INHALT Vorwort Jahresrückblick Der Vorsitzende im Gespräch Spurensuche – Sepp Herberger LERNEN IN DER GEMEINSCHAFT Verleihung der Sepp-Herberger-Urkunden Gespräch mit Rea Garvey IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT Next Genereration in der DBFL MTV Stuttgart erneut Deutscher Meister Blindes Zusammenspiel – wie spielen sehende und nicht sehende Menschen in einer Mannschaft? Aktiv bleiben in der Krise: Möglichkeiten zum Sporttreiben während der Pandemie 5 6 8 10 14 18 20 23 24 Fußball im Lockdown – trotz Pandemie am Ball ZURÜCK IN DIE GESELLSCHAFT Ihr habt nur ein Leben, das müsst ihr nutzen Die zweite Chance – Vorbereitung auf die Freiheit Im Gespräch mit Christine Lambrecht, Bundes- ministerin der Justiz und für Verbraucherschutz TEIL EINER GROSSEN FAMILIE SEIN Corona-Nothilfefonds DIE STIFTUNG Kuratoren im Porträt: Lars Klingbeil Die Sepp-Herberger-Stiftung und ihre Organe Joachim Lüdecke, Mitglied der Freunde der National- mannschaft, erinnert sich an seine größten Spiele 26 Impressum 28 30 32 34 36 38 40 42 44 >25.000.000 EURO WENDETE DIE STIFTUNG SEIT 1977 FÜR IHRE AKTIVITÄTEN UND PROJEKTE AUF >12.000 KLICKS VERZEICHNETE DAS VON UNS INITIIERTE CORONA-PORTAL FÜR HANDICAP-FUSSBALLER/-INNEN AUF DFB.DE EURO ERHIELTEN DIE PREISTRÄGER DER SEPP-HERBERGER-URKUNDEN 2020 45.000 4 SPIELTAGE DER BLINDEN FUSSBALL- BUNDESLIGA WURDEN 2020 MITHILFE EINES UMFASSENDEN HYGIENEKONZEPTS ORGANISIERT 6 5 4 3 1 2 AUFWENDUNGEN 2020: 1: Behindertenfußball: 203.093 € 2: Resozialisierung: 62.041 € 3: Schule und Verein: 109.149 € 4: Sozialwerk: 81.004 € 5: Verwaltungskosten: 140.770 € 6: Öffentlichkeitsarbeit/Andenkenpflege: 72.532 € 50 JAHRE NACH DEM ERSTEN BESUCH VON SEPP HERBERGER IN EINER JUSTIZ EIN RICH TUNG ENGAGIERT SICH DIE STIFTUNG WEITER HIN MIT VOLLER ÜBERZEUGUNG FÜR DIE RESOZIALISIERUNG EHEMALIGER STRAFGEFANGENER

MIT FUSSBALL ... IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT DEUTSCHE FUSSBALL-MEISTERSCHAFT DER WERKSTÄTTEN FÜR BEHINDERTE MENSCHEN Was im Jahr 2000 als „Bundeswettbe- werb Fußball der Werkstätten für be- hinderte Menschen“ begann, trägt seit 2008 den Titel „Deutsche Fußball-Meisterschaft der Werkstätten für behinderte Menschen“. In Zusammenarbeit mit der Bundesarbeitsgemein- schaft Werkstätten für behinderte Menschen (BAG WfbM) veranstaltet die Sepp-Herberger- Stiftung jährlich das bundesweit größte Turnier für Werkstatt-Fußballerinnen und -Fußballer mit einer geistigen oder psychischen Beeinträchtigung. Rund 300 Teilnehmerinnen und Teilnehmer aus den etwa 700 bundesdeut- schen Werkstätten sind jedes Jahr mit dabei. Bei der Meisterschaft geht es nicht allein um den Sieg. Ein vielfältiges Rahmenprogramm sorgt für unvergessliche Momente bei den Teilnehmenden. INKLUSIONSINITIATIVE Im Rahmen der Inklusionsinitiative finanziert die Sepp-Herberger-Stiftung in den DFB- Landesverbänden Beauftragte für Fragen des Behindertenfußballs. Die Inklusionsbeauftragten sind direkte Ansprechpartner für Fragen des Behindertenfußballs, vernetzen die Thematik mit den anderen Angeboten des Landesverbandes, beraten Fußballvereine, initiieren Partnerschaften und unterstüt- zen konkrete Projekte vor Ort. Die Ziele der Inklusionsinitiative sind unter ande- rem, dauerhafte Strukturen für den Umgang mit behinderten Menschen zu schaffen so- wie weitere Teilhabemöglichkeiten in den Fußballverbänden und -vereinen anzubieten. BLINDENFUSSBALL-BUNDESLIGA Seit dem Jahr 2008 organi- siert die Sepp- Herberger-Stiftung gemeinsam mit dem Deutschen Behindertensportverband sowie dem Deutschen Blinden- und Sehbehinderten- verband die europaweit einzigartige Spiel- runde für blinde und sehbehinderte Menschen. Jeweils vier blinde Feldspieler und ein sehen- der Torwart spielen auf einem 40 x 20 m gro- ßen Kunstrasenspielfeld mit einem Rasselball gegeneinander. Durch Zurufe untereinander sowie von außen durch sogenannte Guides orientieren sich die Spieler auf dem Feld. Die Blindenfußball-Bundesliga zeigt einer brei- ten Öffentlichkeit, zu welch herausragenden Leistungen behinderte Menschen in der Lage sind, und ist ein Paradebeispiel dafür, wie Inklusion in unserer Gesellschaft gelingen kann. Die teilnehmenden Mannschaften sind wichtige Bestandteile regulärer Fußballvereine. Darunter sind prominente Klubs wie Hertha BSC Berlin, der FC Schalke 04, der FC St. Pauli, Fortuna Düsseldorf und Borussia Dortmund. ZURÜCK IN DIE GESELLSCHAFT ANSTOSS FÜR EIN NEUES LEBEN Seit dem Jahr 2011 en- gagiert sich die Sepp- Herberger-Stiftung im Rahmen der Initiative „Anstoß für ein neues Leben“ gemeinsam mit der Bundesagentur für Arbeit, den Justizministerien der teilnehmen- den Bundesländer und den jeweiligen DFB- Landesverbänden für die Resozialisierung jugendlicher Strafgefangener. Dabei ist es das Ziel, die Jugendlichen während der Inhaftierung aktiv auf die Zeit nach der Haftentlassung vorzubereiten. Ausbildungen zu Fußballtrainern und -schiedsrichtern ge- hören ebenso zum Angebot der Initiative wie spezifische Berufsberatungsangebote, Musikworkshops und Anti-Gewalt-Vorträge von Christoph Rickels. Im Jahr 2020 wur- de die Initiative in 21 Justizvollzugs- und Jugendstrafanstalten aus zehn Bundesländern umgesetzt. LERNEN IN DER GEMEINSCHAFT SEPP-HERBERGER-URKUNDEN Jedes Jahr werden die Sepp-Herberger- Urkunden für beeindruckendes ehrenamt- liches Engagement an Akteure des organi- sierten Fußballs verliehen. Ausgezeichnet werden herausragende Aktivitäten aus dem Behindertenfußball, der Resozialisierung von Strafgefangenen sowie in der Kooperation zwischen Schulen und Fußballvereinen. Seit dem Jahr 2016 werden zusammen mit dem Softwarekonzern SAP auch Fußballakteure prämiert, die sich im Bereich „Fußball Digital“ engagieren und „Neue Medien“ gezielt für ihre Arbeit einsetzen. In der Kategorie „Sozialwerk“ wird der „Horst-Eckel-Preis“ ver- liehen, mit dem Engagements für in Not ge- ratene Fußballerinnen und Fußballer geehrt werden. Insgesamt werden jährlich bis zu 105 Urkunden vergeben. 13 besonders gelunge- ne Aktivitäten erhalten zudem Geldpreise in Höhe von 45.000 Euro. SEPP-HERBERGER-TAGE Der Sepp-Herberger-Tag – ein Fußballfest für Grundschulen und Fußballvereine – ist ein Kooperationsprojekt zwischen einer Grundschule und einem Fußballverein. Die Veranstaltung wird gemeinschaftlich organi- siert, um neue Partnerschaften zu entwickeln oder bestehende zu festigen. Die Aktionstage finden idealerweise auf dem Sportgelände des Fußballklubs statt und werden bundesweit ein- heitlich ausgerichtet. Mit den Veranstaltungen soll vor allem auch das Andenken an Sepp Herberger, den unvergessenen Trainer der Fußball-Nationalmannschaft, bewahrt und gepflegt werden. TEIL EINER GROSSEN FAMILIE SEIN SOZIALWERK Es war der ausdrückliche Wunsch von Sepp und Eva Herberger, dass ihr Privatvermögen in Not geratenen „Fußballern“ zugutekommt. „Der Ertrag des in die Sepp-Herberger-Stiftung eingebrachten Nachlasses ist vom übrigen Vermögen der Stiftung getrennt zu verwalten und soll mit Vorrang verwendet werden zur Unterstützung schuldlos in Not oder wirtschaft- liche Bedrängnis geratener Spieler der Fußball- Nationalmannschaft, deren Ehefrauen, Witwen, Waisen oder Halbwaisen“, so haben es die Eheleute in ihrem Testament verfügt. Bis heute werden Mittel aus dem Sondervermögen der Eheleute Herberger für diese Zwecke einge- setzt. Zudem wird mit dem DFB-Sozialwerk bei schweren Schicksalsschlägen geholfen. Meist auf Hinweis der DFB-Landesverbände oder von Fußballvereinen. Unterstützt wer- den beispielsweise verunfallte Sportler oder Hinterbliebene bei Todesfällen.

JAHRESRÜCKBLICK 2020 01 JANUAR Das Kuratorium unserer Stiftung erhält prominente Verstärkung – neu- es Mitglied ist Rea Garvey. Der irische Sänger und Gitarrist wurde am 24. Januar durch das DFB-Präsidium in seiner Sitzung in Frankfurt am Main in das Aufsichtsratsgremium der 1977 errichteten DFB-Stiftung berufen. Rea Garvey sagt: „Die Berufung durch das DFB-Präsidium ist eine große Ehre. An der Stiftung begeistert mich, dass sie viele starke Projekte umsetzt, Projekte, mit denen ich mich identifizieren kann und mit denen mich viel verbindet.“ 02 FEBRUAR Die Projekt-Koordinatoren aus den 21 Justizeinrichtungen, die an der Initiative „Anstoß für ein neues Leben“ teilnehmen, trafen sich Ende Februar 2020 zu ihrer Frühjahrstagung in der Sportschule Hennef. Die Planung der gemeinsamen Aktivitäten stand im Mittelpunkt der dreitägigen Veranstaltung. Der emotionale Vortrag von Musikerin und Mutmacherin Déborah Rosenkranz inspirierte die Teilnehmenden. Eindrucksvoll be- richtete sie von den Höhen und Tiefen in ihrem Leben und vermittelte die wichtige Botschaft, dass besonders in den dunkelsten Momenten die Kraft für einen Neuanfang stecken kann. 03 MÄRZ 13 Preisträger sind am 9. März 2020 in Berlin für ihr bemerkenswertes soziales Engagement mit einer Sepp-Herberger-Urkunde ausgezeich- net worden. Die Preisträger in den Kategorien „Behindertenfußball“, „Resozialisierung“, „Fußball Digital“ sowie „Schule und Verein“ erhielten ein Preisgeld in einer Gesamthöhe von 40.000 Euro. Zusätzlich über- reichte DFB-Vizepräsident Dirk Janotta den nach Horst Eckel benannten und mit 5.000 Euro dotierten Sonderpreis in der Kategorie „Sozialwerk“. 04 APRIL Mit Unterstützung von Bayer Leverkusens A-Nationalspieler Jonathan Tah wurde ein Hilfsprogramm für Mitglieder der Fußballfamilie gestartet, die durch die Corona-Pandemie unverschuldet in Not oder wirtschaft- liche Bedrängnis geraten sind. Für den Corona-Nothilfefonds stehen über 150.000 Euro zur Verfügung. Mitinitiator Jonathan Tah sagt: „Ich hoffe sehr, dass ich mit meiner Unterstützung des Corona-Nothilfefonds einen Beitrag zur Verbesserung der Situation leisten kann.“ 05 MAI Seit Jahren engagieren wir uns für Fußballerinnen und Fußballer mit Handicap. Das Engagement im Behindertenfußball ist eine der tragen- den Säulen unserer Stiftung. Während der Corona-Pandemie konnten und können natürlich auch die Inklusionsteams nicht wie gewohnt zusammen Fußball spielen. Gemeinsam mit verschiedenen Fußballvereinen haben wir ein attraktives Programm für zu Hause ausgearbeitet. Dazu zählte auch eine digitale Kopfball-Challenge, an der sich sogar der 48- fache Nationalspieler und Stiftungsbotschafter Jens Nowotny beteiligte. 06 JUNI „Die Liebe zum Fußball und die Treue zur Nationalmannschaft zeichnet jeden Freund der Nationalmannschaft aus“, sagte Fritz Keller, der sich am 23. Juni abends mehr als 90 Minuten Zeit nahm, um im virtuellen Zusammensein die Fragen von 30 Freunden der Nationalmannschaft zu beantworten. Der DFB-Präsident, der früher wie auch schon sein Vater den FdN angehört hatte, bedankte sich zusammen mit DFB-Vizepräsident Dirk Janotta und Schatzmeister Dr. Stephan Osnabrügge persönlich bei den Vereinsmitgliedern. Insgesamt wurden aus Reihen des Fördervereins im Jahr 2020 rund 180.000 Euro für das Stiftungswirken bereitgestellt. 6 RÜCK BLICK 1 3 2 4 5 6

DER VORSITZENDE IM GESPRÄCH Im Oktober 2019 machte sich Dirk Janotta auf den Weg von Koblenz nach Frankfurt, um an seiner ersten DFB-Präsidiumssitzung teilzunehmen. Dort verantwortet er seitdem die Projekte und Initiativen, die unter dem Dach der DFB-Stiftungen durch- geführt werden. Wenig blieb so wie immer, agiles Management war in den 18 Monaten seit seiner ersten Sitzung zwingend nötig. Im Interview berich- tet der 63 Jahre alte Rechtsanwalt unter anderem darüber, wie die Lockdowns einen Digitalisierungs- schub bei den Stiftungen ausgelöst haben. „MAN MUSS AUCH MAL EIN KRIEGSBEIL BEGRABEN KÖNNEN“ Herr Janotta, mehr als ein Jahr im DFB- Präsidium liegt hinter Ihnen. Wie fällt die Zwischenbilanz aus? Dirk Janotta: Ich würde lügen, wenn ich nicht zugebe, dass mir diese Aufgabe großen Spaß macht. Dabei war es aber auch ein turbulentes Jahr mit riesigen Herausforderungen. Über allem liegt der Schatten der Corona-Pandemie. Dabei waren auch die DFB-Stiftungen, wie je- der andere Bereich in Deutschland, von den Corona-Auswirkungen betroffen. Wir sind es bis heute. Überraschend wenige Stiftungstermine wurden abgesagt. Motivieren Sie das Stiftungspersonal so gut? Das Lob gebührt unserem Stiftungs- geschäftsführer Tobias Wrzesinski, der mit seinem Team täglich sehr klug ein ungeheures Pensum bewältigt. Wir konn- ten nahezu alle geplanten Maßnahmen durchführen. Das war ein kolossaler Kraftakt. Hygienekonzepte mussten entwickelt, vieles doppelt und dreifach geplant, Veranstaltungen in den virtu- ellen Raum verlagert werden. Es fanden aber auch einige Präsenztermine statt. Immer unter Beachtung der Hygiene- vorschriften. Wir haben gemacht, was noch möglich war, wobei die Gesundheit immer höchste Priorität hatte. Zwei Beispiele: 50 Jahre nach Sepp Herbergers erstem Gefängnisbesuch war ich gemeinsam mit Ottmar Hitzfeld in der JVA Bruchsal und habe mich dort mit den Strafgefangenen unterhalten. Und schließlich haben wir kurz vor dem zweiten Lockdown noch das Blindenfußball-Saisonfinale in Magdeburg veranstaltet. In der Krise sind Sozialbudgets oft ein früher Streichposten. Fehlen den DFB- Stiftungen bald die Mittel? Nein, hier kann ich Entwarnung geben. Der DFB steht zu seinem jahrzehnteal- ten gesellschaftlichen Engagement, das vorrangig über die Arbeit der Stiftungen gelebt wird. Insbesondere dank des bemerkenswerten Einsatzes unseres Schatzmeisters Dr. Stephan Osnabrügge sind die Finanzen stabil. Wir können 8

SPURENSUCHE – SEPP HERBERGER 1951 gewann der 1. FC Kaiserslautern zum ersten Mal die Deutsche Meister- schaft. Drei weitere Titelgewinne soll- ten bis 1998 folgen. Mit dem pfälzi- schen Traditionsverein verband Sepp Herberger zeitlebens eine besondere Beziehung. Mit fünf Lauterern gewann er 1954 die Fußball-Welt meister- schaft. Der freie Journalist Udo Muras blickt zurück auf diese Zeit und die besondere Beziehung des „Chefs“ zu den Roten Teufeln und den fünf Lauterer Weltmeistern. Eine Affenliebe, wie manche Zeitzeugen spotteten, war es nicht. DIE SPIELER SEINES HERZENS 10

SPURENSUCHE – SEPP HERBERGER Sepp und Eva Herberger be- suchen in den 1960er-Jahren mit Fritz Walter die Mannschaft des 1. FC Kaiserslautern. Als Spieler mit dabei: Otto Rehhagel (re.). harmonierende Einheit sei“, was von nicht weniger Sympathie kündete. Derartiges entwich ihm immer mal wieder. Im Juli 1948 kommentierte er die Leistungen der TuS Neuendorf so: „Wenn die Lauterer so viele Torgelegenheiten gehabt hätten, sie würden mit fünf, sechs Toren führen.“ Auch das war Wasser auf die Mühlen der Affenliebe-Verfechter. Einen wütenden Leserbrief aus Saarbrücken provozier- te er im Dezember 1951, bloß weil er und Fritz Walter das Fehlen von Ottmar Walter für den knappen Spielausgang verantwortlich machten. Mit ihm hätte der FCK 3:0 oder 4:0 gewonnen, sagten sie. Der Leser grollte: „Was sich da die „Als Lehrmeister war ich ein unbeschriebenes Blatt. Um ehrlich zu sein, meine ganze Weisheit hatte ich Sepp Herberger abgeschaut.“ Herren an unsachlichen Bemerkungen erlaubt haben, geht doch wirklich nicht mehr auf die berühmte Kuhhaut.“ Im April 1951 schrieb ein Fußballanhänger aus Neustadt in Nordbayern: „Wir stehen auf dem Standpunkt, dass ein Bundestrainer sich regelmäßig in gewissen Abständen in allen Fußball-Zentren ein persönliches Bild von dem Können einzelner Spieler machen muss und nicht einseitig sich orientiert. Dass wir in Nürnberg-Fürth mit seinen Besuchen verwöhnt wurden, kann bestimmt niemand behaupten.“ Aus dem Westen kam im selben Jahr die Frage: „Warum nehmen Sie nicht den komplet- ten Sturm von Preußen Münster?“ Unterstützung für den Ziehsohn So weit zu den Emotionen. Wie steht es um die Fakten, was ist bewiesen? Das Verhältnis Herberger-FCK ba- siert auf seinem Faible für Fritz Walter, den der Chef im Juli 1940 zum ersten Nationalspieler dieses Klubs machte. Ihre „Vater-Sohn-Beziehung“ ist hin- länglich beschrieben worden. Als Fritz Walter nach dem Krieg damit begann, den FCK wieder aufzubauen und sich in Dreifachfunktion als Spieler, Trainer und Geschäftsführer versuchte, konn- te er jede Hilfe gebrauchen. Er bekam sie auch von Herberger, der nach dem Zusammenbruch des Reiches arbeitslos war. Es gab vorläufig kein Deutschland, also auch keinen Bundestrainer. Den Wunsch nach Fortsetzung seiner Arbeit gab es freilich, und so war sein Streben darauf ausgerichtet, auf den Tag X vor- bereitet zu sein. Der Spielbetrieb begann im Süden schon Ende 1945 wieder und Herberger machte seine Antrittsbesuche im erreichbaren Umfeld. Stuttgart, Frankfurt, Kaiserslautern. Dort beson- ders. Von wem die Initiative ausging, ist nicht überliefert, aber es ist unstrittig, dass Herberger Walter mit Rat und Tat zur Seite stand. Dazu kam er auch regel- mäßig in die Pfalz, wie erhaltene Briefe belegen. „Wir wären sehr froh, wenn Sie bereits mittwochs zum Training unserer ersten Mannschaft eintrudeln würden“, schrieb der Vorstand am 10. September 1947 kurz vor dem Saisonstart in der „Französischen Zone“. Ja, er komme öfter zum FCK, „aber ich trainiere die nicht fest“, sagte er Bayern Münchens Nationalspieler Jakob Streitle 1947. Es war eine lose Beziehung mit festen Absichten, geschuldet den Umständen jener besonderen Zeit. Im November 1945 bereits erhielt Herberger einen Brief vom FCK-Präsidenten Ludwig Müller, der zunächst seiner Freude Ausdruck gab, dass „Sie gut über den Krieg hinweggekommen sind“. Ferner bedankte er sich dafür, dass er dem von Eintracht Frankfurt umworbenen Fritz Walter „den einzig richtigen Rat gege- ben habe“, nämlich sich mit dem FCK zu verständigen und zu bleiben. Ab 1946 half Herberger Walter beim Aufbau der Mannschaft, auch per schriftlicher Anweisungen. „Geht, mei- ne Freunde, in die nächsten Spiele im Bewusstsein eures hohen Könnens. Ihr könnt mehr als alle anderen, wenn ihr euch stets bewusst bleibt, dass es nicht nur darum geht, Tore zu schießen, son- dern ebenso wichtig ist, Tore zu verhin- dern. Wenn ihr alle so gewappnet in eure Spiele geht ... dann haben wir auch am nächsten Sonntag allen Grund, uns ehr- lich zu freuen“, heißt es am 3. Februar 1947 in einem Brief an Fritz Walter, den er der Mannschaft vorzulesen hatte. Anlässlich seines 50. Geburtstages un- terschrieb die ganze Mannschaft einen Glückwunschbrief auf Vereinspapier, aus dem hervorgeht: „Durch Ihre Besuche in Kaiserslautern haben Sie nicht nur un- serem lieben Fritz Walter, sondern auch unserer 1. Fußballmannschaft durch Ihr reiches Wissen und große Erfahrung das geholfen beizubringen, was sie heute in so überzeugendem Maße unserem sportfreudigen Publikum darbietet.“ 1947 gewann der FCK die Zonen- meisterschaft und Herberger erhielt so- 1212 1212

LERNEN IN DER GEMEINSCHAFT 1 Im Kaisersaal der Deutschen Parlamentarischen Gesellschaft in Berlin wurden kurz vor dem ersten Lockdown am 9. März 2020 im feierlichen Rahmen die Sepp-Herberger-Urkunden verliehen. Die ausgezeichneten Fußballvereine sind dank ihres Engagements Vorbild für viele andere. STARKE WORTE 2 3 1 | DFB- Präsident Fritz Keller war in Berlin mit dabei. 2 | Heimspiel in der Hauptstadt – Rea Garvey. 3 | Besondere Feierstunde an einem besonderem Ort. 4 | Führte durch den Abend – ZDF-Moderator Norbert König. 5 | Lars Klingbeil (l.) und Rea Garvey. 4 5 14

LERNEN IN DER GEMEINSCHAFT Fußballers, der sich beim Hechtsprung ins flache Wasser schwer verletzt hatte. „Unsere Preisträger stehen für viele – sie machen deutlich, dass der Breitenfußball für den Zusammenhalt im Land einen bemerkenswerten Beitrag leistet“, unter- strich Dirk Janotta: „Fußballvereine inte- grieren Fußballer und Fußballerinnen mit Behinderungen, sie helfen entlassenen Strafgefangenen bei der Resozialisierung, sie sind die heute so nötigen Brückenköpfe zwischen Sport und Schule.“ Leuchtende Beispiele für die inte- grative Kraft des Fußballs Ein weiteres Beispiel dafür ist etwa der SC Gröbenzell als Gewinner der Kategorie Behindertenfußball. Für die Inklusionsmannschaft des Klubs aus dem Landkreis Fürstenfeldbruck lau- fen Jugendliche und Erwachsene mit und ohne Behinderung gemeinsam auf. Herzfehler, Prothese, geistige Handicaps oder psychische Erkrankungen – alles kein Problem. „Wir verzichten bewusst auf Einschränkungen jedweder Art, be- zogen auf das Alter, das Geschlecht und die Art des Handicaps“, so Betreuer Christian Mausbach. Das gute Beispiel macht Schule. Als man vor 14 Jahren angefangen hatte, gab es ganze zwei Inklusionsmannschaften in Bayern, be- richtet Mausbach. „Heute sind es 30.“ 9 10 „Fußballvereine integrieren Fußballer und Fußballerinnen mit Behinderungen, sie helfen entlassenen Strafgefangenen bei der Resozialisierung, sie sind die heute so nötigen Brückenköpfe zwischen Sport und Schule.“ Platz eins in der Kategorie Schule und Verein belegte der FC Teutonia Weiler aus dem Südwestdeutschen Fußballverband. Der Klub stemmt mit seinen 200 Mitgliedern ein gewaltiges Pensum: 42 Stunden pro Woche verstärkt man das Sportangebot der Schulen durch Fußballangebote, weitere zwölf Stunden widmet man den Kindergärten der Gemeinde. In den Oster-, Herbst- und Sommerferien bie- tet der Klub Ferienfreizeiten für Kinder an. Der Verein kann aufgrund seiner 11 schulischen Aktivitäten bis heute in al- len Altersklassen eine Mannschaft im Wettbewerb anmelden. Der VfB Friedrichshafen nutzt die digita- len Möglichkeiten für sein Vereinsleben. Dafür wurde der Klub mit Platz eins in der ausgelobten Kategorie „Fußball Digital“ prämiert, die gemeinsam mit dem Softwarekonzern SAP verliehen wird. Der erste Platz in der Kategorie „Resozialisierung“ ging an den TSV Elmshausen, der gemeinsam mit der JVA Rockenberg aus Hessen geehrt wurde. Täter und Opfer treffen in diesem Klub wieder aufeinander. Sie spielen nun Seite an Seite, weil man mit Zustimmung der Betroffenen dem einstigen Straf - täter Mohammed S. eine zweite Chance gab. Wahrhaft große Taten! 16

IM GESPRÄCH MIT REA GARVEY „WIR BRAUCHEN SO VIEL MUSIK WIE IRGEND MÖGLICH IN DER WELT“ Rea Garvey ist einer der erfolgreichsten Künstler im Land. Seine Beliebtheit wirkt jenseits von musikalischen Genres oder Generationen. Seit einem Jahr ist der 46-jährige, aus der irischen Kleinstadt Tralee stammende Garvey Kuratoriumsmitglied. Nun will er sein erstes Stiftungsprojekt starten. der sprechen. Wie man weiß, komme ich aus dem ländlichen Irland. Da haben wir jedenfalls zu meiner Jugendzeit nicht über alle Themen so offen gesprochen. Rea, in deinem neuen Song „The One“ geht es um einen Ratschlag an deine Tochter. Schon die Art des Videos ist ungewöhnlich. Wie kamt ihr darauf? Man sieht eine junge Schauspielerin, nicht meine Tochter, im Auto, im Club. Das Mädchen bewegt die Lippen, aber man hört meine Stimme, ich singe den Song also aus dem Off. Im Song geht es um diese ganz klassische Vater-Tochter- Unterhaltung. Wie soll die junge Frau er- kennen, ob ihr neuer Freund der Richtige ist? Worauf kommt es an? Meine Tochter und ich können sehr ehrlich miteinan- Wie alt ist deine Tochter? 15. In einem Interview vor Kurzem auch zu dem Song habe ich gesagt, sie wäre 14. Das war nicht lustig. Da habe ich ganz schön Ärger bekommen (lacht). Ist sie im Home Schooling? Ja, sie macht das super. Ich habe so- viel Respekt vor allen Teenagern mo- 18

IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT NEXT GENERATION IN DER DBFL Die Parameter der Sportart Blinden fuß- ball kommen routinierten Spielern zu- gute. Für die Bewegung im freien Raum ohne Sicht sollte ein Top-Spieler der Deutschen Blindenfußball-Bundesliga (DBFL) möglichst Schnelligkeit und Agilität mitbringen. Wichtiger noch scheint die Erfahrung. Der MTV Stuttgart holte sich im Oktober 2020 in Magdeburg gegen den favorisier- ten FC St. Pauli bereits zum siebten Mal den Titel. Beim Rekordmeister der Liga standen im Finale gegen den FC St. Pauli auf dem Platz: Alexander Fangmann (35), Lukas Smirek (36) und Mulgheta Russom (42). Golden Oldies. Doch die „Next Generation“ klopft längst schon an die Tür. Mit Macht, wenn man etwa an den 20-jährigen St. Pauli-Stürmer Jonathan Tönsing denkt, den viele als den besten Spieler der Liga sehen. Hier sprechen drei andere, noch nicht so be- kannte junge Talente der Liga über ihre Begeisterung für den Blindenfußball. 20

IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT Thoya Küster, 14 Jahre alt, FC St. Pauli Klar, bei jedem Heimspiel am Millerntor fiebe- re ich mit. Mein Lieblingsspieler ist immer noch Jan-Philipp Kalla, der von 2005 bis 2020 insgesamt 165 Spiele für den FC St. Pauli bestritten hat, dazu noch über 100 für die 2. Mannschaft. Er war ein super Innenverteidiger, als er noch für uns spielte. Meine Krankheit heißt Achromatopsie. Die kommt ziemlich selten vor, in Deutschland, heißt es, haben es derzeit nur 2.700 Menschen. Einer von 30.000 Menschen kriegt Achromatopsie. Ich kann keine Farben erkennen und habe eine Sehfähigkeit von zehn Prozent. Als ich neun war, habe ich nach einem Sport gesucht. Ich wollte mal raus, mich frei bewegen. Erst mal habe ich lange in einer Anfängergruppe trainiert, aber jetzt spiele ich für die Blindenfußball- Mannschaft des FC St. Pauli. Mir macht es großen Spaß in der Mannschaft und ich erlebe auch, dass ich selbstbewuss- ter werde durch meinen Sport. Das Training ist hart, zweimal die Woche, wir sind sieben Spieler, ich bin das einzige Mädchen. Unser Trainer Wolf Schmidt verlangt viel von uns. Die Finalniederlage gegen den MTV Stuttgart war enttäu- schend. Ob wir vorher siegessicher wa- ren? Natürlich, das muss man sein. Mit meiner Familie wohne ich im Hamburger Stadtteil Winterhude und besuche ein Gymnasium. In ein paar Jahren mache ich mein Abitur. Aber vorher will ich mit dem FC St. Pauli noch Deutscher Meister werden (lacht). Jonas Fuhrmann, 20 Jahre, Borussia Dortmund Basti Schweinsteiger und Sami Khedira im Mittelfeld, das hat mich total begeis- tert. Nach der WM 2010 stand für mich fest: Ich will auch Fußball spielen. Auch wenn ich immer weniger sehen konnte. In Essen begann ich damals mit dem Blindenfußball, wechselte dann zum PSV Köln, wo auch der ehe- malige Nationalspieler Michael Wahl aktiv war. Weil die Anfahrt für mich als Bochumer einfach zu lang dauer- te, wurde ich Spieler beim Blindenfußball- Team des BVB. Als ich ein Jahr alt war, lös- te sich aufgrund eines Gendefekts die Netzhaut ab. In der Grundschule hatte ich noch zehn Prozent verbleiben- de Sehfähigkeit, heute ist es weniger als ein Prozent. Ich muss sagen, vor dem Corona-Virus habe ich Respekt. Wir haben die Saison 2020 binnen zwei Monaten im Herbst durchgezogen, wir haben gerade die Lücke zwischen den Lockdowns genutzt. Für den Finaltag in Magdeburg hat unse- re Mannschaft abgesagt, aus Angst vor Ansteckungen. Wir sind keine Profis, wir verdienen kein Geld mit unserem Fußball. Meine Risikobereitschaft ist begrenzt. Die Härte des Spiels dagegen ist absolut okay. In Köln habe ich mir bei einem Sturz die Hand gebrochen und konnte ein paar Wochen lang keine Blindenschrift lesen. Bei der Rekrutierung von Nachwuchs ist die Härte ein Problem. Nicht wenige kommen ein paar Mal ins Training und hören dann wieder auf. Man bewegt sich mit hohem Tempo im freien Raum. Das ist auch ein Mummcheck. An den Spieltagen bin ich extrem wach. Akustisch muss man sehr präzise selektieren. Nach jedem Spiel bin ich ausgelaugter als nach einer Klausur an der Uni (lacht). Nasser Alwan, 17 Jahre, Hertha BSC Wir waren der Liganeuling, das haben wir dann auch zu spüren bekommen. Diese erste Saison mit Hertha BSC in der Blindenfußball-Bundesliga war schon schwierig. Gegen den späteren Meister MTV Stuttgart unterlagen wir 1:5. Ich schoss das einzige Tor. Gegen Marburg gab es sogar eine 1:8-Klatsche. Oft wa- ren wir einfach schlecht organisiert. Aber ich bin zuversichtlich, dass wir 2021 viel 22 stärker sein können. Dass Hertha BSC eine Blindenfußball-Mannschaft stellt, ist inzwischen bekannter geworden in der Stadt. Im September hatten wir vier Neuzugänge. Und auch sonst passiert viel: Hertha BSC lässt gerade in Plötzensee einen Tennisplatz umbauen, dort bieten sich uns ideale Trainingsmöglichkeiten.

IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT BLINDES ZUSAMMENSPIEL Im Blindenfußball gibt es die außer- gewöhnliche Konstellation, dass nicht sehende und sehende Menschen zusam- men in einer Mannschaft spielen. Und das ziemlich perfekt. Wie funktioniert das eigentlich? Wir haben die beiden deutschen Nationalspieler Sebastian Themel und Hassan Koparan gefragt. 1 Sebastian Themel kann sehen. Alles. Farben, Gegenstände, Mimiken seiner Mitmenschen. Hassan Koparan kann nichts sehen. Keine Farben, keine Gegenstände, keine Mimiken seiner Mitmenschen. Und trotzdem spielen Themel und Koparan zu- sammen in einer Mannschaft Fußball. In der deutschen Nationalmannschaft und in der neuen Saison bei Blau-Gelb Blista Marburg. Themel ist Torwart, Koparan ist Abwehrspieler. Nur wenn sie perfekt har- monieren, kann die Mannschaft Erfolg haben. Und das wollen beide: In 2021 wollen sie gemeinsam die Deutsche Meisterschaft gewinnen. Der Torwart ist der Dirigent im letz- ten Drittel ganz besondere Rolle ein. Er lenkt die Mannschaft, er ordnet seine Mitspieler, seine Augen sind im übertragenen Sinne auch die Augen seiner Abwehrspieler vor ihm. Als Torwart darf er nur im letz- ten Drittel dirigieren, für die Angreifer ist der Hintertorguide verantwortlich. „Im Blindenfußball gibt es ganz kurze und prägnante Anweisungen. Ich sage mei- nen Mitspielern, was sie tun müssen, wo vielleicht gerade der Gegenspieler steht, ob sie schießen oder passen sollen“, erklärt Themel. Typische Kommandos, die beim Blindenfußball über den Platz schallen, sind zum Beispiel: „Du musst! – Lass! – Geh! – Björn hat! – Schneller! – Tempo! – Gegner läuft mit! – Diagonal! Bande geht!“ nem blinden Feldspieler und einem sehenden Torwart muss ein absolutes Vertrauensverhältnis herrschen. Seine Anweisungen sind für mich gesetzt. Was er vorgibt, führe ich aus. Da gibt es keine Diskussion. Auf dem Rasen ist der Torwart mein Chef“, sagt Koparan, der wegen einer Erkrankung seit sei- nem 13. Lebensjahr blind ist. Nur die Unterscheidung zwischen hell und dun- kel ist für ihn noch möglich. Trotz dieser extremen Einschränkungen kann Koparan sich ein Leben ohne Fußball nicht vor- stellen. Dafür nimmt er gerne drei- oder viermal in der Woche eine gut einstün- dige Anreise zum Training in Kauf. Zwei Menschengruppen mit völlig unterschiedlichen Voraussetzungen Sebastian Themel (36) nimmt als Torwart, der im Blindenfußball der einzige se- hende Spieler auf dem Rasen ist, eine Hassan Koparan (33) nimmt die An- weisungen auf und verarbeitet sie in Sekundenbruchteilen. „Zwischen ei- Trainer des Teams aus Marburg ist Manfred Duensing (66). In dieser Funktion ist er 24

IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT 1 AKTIV BLEIBEN IN DER KRISE Die Corona-Pandemie stellte auch die zahlreichen Fußballerinnen und Fußballer mit Behinderung im Jahr 2020 vor besondere Herausforderungen. Der Trainings- und Spielbetrieb ruhte landesweit. Bereits im Frühjahr mussten zahlrei- che Fußballspiele und -turniere pandemiebedingt abgesagt werden. Welche Möglichkeiten zum Sporttreiben während der Pandemie gab es? Es gibt viele Fragen, die sich auch die Verantwortlichen von Handicap-Teams im Corona-Jahr 2020 gestellt haben und noch immer stellen. Wie können sich Fußballmannschaften trotz aller Herausforderungen und den wochen- langen Lockdowns fit halten? Wie kön- nen Fußballübungen für zu Hause oder Trainingsformen in Kleingruppen das herkömmliche Mannschaftstraining auf dem Platz in diesen besonderen Zeiten ersetzen? Und was können Trainer tun, damit Fußballerinnen und Fußballer un- tereinander in Kontakt bleiben? Handicap-Portal auf DFB.de Bereits im April rief die DFB-Stiftung Sepp Herberger auf DFB.de ein spezifisches Handicap-Portal ins Leben. Dort finden Trainer und Betreuer Tipps und Hinweise für das Training mit Handicap-Teams in Corona-Zeiten. Auch Fußballübungen für zu Hause und komplette Trainingseinheiten für Kleingruppen unter Einhaltung der Abstandsvorgaben sowie unterschied- liche Best-Practice-Beispiele stehen auf der Plattform bereit. Mit Unterstützung des SV Werder Bremen organisierte Deutschlands älteste Fußballstiftung im Mai ein Webinar, um Interessierten praxisnahe Informationen für 2626

IN DIE MITTE DER GESELLSCHAFT 1 Die beiden Mannschaften haben sich – so- gar im wahrsten Sinne des Wortes – digi- tal in einer Kopfball-Challenge die Bälle hin und her gespielt. Fast alle Aktiven der Teams aus Köppern und Trösel haben ein kurzes Video von sich gedreht und sich darin bei Kopfbällen gefilmt. Daraus sind unterhaltsame Clips geworden, die sie bei Facebook geteilt haben. Sogar der 48-fache Nationalspieler und Stiftungsbotschafter Jens Nowotny war dabei. Die Verantwortlichen der „Incredibles“ haben sich viele Gedanken gemacht, wie sie ihre Sportler mit Handicap be- schäftigen können und wie sie vor allem nicht den Kontakt zu ihnen verlieren. „Das war aus unserer Sicht ein ganz wichtiger Punkt“, meint Trainer Marco Ginader. „Sonst sehen wir uns einmal in der Woche. Zuletzt ist fast jeder soziale Kontakt weggefallen. Besonders dieser Zielgruppe ist das schwer zu vermit- teln.“ Deshalb haben sie sich auf digita- len Plattformen getroffen und sich dort entweder ganz zwanglos ausgetauscht oder teilweise leichte Trainingseinheiten durchgeführt. Umfangreiche digitale Wochenpläne beim SV Teutonia Köppern Beim SV Teutonia Köppern sind sie so- gar noch einen Schritt weiter gegan- gen. Die Verantwortlichen haben für ihre Inklusionsmannschaft umfangrei- che digitale Wochenpläne erstellt, mit denen das vielseitige Trainingsangebot kommuniziert wird. 60 Spielerinnen und Spieler mit und ohne Handicap gehö- ren zum „Team United“ von Teutonia Köppern. Betreut wird die Mannschaft von Bruno Pasqualotto und Thorsten Picha, dem Inklusionsbeauftragten des Hessischen Fußball-Verbandes. Zur Demonstration der Fußballübungen wurde eine eigene YouTube-Plattform eingerichtet. Zudem wurden auch digi- tale Fußballquizze durchgeführt oder Ernährungstipps vermittelt. Hinzu ka- men dann zum Beispiel die Challenges mit dem „JFV Incredibles“. „Wir treffen uns eigentlich mehrfach im Jahr bei verschiedenen Turnieren und haben ein super Verhältnis zueinander. Aber durch das virtuelle Miteinander hat die ohnehin schon gute Verbindung unse- rer Teams noch einmal an Tiefe gewon- nen. So hatte und hat die Corona-Zeit wenigstens auch einen guten Aspekt“, sagt Pasqualotto. Best Practice in Werkstätten: Der baye- rische Fußballverein SV Altensittenbach und die Lebenshilfe Nürnberger Land ha- ben mit Unterstützung des Bayerischen Fußball-Verbandes und der Lebenshilfe Bayern für Abwechslung gesorgt. Der Trainer der Inklusionsmannschaft bietet regelmäßig ein kostenfreies virtuelles Trainingsprogramm für Werkstätten an. 28

ZURÜCK IN DIE GESELLSCHAFT Fritz Keller, DFB-Präsident „Mein Appell richtet sich an alle Vereine, aber auch an alle Arbeitgeber, den entlassenen jungen Menschen eine zweite Chance zu geben. Ich selbst habe im Laufe der Jahre mehrere ehemalige Haftinsassen in meinem Unternehmen aufgenommen und damit nur gute Erfahrungen gemacht.“ Klaus Fischer, Ex-Nationalspieler „Es ist immer schwerer, Nein zu sagen, als Ja zu sagen. Wenn meine Mitspieler mich abends zum Ausgehen überreden wollten, habe ich Nein gesagt, bin daheim geblieben und war am nächsten Tag ausgeruht. Nur so habe ich meine sportlichen Ziele erreicht und so lange auf höchstem Niveau spielen können. Und noch eines sage ich euch: Es gibt immer Rückschläge, aber man muss nach vorne schauen, dranbleiben. Geschenkt wird dir nichts im Leben.“ Otto Rehhagel, Fußballtrainer „Ihr habt nur ein Leben und noch eine Chance, die müsst ihr nutzen.“ „IHR HABT NOCH EINE CHANCE, DIE MÜSST IHR NUTZEN“ Vor einem halben Jahrhundert besuchte Sepp Herberger erstmals eine Justizvollzugsanstalt. Am 28. September 1970 war der Chef in der JVA Bruchsal zu Besuch. Seitdem haben viele prominente Fußball-Persönlichkeiten seinen Gedanken der Resozialisierung fortgesetzt – auch in der jüngeren Vergangenheit. Wir haben ausgewählte Botschaften zusammengestellt. 30

ZURÜCK IN DIE GESELLSCHAFT „Bringt alles nichts“, sagen die Skeptiker. Als Sepp Herberger vor etwas mehr als 50 Jahren erstmals ein Gefängnis besuchte, hatte sich der „Chef“ mithin eine schier unlös- bare Aufgabe gestellt: die Resozialisierung von Strafgefangenen. Herbergers Mission galt fortan den angeblich Chancenlosen. Er wollte Außenseiter zum Sieg führen. Damit kannte er sich bekanntlich aus. Für den vorliegenden Jahresbericht sprachen wir mit vier Menschen, die in Berlin tagtäglich daran arbeiten, junge Straftäter auf diese er- sehnte – und gleichzeitig für sie auch bedrohliche – Freiheit vorzubereiten. DIE ZWEITE CHANCE Janina Deiningers Arbeitsweg führt sie jeden Morgen hinter die hohen Mauern der Jugendstrafanstalt (JSA) Berlin. 403 Haftplätze im geschlossenen Vollzug. Nur junge Männer. Haftinsassen mit Kapitalverbrechen sitzen hier zehn Jahre und mehr ein, die durchschnittli- che Haftzeit beträgt 18 Monate. Janina Deininger begann als Erzieherin, studier- te Sozialpädagogik und legte noch einen Master in „Social Management“ drauf. Heute leitet sie die Sozialpädagogische Abteilung der JSA Berlin. Seit 26 Jahren ist sie hier tätig. „Entscheidend ist, dass der entlassene Häftling eine Anstellung findet. Die Zahlen des Kriminologischen Dienstes belegen, dass die berufliche und schulische Bildung wesentlich sind für eine erfolgreiche Rückkehr in unsere Gesellschaft“, analysiert Janina Deininger. Herkules oder Sisyphos? Die Aufgabe ist kolossal Viele schaffen es nicht. Mehr als 60 Prozent der Haftinsassen werden nach der Entlassung rückfällig, wobei die Statistiken kompliziert sind und manche Zahlen ver- wirren. Immerhin, die JSA Berlin liegt bei der Rückfallquote jugendlicher Ersttäter leicht unter dem Bundesschnitt. „Wenn je- mand wegen mehrfacher Gewalttaten in- haftiert war und später bei einem Einbruch geschnappt wird, sehen wir das schon als kleinen Erfolg“, sagt Deininger mit nüch- terner Stimme. Herkules oder Sisyphos? Die Aufgabe jedenfalls ist kolossal. Das wird einem schnell klar, wenn man mit Janina Deininger spricht. Im vergange- nen Oktober, 50 Jahre nach Herbergers erstem Gefängnisbesuch, durfte sie den DFB-Präsidenten Fritz Keller und die Bundesjustizministerin in der JSA Berlin begrüßen. Christine Lambrecht lobte den Fußball hinter Mauern: „Schon alleine deshalb, weil man sich als junger Mensch auch mal ausgelassen bewegen muss.“ Fürs Dampfablassen war 40 Jahre lang Werner Poel zuständig. Nein, Angst habe er nie gehabt, ein ungutes Gefühl vielleicht schon. Einige wenige Male. Er wählt immer den Platz an der Wand, selbst wenn er mit der Familie ins Restaurant geht. Als man noch in Restaurants ging. Werner Poel, 1,65 Meter und schmächtig, mittlerwei- le 79 Jahre alt, ehemals Vollzugsbeamter in der JSA Berlin, hat vier Jahrzehnte lang den Gefängnisfußball in Berlin als Spieler und Trainer mitgeprägt. Früher in der „al- ten Plötze“, wie er sagt, seit Fertigstellung des Neubaus 1987 in der JSA Berlin. Nach den Corona-Beschränkungen wird er wie- der zweimal die Woche das Training leiten, wenn auch inzwischen mit Unterstützung eines Co-Trainers und weiterer Kollegen der Abteilung Sport. „Mich hat das ge- prägt, das war und ist bis heute meine Lebensaufgabe“ sagt er. Dann spricht der B-Lizenzinhaber und Schiedsrichter nur noch über Fußball. Der Wunder be- wirke. Neue Haftinsassen rückten in der 32 1 Hierarchie nach oben, wenn sie mit dem Ball umzugehen verstehen. Die Kontakte über den Fußball würden selbst nach der Entlassung helfen. Ein Glücksmoment? Sei für ihn gewesen, als seine Jungs den Fair-Play-Pokal gewannen. 1980 war Poel Mitgründer der Berliner „Drogenliga“. Junkies, Alkoholiker aus Therapie- und Entzugskliniken spielten gegen Poels Kicker im Knast. Anfangs gab es Probleme mit der Disziplin. Es hagelte Karten. „Aber in der dritten Saison gewannen wir die Fair-Play-Wertung. Da war ich stolz.“ Hart, aber fair spielen sie bis heute. Keiner aus Poels Mannschaft würde je bei einem Pressschlag zurückziehen. „Gegner fra- gen mich, was gibst du denen vor dem Spiel? Ich antworte: Traubenzucker.“ Einer seiner Ex-Spieler zählt heute in der Berlin-Liga zu den Top-Torschützen. Für die Straftaten interessiert Poel sich nicht. „Ich bin als Sport-Übungsleiter vor

ZURÜCK IN DIE GESELLSCHAFT „MIT DEM FUSSBALL ENTWICKELN SICH SOZIALE KOMPETENZEN UND DIE PERSÖNLICHKEIT“ Am 5. Oktober 2020 besuchte Christine Lambrecht, Bundesministerin der Justiz und für Verbraucherschutz, gemeinsam mit DFB-Präsident Fritz Keller im Rahmen der Initiative „Anstoß für ein neues Leben“ die JSA Berlin. Ihre Eindrücke bestärkten sie in der Überzeugung, dass der Fußball ein Schlüssel für eine gelungene Resozialisierung sein kann. 34

TEIL EINER GROSSEN FAMILIE SEIN GEMEINSAM GEGEN DIE PANDEMIE COVID-19 hat auch die große Fußballfamilie in Deutschland hart getroffen. Die DFB-Stiftung Sepp Herberger hat direkt mit Beginn der ersten Welle und dem ersten Lockdown einen Corona-Nothilfefonds ein- gerichtet, um damit Mitglieder der Fußballfamilie zu unterstützen, die durch die Pandemie unverschuldet in Not geraten sind. Im Februar 2020 ist die Pandemie über Deutschland hereingebrochen. Seitdem ist nichts mehr, wie es vorher war. Auch den Fußball hat COVID-19 hart erschüttert und zahlreiche persönliche Schicksale hervor- gebracht. Die DFB-Stiftung Sepp Herberger hat umgehend ein Hilfsprogramm für Mitglieder der Fußballfamilie ins Leben gerufen, die durch die Corona-Pandemie unverschuldet in Not oder wirtschaft- liche Bedrängnis geraten sind. Die älteste deutsche Fußballstiftung stellte im Rahmen einer ersten Sofort-Maßnahme über 150.000 Euro zur Verfügung. Jonathan Tah ist Mitinitiator „Wir müssen füreinander da sein!“ Nationalspieler Jonathan Tah „Unsere Gesellschaft kann nur funktionie- ren, wenn wir füreinander da sind. Es geht 36 des Nothilfefonds, der Abwehrspieler von Bayer Leverkusen beteiligte sich als ers- ter privater Spender an dem Programm. Auch Bundesliga-Schiedsrichter Patrick Ittrich, der FC Bundestag und die haupt- amtlichen Mitarbeitenden der DFB- Zentralverwaltung haben das Programm bis heute unterstützt. dabei viel weniger um die Größe oder die Menge, die ein jeder von uns tun oder ge- ben kann, manchmal sind es schon die kleinen Gesten, die Großes bewirken“, sagt Tah. „Die Solidarität untereinander ist in diesen herausfordernden Zeiten vielleicht das Wichtigste, was wir brauchen und was jeder Einzelne zeigen kann. Daher sollte jeder das tun, was in seiner Macht steht, um eine Verbesserung der Situation zu bewirken. Ich hoffe sehr, dass ich mit meiner Unterstützung des Corona-Nothilfefonds einen Beitrag zur Verbesserung der Situation leisten kann.“ Tah hat bisher 13 A-Länderspiele

KURATOREN IM PORTRÄT 1 Lars Klingbeil zählt seit Dezember 2019 zum Kuratorium der DFB-Stiftung Sepp Herberger. Der Generalsekretär der SPD ist seit der Bundestagswahl 2009 Abgeordneter im Deutschen Bundestag. Wer ist der Mann, der Musik und Fußball liebt? POLITIKER, MUSIKER, FUSSBALLFAN Lars Klingbeil hat nie geträumt. Zumindest nicht den Traum vieler Kinder, die mit vier, fünf oder sechs Jahren auf dem Bolzplatz oder im Verein mit dem Fußball begin- nen. Jenen Traum, der für die allermeisten irgendwann wie eine bunte Seifenblase zerplatzt, die zu groß geworden ist. Von der Bundesliga, der DFB-Auswahl, von Europa- und Weltmeisterschaften. Wie die Vorbilder im Internet, auf dem Fernseher, auf der Konsole. Bei Lars Klingbeil war es anders, als er in sei- nem Heimatort beim SV Munster in Niedersachsen einige Jahre das Tor gehütet hat. „Ich habe schon früh ge- merkt, dass ich andere Stärken als das Fußballspielen habe“, sagt Klingbeil, heute 43 Jahre alt, und muss dabei schmunzeln: „Im Gegensatz zu vielen meiner Freunde hatte ich einfach kein Talent. Deshalb hat es mir nicht richtig Spaß gemacht, selbst zu kicken.“ Klingbeil ist stattdessen den Weg in die Musik gegangen. Er war Sänger und Gitarrist der Rockband Sleeping Silence. Mit seinen Kollegen stand er gemein- sam auf der Bühne, hat CDs aufgenom- men. Heute hat er dafür keine Zeit mehr. Denn der stressige Alltag eines deutschen Spitzenpolitikers lässt keinen Raum für ein Hobby, bei dem andere auf ihn an- gewiesen sind. Bei Klingbeil gibt es oft keinen Feierabend, kein Wochenende. 38

STIFTUNGSGREMIEN DIE SEPP-HERBERGER-STIFTUNG UND IHRE VORSTAND KURATORIUM Dirk Janotta Vorsitzender, DFB-Vizepräsident für sozialpolitische Aufgaben und DFB- Stiftungen Dr. Stephan Osnabrügge Schatzmeister, DFB-Schatzmeister Tobias Wrzesinski Geschäftsführer Hermann Korfmacher Vorsitzender, DFB-Ehrenmitglied Dr. Friedrich Curtius stellvertretender Vor sitzender, DFB-General sekretär Michael Herberger stellvertretender Vor sitzender, Musikproduzent REPRÄSENTANTEN Wolfgang Dremmler Nationalspieler (1981 bis 1984) Horst Eckel Nationalspieler (1952 bis 1958) 4040404040 40 Ilse Aigner Präsidentin des Bayerischen Land tags Reinhold Beckmann TV-Moderator Wolfgang Dremmler Repräsentant der Stiftung Horst Eckel Repräsentant der Stiftung Goetz Eilers DFB-Ehrenmitglied Alexander Fangmann Kapitän der Blindenfußball- Nationalmannschaft Timo Hildebrand Nationalspieler (2002 bis 2007) Ottmar Hitzfeld u. a. Champions- League-Sieger, National trainer der Schweiz (2008 bis 2014)

FREUNDE DER NATIONALMANNSCHAFT Joachim Lüdecke, Mitglied der Freunde der Nationalmannschaft (FdN), erinnert sich an seine größten Spiele und spricht über die besten (und nettesten) Nationalspieler, denen er während seiner 40-jährigen Mitgliedschaft bei den FdN bisher begegnet ist. „FANNÄHE IST EIN WESENTLICHER BESTANDTEIL DER FUSSBALLKULTUR!“ Sein unvergessenes Fußballerlebnis: die Nacht von Sevilla, das Halbfinale Deutschland gegen Frankreich bei der WM 1982. Er erinnert sich daran, wie sie nach dem Spiel mitten in der Nacht am Flughafen in Sevilla saßen, der Flieger hatte Verspätung, eine Bullenhitze. 1982 gab es noch Airports ohne Air-Condition. Wie sie schwitzten und glücklich waren. „Das Spiel hatte einfach alles, das war zu Tode betrübt und am Ende himmel- hoch jauchzend.“ nem Gönnerkreis, der durch großzügige Spenden die Projekte der DFB-Stiftung Sepp Herberger fördert. Und am 3. September wird er 70. Damals, im Sommer 1982, war er frisches FdN-Mitglied. „Weil ich den Fußball liebe und weil ich Fan der Nationalmannschaft war, fragte ich so 1981 beim DFB an, ob es einen Fanklub gäbe. Ich bekam einen freundlichen Brief mit den Regularien der FdN und unter- schrieb sofort meine Beitrittserklärung.“ „Sevilla war das Fußballspiel meines Lebens“ Joachim Lüdecke feiert dieses Jahr zwei Feste. Seit 40 Jahren ist er Mitglied der „Freunde der Nationalmannschaft“, ei- Am 8. Juli 1982 saß er dann im Estadio Ramón Sánchez Pizjuán in Sevilla. WM- Halbfinale, Deutschland gegen Frankreich. Marius Trésor und Alain Giresse schossen Frankreich in der Verlängerung mit 3:1 in Führung. Karl-Heinz Rummenigge und Klaus Fischer per Fallrückzieher glichen aus. Elfmeterschießen. Horst Hrubesch traf als Letzter. Fiiii-nale. „Das Spiel werde ich nie vergessen. Das war das Fußballspiel meines Lebens“, sagt er. Beim EM-Halbfinale 1996 war er dann auch dabei. „Andy Möller traf und stellte sich in dieser Gascoigne-Haltung vor die englischen Fans hin. Und was machten die nach dem Spiel? Randale? Nein. ‚Best wishes for the final‘, riefen sie uns zu. An der Fairness der englischen VIELEN DANK FÜR IHRE UNTERSTÜTZUNG: Dirk Adamski Max Arends Siegfried Baensch Christian Baertels adidas AG Guido Barde Willi Becker Dieter Anton Becker Alf Bente (verstorben) Mario Besoke Bernhard Bock Maxxys AG Klaus Bornemann Michael Breidenstein Peter Breitkreuz Bruno Briese Michael Briese Patrick Matthias Buchmann Gerhard Bürger Bürger GmbH Heinrich Coen Peculium GmbH Dinko Culina (verstorben) Michael Demuth D.R.S. Bauregie Dresden GmbH Ernst Deselaers Bernd Dierßen Sporthotel Fuchsbachtal GmbH Dr. Renko Dierksen ARAG SE Peer Dietrich Simon Dietz Christof Dittmeier Otten + Freckmann GmbH Wilhelm Dörfler Bernhard Dorissen Dr. Hans-Dieter Drewitz Peter Eichhorn Goetz Eilers Dr. Siad Esber Dr. Andreas Fehr Thomas Geisel Fehr Umwelt Hessen GmbH & Co. KG Thomas Fenstermacher Fenstermacher Holding GmbH Olaf Feuerstein Bastian Fiedler mannheim:congress GmbH Karl-Heinz Fischer Helmut Alexander Fitz H-Hotels Karsten Fluhr Jürgen Focke JF Grundstücks GmbH & Co. KG Markus Frank Stadt Frankfurt am Main Thomas Franke Dietmar Gäbert Gerhard Geggus Geggus GmbH Oberbürgermeister Landes- hauptstadt Düsseldorf a. D. Ronald Geyer Thomas Gilles Lothar Grabe Franz-Grabe-KG Ulrich Greifenberg Sport Greifenberg - U. & C. Greifenberg GbR Volker Greve Fritz Groebler Michael Gruninger Dr. Andreas Guldin Fritz Güntzler, MdB Wolfgang Gural Arndt Hamacher Hans-Lothar Hampe Hubert Hegmann Deutsche Vermögensberatung Eugen Gehlenborg Dr. Ulrich Heidel 4242 42

Helfen Sie uns helfen! Das älteste Stiftungswerk des deutschen Fußballs fördert Fußballprojekte im sozialen und gesellschaftspolitischen Kontext und hat für seine Maßnahmen seit seiner Errichtung im Jahre 1977 bereits weit über 25 Millionen Euro aufgewendet. Auch Sie können die Arbeit der Sepp-Herberger-Stiftung unterstützen: zum Beispiel mit Ihrer privaten Spende oder einer Vereinsveranstaltung zugunsten der Stiftung. Gerne können Sie sich bei einem unserer Projekte aktiv einbringen. Helfen Sie uns helfen! Wir freuen uns auf Ihre Spende und auf Ihr Engagement. Herausgeber: Sepp-Herberger-Stiftung des Deutschen Fußball-Bundes Sövener Straße 50 53773 Hennef Tel. 02242-91885 0 Fax 02242-91885 21 E-Mail: info@sepp-herberger.de www.sepp-herberger.de Verantwortlich für den Inhalt: Tobias Wrzesinski Bankverbindung: Sparkasse Rhein Neckar Nord IBAN: DE19 6705 0505 0000 0019 88 BIC: MANSDE66 Mitarbeit: Mandana Büscher, Thomas Hackbarth, Wolfram Kämpf, Nico Kempf, Udo Muras, Sven Winterschladen Bildernachweis: Bongarts/Getty Images, Olaf Heine, imago sportfotodienst, Carsten Kobow, Joachim Lüdecke, Otto Rehhagel, Sepp- Herberger-Archiv, SV Teutonia 1910 Köppern e.V., TG Jahn Trösel 1924 e.V., Ullstein Bild, Klaus Venus Gedruckt durch die abcdruck GmbH auf 100 % Recycling-Papier. Visuelle Konzeption, Layout, Print Management: Ruschke und Partner, Oberursel Fortsetzung von Seite 43: Mitglieder der „Freunde der Nationalmannschaft“ Olaf Ruths Philipp Sahling Jens Sandrock SEWE-Frost GmbH Peter Schäfer Bernd Schafstein Brüder Mannesmann AG Jürgen Schafstein Brüder Mannesmann AG Rolf Scheuermann Max Schlotter Axel Schmidt Carsten Schmidt Carsten Dieter Schmidt Rudolf V. Schmitz WHT Wiedmühler Tiefbau GmbH Manfred Schmitz Prof. Dr. Joachim Schrader Wolfgang Schroif Alexander Schumacher Reinhold Schumacher Michael Schumacher VENT IT-Solutions Frank Sellere Valentin Siebler Jürgen Siedler Dirk Sieverding Remmers GmbH Richard Soika Uni-Electronic GmbH Prof. Dr. Angelika Stellzig- Eisenhauer Markus Stillger Dr. Ulrich Thelen Hermann Thole Ludger Tillmann Winfried Tillmann Ingolf Uber KKA GmbH Günter Uber SMBK GmbH Michael Ubl Christian Vogèe ARAG Allgemeine Versicherungs AG Robert Vogel Daniel Völkel Völkel GmbH Peter Völkel Völkel GmbH Wilfried Vollmerhausen Peter von Drathen Modehaus van Drathen GmbH Christian Freiherr von Stetten, MdB Günter Waasen Dennis Wagner BESTAR Stahlhandels gesellschaft mbH Hans-Joachim Wagner BESTAR Stahlhandelsgesellschaft mbH Jörg Wahlert Deutsche Vermögensberatung Frank Walther Andreas Wardemann Jackpot GmbH Günter Weigl adidas AG Thomas Wember Franz Wessendorf Wessendorf System- beschichtungen GmbH Alexander Wessinger Wessinger GmbH Thomas Wieandt Hans-Joachim Wiegelmann Becker Antriebe GmbH Lutz Wingerath Kölner Sportstätten GmbH Stefan B. Wintels Karsten Wintershoff ABW Abfallberatung Wintershoff Wolfgang Wirthmann Philipp Wittmann Weingut Wittmann Hubert Wolf Jürgen Wollenberg Manfred Wollscheid Ralf Wünsch PM Europa Wünsch & Partner GmbH Mario Zeng Deutsche Vermögensberatung Ines Zoller 444444 IMPRESSUM

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