung immer dort, wo das Zusammenleben von Menschen unterschiedlicher Her- kunft persönlich erlebt wird, um ein Vielfaches besser ist. Die digitale Kommunikation – denken Sie an Fake News – trägt auf der anderen Seite zur Polarisierung bei. Gerade in Zeiten, in denen Populisten versuchen, mit Sorgen und Ängsten Stimmung zu machen, ist es umso wichtiger, klar Position zu beziehen und den gesell- schaftlichen Zusammenhalt zu stärken. Integration bietet enorme Chancen, aber es gibt auch Probleme, die wir nicht wegdiskutieren dürfen. Schon in der Aufnahmeeinrichtung müssen wir klar vermitteln, für welche Werte wir in Deutschland einstehen. Und wir müssen die Potenziale der zu uns gekommenen Menschen erkennen und fördern. Bildung und Ausbildung, genauso wie das gute Zusammenleben in der Zivilgesellschaft, etwa im Ehrenamt oder auf dem Sportplatz – das alles ist enorm wichtig. Willkommen“ um ein weiteres Jahr zu verlängern. Was gab für Sie den Aus- schlag, die Initiative auch 2019 gemeinsam mit der Stiftung zu finan- zieren? Widmann-Mauz: Mich hat der große Rücklauf überzeugt. Bis heute nehmen über 3.600 Vereine daran teil. Für viele Flüchtlinge war und ist es die Chance, in unserer Gesellschaft anzukommen. Fußball bringt Menschen über alle Unterschiede hinweg zusammen, er kann so den gesellschaftlichen Zusam- menhalt stärken. Er fördert die Begeg- nung, schafft Verständigung und baut so auch wechselseitige Vorurteile ab. Was Vereine für soziale Integration in Deutschland schon immer geleistet haben, können wir nun für Flüchtlinge leisten. Das ist enorm. Dass wir jetzt die Kooperation verlängern, hat auch viel damit zu tun, dass die Egidius-Braun-Stif- tung und der DFB erkannt haben, dass es jetzt, drei Jahre nach dem Höhepunkt des Flüchtlingszuzugs, nicht mehr nur darum geht, den Menschen eine Gele- genheit zum Mitspielen anzubieten. Sondern dass Vereine und Verbände ihre Partnernetzwerke aktivieren und etwa bei der Suche nach einer Beschäf- tigung unterstützen. Oft erreichen wir bei Sprachschulungen nicht nur einen Menschen, sondern die gesamte Fami- lie. Und auch die Vereine profitieren, weil Flüchtlinge etwa als Trainer ihr Talent im Ehrenamt einbringen können. Ein wesentlicher Schritt sind auch die Job- und Ausbildungsmessen, die wir als Teil der Initiative oft gemeinsam mit der Bundesagentur für Arbeit durchfüh- ren. 2019 geht es nicht mehr ums Ankommen, sondern um Teilhabe. Des- halb aus voller Überzeugung mein Ja zu „2:0 für ein Willkommen“. Sie selbst haben schon Vereine besucht, die bei „2:0 für ein Willkom- men“ mitmachen? Widmann-Mauz: Ja, etwa beim SV Rot- Weiss Viktoria Mitte 08 in Berlin, dort war ich mit der Kanzlerin. Der Verein ist sehr aktiv beim Mädchenfußball. Das war eine tolle Erfahrung. Und das sind echte Leuchttürme der Integrationsar- beit. Mich freut die Wirkung von „2:0 für ein Willkommen“ in den Breitensport. Die große Anzahl beteiligter Vereine spricht ja für sich.

ANERKENNUNG VON HÖCHSTER STELLE Im Rahmen der Initiative „2:0 für ein Willkommen“ erhielten bundesweit zahlreiche Fußballvereine und -verbände eine Anerkennungsprämie oder eine indivi- duelle Förderung für ihre Integrationsarbeit. Nahezu 3.600 Anträge mit einem Gesamtvolumen von rund 2 Millionen Euro wurden bis Ende 2018 bewilligt. Das Spektrum der unterstützten Projekte ist groß. Bundes- präsident Frank-Walter Steinmeier sprach den Initiato- ren einer Aktion in Bonn seinen Respekt aus. mer auch ihr Können bei Geschicklich- keitsdisziplinen beweisen und an der angegliederten Jobbörse teilnehmen, Das Timing stimmte. Kurz nach Beginn der Weltmeisterschaft stand im Bonner Norden ein besonderes Turnier an. 32 Mannschaften mit 250 Spielern aus einer Vielzahl von Ländern bestritten im gleichen Wettkampfmodus wie die Teams in Russland das zweite Bonner Integrationsturnier. Auf die Beine gestellt hatten diesen Cup die Macher des Regionalligisten Bonner SC um Dirk Buchholtz – unter anderem dank der Unterstützung der DFB-Stiftung Egidius Braun. Um Punkte für die Turnierwer- tung zu sammeln, konnten die Teilneh- Bundespräsident Frank-Walter Steinmeier informierte sich über die Integrationsarbeit des Bonner BSC. für die eigens eine kleine Zeltstadt auf- gebaut worden war. Unternehmen und Beratungsstellen stellten dort den Flüchtlingen ihre Angebote vor. Dieses Zusatzangebot wurde dank der Zuwen- dung der DFB-Stiftung und der Beauf- tragten der Bundesregierung für Migra- tion, Flüchtlinge und Integration im Rahmen der Initiative „2:0 für ein Will- kommen“ verwirklicht. Insgesamt wurden im Rahmen des bun- desweiten Projekts in den Jahren 2015 bis 2018 nicht weniger als 3.461 Fuß- ballvereine mit einer Anerkennungs- prämie von jeweils 500 Euro unterstützt. Darüber hinaus wurden in den Jahren 2017 und 2018 insgesamt 128 Fuß- ballvereine und -verbände mit einer individuellen Fördersumme für weiter- gehende gesellschaftliche Integrati- onsansätze gefördert. An der Bonner Josefshöhe verwandelte sich der Sport- platz dank der Initiative, die auch 2019 fortgesetzt wird, in einen Ort des Zusammenkommens, sportlichen Kräf- temessens und der Information. Und dieses Engagement wurde auch an ganz besonderer Stelle wahrgenommen: Einige Tage später informierte sich Bun- despräsident Frank-Walter Steinmeier vor Ort über die Integrationsarbeit des BSC. „Er hat geduldig zugehört und fand das alles sehr gut“, sagt Buchholtz stolz. „Ein besseres Lob als vom Bundesprä- sidenten geht wohl kaum.“

Trainings- und Spielbetrieb stellt der FCN Trainer bereit, die im Zusammenspiel mit den beiden Kooperationsvereinen Pfeil Phönix und SG Viktoria Nürnberg/Fürth insgesamt über 100 Geflüchteten im Alter bis 27 Jahren das Fußballspielen ermöglichen. Aber das ist bei Weitem nicht alles. So veranstaltet der 1. FC Nürn- berg zum Beispiel auch Kulturabende und hat schon mehrere Turniere ausge- richtet. All diese Beispiele verdeutlichen, dass der Fußball eine ganze Menge bewegt – im Profibereich und erst recht an der oft zitierten Basis. 5 1 Vielfältiges Engagement für die Integration geflüchteter Menschen auch von Profiklubs U. a. Förderung einer Vereins- veranstaltung des VfL Wolfsburg für geflüchtete Mädchen und Frauen in Höhe von 8.750 Euro 2 3 4 1: Gemeinsames Sporttreiben hält fit und stiftet Lebensfreude. 2: In Franken werden Fußballprojekte für Flüchtlinge auch durch den 1. FC Nürnberg unterstützt. 3: Engagiert bei Sport-Union Berlin: Vereinsvorstand Savas Güler. 4: Beim SC Frintrop ist Gastfreundschaft gelebte Vereinsphilosophie. 5: Flüchtlingsmannschaften nehmen oft auch am Spielbetrieb der DFB-Landesverbände teil.

Beeindruckender Besuch: Jonathan Tah im Hopp-Kindertumorzentrum. Bewusst und sensibel Der Besuch im KiTZ ist auch eine Pre- miere. Es ist Tahs erster Auftritt als Bot- schafter der DFB-Stiftung Egidius Braun. „Mich haben die Projekte der DFB-Stif- tung Egidius Braun überzeugt, insbe- sondere die Initiative ‚Kinderträume‘, die bekanntlich auch von der National- mannschaft unterstützt wird“, erklärt er. Begleitet wird Tah an diesem Sonntag von zwei DFB-Vizepräsidenten, Eugen Gehlenborg und Ronny Zimmermann. Gehlenborg verantwortet beim DFB die Themen der Sozial- und Gesell- schaftspolitik und ist geschäftsführen- der Vorsitzender der Stiftung. „Mich hat beeindruckt, wie unbefangen, aber auch sehr bewusst und sensibel er den Kin- dern heute begegnete. Sie brauchen mehr als alles andere Hoffnung und Optimismus“, sagt Gehlenborg über Tah. „In Deutschland wird in 25.000 Verei- nen Fußball gespielt. Daraus resultiert auch eine Ver antwortung, der wir uns stellen.“ Etwa mit der Initiative „Kinderträume“, einer gemeinsamen Anstrengung der Nationalmannschaft und der Braun-Stif- tung. Zu den unterstützten Projekten gehört jetzt auch das KiTZ in Heidel- berg. In Deutschland erkranken jährlich 2.000 Kinder und Jugendliche an Krebs. Prof. Dr. Dr. Andreas Kulozik, der Direk- tor des Klinischen Programms am KiTZ, sagt: „Krebs ist objektiv kein Todesur- teil. Drei von vier erkrankten Kindern können wir dauerhaft heilen, aber ein Kind eben auch nicht. Ich wünschte mir, dass wir dieses Thema nicht verdrän- gen. Wir haften als Gesellschaft den Erkrankten so ein Verliererimage an. Das ist furchtbar falsch. Wir brauchen einen bewussteren Umgang. Jonathan Tah sind wir deshalb für sein Engage- ment sehr dankbar.“ Immerhin acht Stellen auf der Station werden komplett über zusätzliche Gel- der finanziert. Kulozik erzählt, dass ihm laut Schlüssel 15 Minuten für ein Eltern- gespräch bleiben. Da ist jede Hilfe will- kommen. „Bei uns wird man aufgefan- gen“, sagt Kulozik. Und hofft auf weitere Unterstützung. Auf die von Jonathan Tah jedenfalls kann er bauen.

2 1: Jonathan Tah mit jungen Fans von Bayer Leverkusen. 2, 3: Aufmerksamer Gast im Hopp- Kindertumorzentrum in Heidelberg. 3 1 Jonathan Tah, Sie hatten am 27. Spiel- tag dieser Saison eine Gruppe an Krebs erkrankter Kinder zu Bayer Leverkusens Auswärtsspiel in Hoffen- heim eingeladen – das 1:4 verloren ging. Wie schwer fiel Ihnen der Ter- min nach einer ja doch enttäuschen- den Niederlage? Schöner wäre es gewesen, wenn wir gewonnen hätten. Aber mir war auch klar, hier ein verlorenes Fußballspiel, dort junge Menschen, die an Krebs erkrankt sind. Das kann man ja eigent- lich gar nicht vergleichen. Mir wird da vieles bewusst. Von einer Loge aus hat- ten die Kinder das Bundesliga-Spiel ver- folgt. Nach dem Spiel schaute ich vor- bei, Nadiem Amiri kam auch kurz entschlossen mit. Ich hatte die Kinder ja wenige Wochen zuvor im Hopp-Kin- dertumorzentrum (KiTZ) in Heidelberg besucht. Als wir uns wiedertrafen, dachte ich auf einen Schlag nicht mehr an das 1:4. Das kam erst später wieder, im Bus auf der langen Heimfahrt nach Leverkusen. hoffe, dass ich den Kindern auf meine Weise ein kleines Stückchen helfen kann. Bei Ihrem Besuch in Heidelberg waren Sie als Botschafter der DFB-Stiftung Egidius Braun mehr als drei Stunden geblieben. Was für ein Erlebnis war das für Sie? Die Arbeit im KiTZ in Heidelberg über- zeugt. Wie die Kinder mit der Krankheit umgehen, das hat mich doch schwer beeindruckt. Sie leben absolut in der Realität, sie wissen genau, was im schlimmsten Fall passieren kann. Sie wissen aber auch, dass sie wieder gesund werden können. Die sind so gepolt, sehr stark einfach. Ich will ihnen Power geben für ihren Weg zurück zur Gesundheit und in ein unbeschwertes Leben. Viele haben vorher online nach- geschaut, für welche Vereine ich schon gespielt hatte. Es wurde ordentlich über Fußball gefachsimpelt. Ich komme gerne wieder nach Heidelberg und Dankbarkeit hat nicht unbedingt über- all Hochkonjunktur, manche scheinen es heute partout vermeiden zu wol- len, einmal Danke zu sagen. Sie dage- gen haben Ihr Engagement für die DFB-Stiftung Egidius Braun zuletzt so erklärt, dass Sie einfach Ihre Dankbar- keit zeigen wollen. Woher kommt diese Einstellung bei Ihnen? Ich glaube schon, dass das ein Stück weit an meiner Familie und Erziehung liegt. Mir wurde beigebracht, Danke zu sagen, auch für Kleinigkeiten. Wenn einem jemand die Tür aufhält, wenn im Restaurant ein Getränk gebracht wird. Ich bin noch jung, habe nicht die Rück- schau auf die Achtziger- oder gar Sieb- zigerjahre, aber ich erlebe es schon so, dass in unserer Welt heute Dankbarkeit etwas in Vergessenheit geraten ist.

2 1: Jonathan Tah im Dress des DFB-Teams. 2: Seit der Bundesliga- Saison 2015 / 2016 trägt Tah das Trikot von Bayer 04 Leverkusen. 3: Autogramme des Nationalspielers waren auch im KiTZ begehrt. 3 Der Bundestrainer hat Jérôme Boateng und Mats Hummels aktuell aus dem Kader genommen. Was bedeutet das für Sie und Ihre Ziele? Vorher stand man als Innenverteidiger im Schatten der beiden Weltmeister. Das hatte auch seine Berechtigung. Jetzt aber möchte ich meine Chance ergreifen. Ich strebe an, mehr Einsätze zu bekommen. Ich muss an mir arbei- ten, keine Frage, aber das Potenzial habe ich. Erst mal muss ich das im Verein beweisen und dann auch bei den Lehr- gängen und Länderspielen zeigen. Ist Niklas Süle die Nummer 1? Kann ich nicht beurteilen. Klar, Niklas spielt bei den Bayern, die weiß ich nicht wie oft Deutscher Meister wurden. Anto- nio Rüdiger spielt auch bei einem inter- nationalen Top-Klub (FC Chelsea, Anm. d. Red.). Wie das Ranking ist, weiß ich nicht. Ich bin überzeugt, dass ich eine faire Chance habe, und die möchte ich nutzen. Wer ist Bayers „aggressive leader“? Jeder Spieler auf dem Platz, da kann sich keiner rausnehmen. Ich spreche vielleicht nicht so viel auf dem Feld, mache das eher mal über eine Aktion. Damit zeigt man ‚Ich bin da für euch.‘ Leon Bailey redet nicht so viel, aber wenn der zum dritten Mal an seinem Gegner vorbeizieht, motiviert mich das auch. Viele hätten jetzt auf Lars Bender getippt. Ja, natürlich, er ist unser Kapitän. Er geht voran, spricht viel, spielt immer auf hohem Niveau. Sie werden von Christian Nerlinger beraten. Haben Sie mit ihm auch über ein mögliches soziales Engagement gesprochen? Christian managt meine sportlichen Angelegenheiten, aber natürlich reden wir auch mal über die Dinge im Umfeld. Es ist jetzt bestimmt zwei Jahre her, da ist bei mir die Überzeugung gereift, mich sozial zu engagieren. Wir wussten anfangs nicht wie. Und wir wollten nicht leichtfertig handeln, nicht nur ober- flächlich etwas machen, so nur für die Publicity. Christian, mein Manager Lee Washington und ich haben dann Kon- takt zur DFB-Stiftung aufgenommen. Mit Tobias Wrzesinski, dem Geschäfts- führer der DFB-Stiftung Egidius Braun, haben wir uns dann hier in Leverkusen getroffen und gemeinsam überlegt, was wir tun können. Haben Sie Egidius Braun selbst einmal kennengelernt? Leider nein. Ich bin Jahrgang 1996, Herr Braun war in den Neunzigerjahren DFB-Präsident. Aber seinen Leitsatz „Fußball ist mehr als ein 1:0“ kenne ich natürlich. Und dem kann ich nur zustim- men. Gerade wenn ich Fans von Bayer Leverkusen oder der Nationalmann- schaft treffe, wird mir das bewusst. Wer behauptet, Nationalspieler seien keine Vorbilder, besonders für Kinder, der hat unrecht. Deshalb passt auch die Zusam- menarbeit mit der Braun-Stiftung, gerade auch die Initiative Kinderträume gefällt mir gut. Ich will und werde mich nach Kräften einbringen. Wenn man anderen helfen kann, fühlt man sich selbst gut. Das merke ich gerade bei den Treffen mit den KiTZ-Kindern. Eine Boulevardfrage zum Schluss ist erlaubt. Jetzt bin ich gespannt. Sie engagieren sich sozial stark zum Wohle von Kindern. Wie steht es denn privat beim Thema Kinder? (lacht) Dafür brauche ich erst mal die passende Frau. Aber der Wunsch ist da.

Damit war es im Sommer 1989 vorbei. Günter Eichberg machte ihn zum Mana- ger von Schalke 04. 1992 ging es beim HSV weiter. Und in der Hansestadt folgte auch die erste Begegnung mit dem damaligen DFB-Präsidenten Egidius Braun. „Wir waren drei Tage lang zusam- men unterwegs. Er war hochgradig am Fußball in Hamburg interessiert. Am Frei- tag haben wir uns in Altona ein Jugend- spiel angeschaut, samstags ging es zum HSV und am Sonntag zum FC St. Pauli“, erinnert sich Bruchhagen. Von Beginn an habe man in vielen Dingen auf einer Wellenlänge gelegen, obwohl er ein Mann des Profifußballs gewesen sei, während Braun vor allem den Amateur- sport im Blick gehabt habe. „Im Mittel- punkt stand eben das Wohl des Fuß- balls“, so Bruchhagen. Und beide eint auch die Überzeugung, dass dem Fuß- ball angesichts seiner medialen Beach- tung und der Summen, die dort bewegt werden, eine besondere soziale Verant- wortung zukommt. Bruchhagen enga- giert sich als Botschafter für die Initia- tive „Respekt! Kein Platz für Rassismus“ und ist seit dem Jahr 2016 als Vertreter der DFL Kuratoriumsmitglied und damit eines der Gesichter der Egidius Braun gewidmeten DFB-Stiftung. Neue Freude am Beobachten Der Kontakt zu Braun riss auch nach der Zeit beim HSV nicht mehr ab. Bruchha- gen setzte seine Karriere unter ande- rem als Manager von Arminia Bielefeld und Geschäftsführer der DFL fort, deren Vorstand er viele Jahre angehörte. Ende 2003 begann dann die Ära Eintracht Frankfurt. Beinahe 13 Jahre lang führte er den Klub als Vorstandsvorsitzender. Dort erlebte er viele schöne, aber, wie er sagt, auch die schlimmsten Momente, als die Eintracht im Sommer 2016 in den Relegationsspielen gegen den 1. FC Nürnberg nur knapp dem Abstieg entging. Inzwischen ist Bruchhagen nicht nur stolz auf die Rettung. Unter seiner Regie legte man mit dem Engagement von Trainer Nico Kovač die Basis für die spä- teren Erfolge. Und als der Aufsichtsrat den Manager Fredi Bobic als seinen Nachfolger verpflichtete, wirkte Bruch- hagen mit. Frankfurt wurde DFB-Pokal- sieger und überzeugt in Meisterschaft und Europa-Cup. Immer wieder mit dabei ist Heribert Bruchhagen. „Das ist einfach schön zu sehen“, sagt er stolz. Es macht ihm also inzwischen durchaus Freude, sich zurückzulehnen, zu beob- achten und zu genießen. 1968–2018 Aktiver Spieler, Trainer, Manager 2001–2003 DFL-Geschäftsführer 2003–2018 Vorstandsvorsitzender Eintracht Frankfurt sowie Hamburger SV 2000–2001, 2007–2015 DFL-Vorstandsmitglied Seit 2016 Vertreter der DFL im Kuratorium der DFB-Stiftung Egidius Braun Ohnehin fällt der Blick zurück ohne Reue aus. „Die Frage, ob ich manche Entschei- dungen besser anders getroffen hätte, habe ich mir eigentlich nie gestellt“, betont der gebürtige Düsseldorfer, der zwölf Jahre lang auch eine andere Berufswelt kennenlernte. Parallel zu sei- ner Karriere als Spieler und Trainer in Gütersloh unterrichtete er Sport und Geografie am Kreisgymnasium Halle. „Ich war ein braver Oberstudienrat“, schmunzelt Bruchhagen.

UN UND IHRE ORGANE Rolf Braun Rechtsanwalt, Vertreter der Familie Braun Siegfried Kirschen Vertreter des Nordostdeutschen Fußballverbandes Simon Rolfes ehemaliger Nationalspieler Wolfgang Watzke früherer Stiftungs- geschäftsführer Heribert Bruchhagen Vertreter der Deutschen Fußball Liga (DFL) Harald Klyk Vertreter des Fußball- Regional-Verbandes Südwest Dr. Friedrich Curtius DFB-Generalsekretär Willi Lemke früherer Fußball- manager Prof. Dr. Burkhard Schappert Vorsitzender des Ärzte-Fanclubs des 1. FC Kaiserslautern Heinz-Leopold Schneider Vertreter des West deutschen Fußballverbandes Annette Widmann-Mauz Beauftragte der Bundes regierung für Migration, Flüchtlinge und Integration (ab 14.3.2018)

FUSSBALL – MEHR ALS EIN 1:0!