Satzung der DFB-Stiftung Sepp Herberger

Der Fußball hat sein Leben bestimmt – und er selbst hat unseren Sport in seiner Entwicklung über Jahrzehnte hinweg entscheidend mitgestaltet. Sepp Herbergers Wirkung reicht weit über die Zeit hinaus, in der er von 1936 bis 1964 die Nationalmannschaft formte und lenkte und 1954 mit der Weltmeisterschaft in der Schweiz, nur wenige Jahre nach einem Neuaufbau fast aus dem Nichts, seinen größten Triumph errang. Generationen von Spielern lernten bei ihm, der selbst immer lernen wollte, um lehren zu können – ob als Spieler in seiner aktiven Zeit beim SV Waldhof, VfR Mannheim und später in den Berliner Studi- enjahren bei Tennis Borussia, als Mitglied der Nationalmannschaft zwischen 1921 und 1925 bei drei Länderspielen in einer Epoche, in der – nach seinen eigenen Worten – von systematischer Lehrgangs- arbeit, Vorbereitung und Planung auf lange Sicht noch nicht die Rede sein konnte, dann als Student an der Hochschule für Leibes- übungen in Berlin, schließlich als junger Sportlehrer beim damaligen Westdeutschen Spielverband und, seit 1936, als Reichstrainer und Bundestrainer beim Deutschen Fußball-Bund. Viele der heute aktiven Trainer sind durch seine Schule gegangen. Schon 1947 legte er an der Sporthochschule in Köln unter schwie- rigen Verhältnissen die Grundlage für die heute in aller Welt geach- tete Trainerausbildung im DFB. Manches hat sich im Fußball seitdem gewandelt. Wesentliche Fundamente, die Herberger legte, bestehen nach wie vor. Die Popularität, die Sepp Herberger unvermindert umgibt – eine wirkliche Seltenheit in so schnelllebiger Zeit – entspringt seiner Leistung und seiner Persönlichkeit. Diese Popularität hat viele Aspekte. Sie spiegeln sich in den zahllosen Beinamen wider, die ihm Freunde und Kritiker, nahestehende und distanzierte Beobachter, Journalisten und das Fußballvolk verliehen: Der Fußballweise aus Hohensachsen, der deutsche Zauberer, Feldherr – oder, wegen seines angeblich zu strengen Sinns für Disziplin, Feldwebel, einfach und vertraulich Sepp oder – um seine Identifikation mit dem ganzen Fußballleben eines Volkes zu dokumentieren, Bundessepp. Herber- ger trug sie alle mit Gelassenheit. Kein Titel aber passt zu ihm so gut wie der, mit dem seine Nationalspieler aus der Weltmeisterelf von 1954 von ihm sprachen und sprechen. Für sie ist er schlicht und einfach „der Chef“.

Zielstrebigkeit, die Bereitschaft, hart und systematisch zu arbeiten, Durchsetzungsvermögen und Beharrlichkeit, wenn es galt, seine Überzeugungen zu vertreten, auch gegen Scharen von Kritikern: Das sind Eigenschaften, die alle seine zahlreichen Porträtisten und Bio- grafen an ihm rühmen. Sepp Herberger hatte immer den Mut, zu seiner Meinung zu stehen, auch Ärger auf sich zu nehmen, wenn es sein musste. Von leichten Kompromissen hielt er nicht viel. Ein bequemer Chef war er nie, weder für Nationalspieler noch für seine Mitarbeiter. Er verlangte viel, aber er war auch bereit, mehr zu geben als andere: An treuer Anhänglichkeit, Fürsorge, Hilfe, wo es Not tat. Viele haben das erfahren dürfen. Der „große alte Mann“ des deutschen Fußballs, mit dem sich so viele Erinnerungen, Legenden und Anekdoten verbinden, braucht kein Denkmal. Sein Ansehen, seine echte Volkstümlichkeit sind so dau- erhaft, dass sie der Stütze nicht bedürfen. Aber für das Stiftungswerk, das der Deutsche Fußball-Bund zur Förderung und Entwicklung des Fußballsports und zur sozialen Betreuung geschaffen hat, kam nur sein Name in Betracht: Ein lebendiges Symbol. 4

Die unter Hinweis auf die Gründung einer Stiftung zu einer ordent- lichen Vorstandssitzung am Freitag, den 26. November 1976, gela- denen und erschienenen Vorstandsmitglieder Hermann Neuberger Wilhelm Neudecker Alfred Finkbeiner Werner Treichel Herbert Erben August Wenzel Otto Andres Eugen Müller Anton Martini Dr. Wilhelm Funke-Hübner Eberhard Hartlep Fritz Klein Dr. Hubert Claessen Walter Baresel Hans Kindermann Ernst Knoesel Dr. Karl Maurer erklärten übereinstimmend die nachfolgende Stiftungsurkunde: Mit dem Ziele, einen Beitrag zur sozialen und gesellschaftspolitischen Förderung des Fußballsports zu leisten, errichtet hiermit der DEUTSCHE FUSSBALL-BUND (DFB) Otto-Fleck-Schneise 6 60528 Frankfurt am Main unter Einbringung eines Betrages (Grundstockvermögens) von DM 1 . 000 . 000 , -- (in Worten: eine Million Deutsche Mark) eine rechts fähige Stiftung des bürgerlichen Rechts. Sie trägt den Namen SEPP-HERBERGER-STIFTUNG und erhält folgende Verfassung: SEPP-HERBERGER-STIFTUNG PRÄAMBEL Die eindrucksvolle Zahl seiner aktiven Spieler in allen Altersklassen, von der breiten Basis bis zur höchsten Leistungsspitze, der Umfang des regelmäßig Woche für Woche ablaufenden Spielprogramms von mehr als 170.000 Mannschaften und das engagierte Interesse einer nach Millionen zählenden Anhängerschaft räumen dem Fuß- ball im Leben der Bundesrepublik Deutschland eine besondere Stellung ein.

Die Leistungsstärke des deutschen Fußballsports, seine Organisation, seine Ausbildungs- und Lehrmethoden haben ihm in aller Welt hohe Anerkennung verschafft und viele dazu veranlasst, seine Erfahrungen zu nutzen, Rat und Unterstützung bei ihm zu suchen. Fußball ist Leistungssport, Fußball ist zugleich aber seit Jahrzehnten auf der festen Grundlage von inzwischen über 25.000 Vereinen betriebener Breitensport im wahrsten Sinne des Wortes. In zuneh- mendem Maße tragen Fußballvereine und Fußballabteilungen aus eigener Initiative, auf Anregung und mit Unterstützung ihrer Verbände und des DFB auch dazu bei, ein sportliches Angebot an noch weitere Kreise zu richten, um damit dem Ziel des „Familienvereins“ mit der Möglichkeit sportlicher Betätigung für jedermann näher zu kommen. Die Bedeutung, die der Fußballsport erlangt hat und nicht nur bewahrt, sondern ständig weiter ausbaut, wie die wachsenden Bestandszahlen der Vereine im DFB ausweisen, schließt eine Ver- pflichtung zu verstärkten Bemühungen um die Behandlung und Lösung wichtiger Aufgaben ein, nämlich der Unterstützung des Sports im Allgemeinen und des Fußballs im Besonderen in Verbin- dung mit Schulen, im Bereich des Behindertensports oder in Justiz- vollzugsanstalten. Dazu kommt die Notwendigkeit sozialer Betreu- ung von Menschen, die als aktive Sportler, als ehrenamtliche oder hauptamtliche Mitarbeiter im Sport Schäden erlitten haben und denen geholfen werden soll, soweit sonst keine ausreichende Ver- sorgung besteht. Diesen Zwecken soll die vom Deutschen Fußball-Bund ins Leben gerufene „Sepp-Herberger-Stiftung“ dienen. Alt-Bundestrainer Sepp Herberger ist wie kaum eine andere Persönlichkeit zum Begriff für den Ruf und das Ansehen geworden, die sich der deutsche Fußball- sport in den über 100 Jahren des Bestehens seiner Organisation, des Deutschen Fußball-Bundes, erworben hat. Sein Lebenswerk galt dem Aufbau und Aufstieg der Nationalmannschaft, aber damit ist nur ein Teil seines Wirkens angesprochen. Sepp Herbergers Arbeit richtete sich auf viele Bereiche. Sie schloss die Anleitung der Jüngs- ten und ihre Heranführung an den Sport ebenso ein wie die Schaf- fung eines nach wie vor vorbildlichen Ausbildungssystems und die kameradschaftliche Sorge für die Älteren, seine ehemaligen Schüler und Spieler. Deshalb steht sein Name über dieser Stiftung. 6

§ 1 NAME, SITZ UND RECHTSFORM DER STIFTUNG 1. Die Stiftung führt den Namen „Sepp-Herberger-Stiftung“. 2. Sie hat ihren Sitz in Köln. 3. Sie ist eine rechtsfähige Stiftung des bürgerlichen Rechts. § 2 ZWECK DER STIFTUNG Zweck der Stiftung ist: 1. Die Förderung des Sports im Allgemeinen und des Fußballsports im Besonderen, insbesondere a) in den Schulen und in den Vereinen, insbesondere durch finanzielle Hilfen für Übungsleiter und Trainer, durch Veranstaltung von Aktionstagen („Sepp-Herber- ger-Tage“), durch Veranstaltung von Lehrgängen und durch Bereitstellung von technischen Mitteln, b) in den Strafvollzugsanstalten, insbesondere durch finanzielle Hilfen für Übungsleiter und Trainer und durch die Bereitstellung von technischem Gerät, c) im Bereich des Behindertensports, insbesondere in Organisationen des Behindertensports, in Fachkliniken, Heimen und Rehabilitationszentren sowie anderen Einrichtungen für Behinderte. 2. Die soziale Betreuung der vom Fußballsport Geschädigten oder in Not geratenen aktiven und ehemaligen Fußballspielern (Sozial- werk). Die Unterstützung erfolgt in Fortführung der Aufgaben des Sozialwerkes des Deutschen Fußball-Bundes (DFB), insbesondere a) durch Hilfen für die Personen oder ihre Hinterbliebenen, die Schäden erlitten haben als aktive Sportler, ehrenamtliche Mitarbeiter, hauptamtliche Mitarbeiter oder durch die Inan- spruchnahme des DFB, b) durch die Unterstützung von schuldlos in Not oder wirtschaft- liche Bedrängnis geratenen Spielern, insbesondere der deut- schen Fußball-Nationalmannschaft sowie deren Frauen, Witwen, Waisen oder Halbwaisen. Die Förderung nach Ziffer 2 soll nur erfolgen, sofern anderwei- tig keine ausreichende Versorgung erfolgt und die Vorausset- zungen der Hilfsbedürftigkeit gem. § 53 AO vorliegen.

3. Ein Rechtsanspruch auf Gewährung von Leistungen der Stiftung besteht nicht. § 3 GEMEINNÜTZIGKEIT 1. 2. 3. 4. Die Stiftung verfolgt ausschließlich und unmittelbar gemein- nützige und mildtätige Zwecke im Sinne des Abschnitts „steu- erbegünstigte Zwecke“ der Abgabenordnung. Die Stiftung ist selbstlos tätig; sie verfolgt nicht in erster Linie eigenwirtschaftliche Zwecke. Etwaige Gewinne dürfen nur für satzungsmäßige Zwecke verwendet werden. Die Stiftung darf keine Personen durch Ausgaben, die dem Zweck der Stiftung fremd sind, oder durch unverhältnismäßig hohe Unterstützungen, Zuwendungen oder Vergütungen begünstigen. Die Stiftung erfüllt ihre Aufgaben selbst oder durch eine Hilfs- person im Sinne des § 57 Abs. 1 Satz 2 AO, sofern sie nicht im Wege der Mittelbeschaffung gem. § 58 Nr. 1 AO tätig wird. § 4 GRUNDSTOCKVERMÖGEN 1. 2. Das Grundstockvermögen beträgt eine Million DM zum Grün- dungszeitpunkt. Es ist in seinem Bestand dauernd und unge- schmälert zu erhalten. Es ist vorgesehen, das Grundstockvermögen durch weitere Zuwendungen zu erhöhen. § 5 STIFTUNGSMITTEL 1. Die Stiftung erfüllt ihre Aufgaben a) aus den Erträgnissen des Grundstockvermögens, b) aus Zuwendungen, soweit die Zuwendungen nicht ausdrück- lich zur Stärkung des Grundstockvermögens bestimmt sind, c) aus dem durch letztwillige Verfügung Sepp Herbergers der 2. Stiftung zugewendeten Vermögen. Zur Erfüllung des Stiftungszweckes kann die Stiftung Zuschüsse oder langfristig zinslose Darlehen gewähren oder Maßnahmen 8

selbst durchführen. Die Darlehen dürfen nur bei ausreichender Sicherheitsleistung gewährt werden. Die Mittel dürfen nicht an die Stelle von Beihilfen der öffentlichen Hand treten. Die Mittel der Stiftung dürfen nur für die verfassungsgemäßen Zwecke verwendet werden. 3. § 6 ORGANE DER STIFTUNG 1. Organe der Stiftung sind 2. a) das Kuratorium, b) der Vorstand. Die Mitglieder der Organe sind ehrenamtlich tätig. Sie haben keinen Anspruch auf Erträge aus dem Stiftungsvermögen. Ihre Auslagen werden nach den Vorschriften der Finanzordnung des DFB erstattet. Unberührt bleibt § 11 Nr. 2. § 7 DAS KURATORIUM 1. Das Kuratorium besteht aus bis zu 25 Mitgliedern. Ihm gehören an a) der Vorsitzende, b) sein Stellvertreter, c) bis zu 13 Vertreter aus den Mitgliedsverbänden des DFB, wobei jeder Regionalverband sowie die DFL vertreten sein sollen, d) bis zu 10 Persönlichkeiten aus dem öffentlichen Leben. 2. Der Vorsitzende des Kuratoriums (Nr. 1a) ist der jeweilige Präsi- dent des DFB. Seine Amtszeit endet mit dem Ablauf des DFB- Amtes. 3. Der stellvertretende Vorsitzende des Kuratoriums (Nr. 1b) ist der jeweilige Generalsekretär des DFB. Seine Amtszeit endet mit dem Ablauf des DFB-Amtes. 4. Die unter Nr. 1c und 1d genannten Mitglieder werden durch das Präsidium des DFB berufen. Ihre Amtszeit beginnt mit der Beru- fung durch das DFB-Präsidium und endet mit dem darauffol- genden ordentlichen Bundestag des DFB. Eine wiederholte Berufung ist zulässig. Die Mitglieder des Kuratoriums bleiben solange im Amt, bis ein Nachfolger berufen ist.

5. Nimmt der Vorsitzende des Kuratoriums (Nr. 1a) und sein Stell- vertreter (Nr. 1b) sein Amt nicht an oder legt es nieder, ohne auch gleichzeitig sein Amt im DFB zu verlieren, bestimmt das DFB- Präsidium den Vorsitzenden bzw. seinen Stellvertreter. Deren Amtszeit endet mit dem Ablauf des DFB-Amtes des ausgeschie- denen Mitglieds. Scheidet eines der unter Nr. 1c und 1d genann- ten Mitglieder aus dem Kuratorium während der Amtszeit aus, kann das Präsidium des DFB ein Ersatzmitglied für den Rest der Amtszeit berufen. 6. Die unter Nr. 1c und 1d genannten Mitglieder des Kuratoriums können vom DFB-Präsidium aus wichtigem Grund jederzeit abberufen werden. 7. Die Mitglieder des Vorstandes dürfen nicht zugleich dem Kura- torium angehören. § 8 AUFGABEN DES KURATORIUMS Das Kuratorium beschließt über die maßgeblichen Angelegenheiten, insbesondere über: 1. Genehmigung der vom Vorstand erarbeiteten Richtlinien zur Erfüllung des Stiftungszwecks. 2. Genehmigung des Jahresabschlusses. 3. Genehmigung des Rechenschaftsberichts des Vorstandes. 4. Entlastung des Vorstandes. 5. Genehmigung des Haushaltsplanes des Vorstandes. 6. Verabschiedung von Anträgen des Vorstandes auf Satzungsän- derungen. Antrag auf Aufhebung der Stiftung im Einvernehmen mit dem Vorstand. 7. § 9 BESCHLUSSFÄHIGKEIT UND ABSTIMMUNG DES KURATORIUMS 1. 2. Das Kuratorium tritt bei Bedarf, jedoch mindestens einmal jähr- lich zusammen. Der Vorsitzende des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) oder sein Stellver- treter (§ 7 Nr. 1b) beruft das Kuratorium zu seinen Sitzungen ein und leitet sie. Die Einladungsfrist beträgt zwei Wochen. Das Kuratorium ist beschlussfähig, wenn sämtliche Mitglieder ordnungsgemäß geladen und – soweit sich aus der Satzung 10

3. 4. 5. nichts anderes ergibt – mindestens zehn der Mitglieder anwesend sind, darunter der Vorsitzende des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) oder sein Stellvertreter (§ 7 Nr. 1b). Das Kuratorium beschließt mit einfacher Stimmenmehrheit der anwesenden Mitglieder. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a), ersatzweise seines Stellvertreters (§ 7 Nr. 1b). Beschlüsse des Kuratoriums können auch im Rahmen von Video-/ Telefonkonferenzen oder im Wege schriftlicher Abstimmung gefasst werden. Zu Präsenzsitzungen sind Zuschaltungen durch Video-/Telefonkonferenz zulässig, soweit der Weg technisch eingerichtet ist; dies ist bei der Einladung bekannt zu geben. Einer Beschlussfassung im Wege der schriftlichen Abstimmung kann ein Mitglied des Kuratoriums widersprechen. In diesem Fall ist zwingend eine Präsenzsitzung oder eine Sitzung im Wege der Telefon-/Videokonferenz durchzuführen. Schriftliche Abstim- mungen sind auch im Wege der elektronischen Form (Mail oder Telefax) zulässig. Erforderlich ist die einfache Mehrheit der stimmberechtigten Kuratoriumsmitglieder. Satzungsänderungen, die den Zweck bzw. wesentliche Struktu- ren der Organe betreffen, und der Beschluss über den Antrag auf Aufhebung der Stiftung bedürfen der 2/3-Mehrheit aller Kuratoriumsmitglieder. Über die Sitzungen und Beschlüsse sind Niederschriften zu fertigen und vom Sitzungsleiter und vom Protokollführer zu unterzeichnen. Sie sind allen Mitgliedern des Kuratoriums sowie dem Vorsitzenden des Vorstandes (§ 10 Nr. 1a) zur Kenntnis zu bringen. § 10 DER VORSTAND a) der Vorsitzende, b) der Schatzmeister, c) das geschäftsführende Vorstandsmitglied. 1. Der Vorstand besteht aus drei Mitgliedern. Ihm gehören an: 2. Der Vorsitzende des Vorstandes (Nr. 1a) ist der jeweilige Vize- präsident für Sozial- und Gesellschaftspolitik des DFB. Er wird vom Schatzmeister (Nr. 1b) vertreten. Die Amtszeit des Vorsit- zenden des Vorstandes (Nr. 1a) endet mit dem Ablauf des DFB- Amtes.

3. Der Schatzmeister (Nr. 1b) ist der jeweilige Schatzmeister des DFB. Seine Amtszeit endet mit dem Ablauf des DFB-Amtes. 4. Das geschäftsführende Vorstandsmitglied (Nr. 1c) ist der Geschäftsführer der Sepp-Herberger-Stiftung. Seine Amtszeit endet mit dem Ablauf seiner Tätigkeit als Geschäftsführer (vgl. § 11 Nr. 2). 5. Nimmt der Vorsitzende des Vorstandes (Nr. 1a) und/oder der Schatzmeister (Nr. 1b) sein Amt nicht an oder legt es nieder, ohne auch gleichzeitig sein Amt im DFB zu verlieren, bestimmt das DFB-Präsidium den Vorsitzenden bzw. den Schatzmeister. Deren Amtszeit endet mit dem Ablauf des DFB-Amtes des ausgeschie- denen Mitglieds. Scheidet das geschäftsführende Vorstandsmitglied (Nr. 1c) aus, können der Vorsitzende des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) und der stellvertretende Vorsitzende des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1b) solange ein Ersatzmitglied bestimmen, bis ein neuer Geschäftsführer bestellt ist. 6. Der Vorsitzende des Vorstandes (Nr. 1a) und der Schatzmeister (Nr. 1b) können vom DFB-Präsidium aus wichtigem Grund jeder- zeit abberufen werden. Für die Restamtszeit bestimmt das DFB- Präsidium ein Ersatzmitglied. Für das geschäftsführende Vor- standsmitglied (Nr. 1c) gilt § 11 Nr. 2. 7. Die Mitglieder des Kuratoriums dürfen nicht zugleich dem Vor- stand angehören. § 11 AUFGABEN UND BESCHLUSSFASSUNG DES VORSTANDES 1. Der Vorstand hat im Rahmen des Stiftungsgesetzes und dieser Stiftungssatzung die Zwecke und Aufgaben nach § 2 der Satzung so wirksam wie möglich zu erfüllen. Seine Aufgaben sind insbe- sondere: – die Verwaltung des Stiftungsvermögens, – die Verwaltung der Stiftungsmittel, – die Aufstellung des Haushaltsplanes, – die Vorlage der Jahresrechnung (mit einer Vermögensüber- sicht) an das Kuratorium, – Vorlage des jährlichen Tätigkeitsberichtes der Stiftung an das Kuratorium. 12

2. 3. 4. 5. 6. Die Sepp-Herberger-Stiftung bestellt zur Vorbereitung von Beschlüssen und zur Wahrnehmung der laufenden Geschäfte einen Geschäftsführer. Der Geschäftsführer kann auch haupt- amtlich tätig sein. Die Bestellung und Abberufung des Geschäfts- führers erfolgt durch den Vorsitzenden des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) und den stellvertretenden Vorsitzenden des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1b). Zur Wahrung repräsentativer Aufgaben kann der Vorstand Reprä- sentanten berufen. Für den Zeitaufwand und Arbeitseinsatz der Repräsentanten können die Mitglieder des Vorstandes eine in ihrer Höhe angemessene Entschädigung (pauschal) beschließen. Der Vorstand tritt bei Bedarf, jedoch mindestens zweimal jährlich zusammen. Der Vorsitzende des Vorstandes (§ 10 Nr. 1a) oder der Schatzmeister (§ 10 Nr. 1b) beruft den Vorstand zu seinen Sitzungen ein und leitet sie. Die Einladungsfrist beträgt zwei Wochen. Der Vorstand ist beschlussfähig, wenn die Mitglieder ordnungs- gemäß geladen und mindestens zwei Mitglieder anwesend sind. Er beschließt mit einfacher Stimmenmehrheit, bei Stimmengleich- heit entscheidet die Stimme des Vorsitzenden des Vorstandes (§ 10 Nr. 1a), ersatzweise des Schatzmeisters (§ 10 Nr. 1b). Beschlüsse des Vorstandes können, wenn kein Mitglied wider- spricht, auch im Rahmen von Video-/Telefonkonferenzen oder im Wege schriftlicher Abstimmung gefasst werden. Zu Präsenz- sitzungen sind Zuschaltungen durch Video-/Telefonkonferenz zulässig, soweit der Weg technisch eingerichtet ist; dies ist bei der Einladung bekannt zu geben. Widerspricht ein Mitglied des Vorstandes einer Beschlussfassung im Wege der schriftlichen Abstimmung, so ist zwingend eine Präsenzsitzung oder eine Sitzung im Wege der Telefon-/Video- konferenz durchzuführen. Schriftliche Abstimmungen sind auch im Wege der elektronischen Form (Mail oder Telefax) zulässig. Erforderlich ist die einfache Mehrheit der stimmberechtigten Vorstandsmitglieder. Über die Sitzungen und Beschlüsse sind Niederschriften zu fertigen und vom Sitzungsleiter oder vom geschäftsführenden Vorstandsmitglied (§ 10 Nr. 1c) sowie vom Protokollanten zu unterzeichnen. Sie sind allen Mitgliedern des Vorstandes sowie dem Vorsitzenden des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) und seinem Stell- vertreter (§ 7 Nr. 1b) zur Kenntnis zu bringen.

§ 12 VERTRETUNG DER STIFTUNG 1. Die Vertretung der Stiftung (§ 26 BGB) obliegt dem Vorstand. 2. Je zwei Vorstandsmitglieder vertreten gemeinsam. § 13 SITZUNG DES KURATORIUMS UND DES VORSTANDES Mindestens einmal jährlich findet unter dem Vorsitz des Vorsitzen- den des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) unter Wahrung der Zuständigkeiten dieser Satzung eine ordentliche gemeinsame Sitzung des Kuratori- ums und des Vorstandes statt. Die Ladung zu dieser Sitzung erfolgt durch den Vorsitzenden des Kuratoriums (§ 7 Nr. 1a) oder durch seinen Stellvertreter (§ 7 Nr. 1b). Die Einladungsfrist beträgt zwei Wochen. Über die Sitzungen und Beschlüsse sind Niederschriften zu fertigen und vom Sitzungsleiter oder vom geschäftsführenden Vorstandsmitglied (§ 10 Nr. 1c) sowie vom Protokollanten zu unter- zeichnen. Sie sind allen Mitgliedern des Kuratoriums und Vorstandes zur Kenntnis zu bringen. § 14 ÄNDERUNG DER STIFTUNGSSATZUNG UND AUFHEBUNG DER STIFTUNG 1. 2. 3. Beschlüsse über eine Änderung der Satzung bedürfen der Genehmigung der Stiftungsaufsicht, soweit das Stiftungsrecht dies verpflichtend vorsieht. Satzungsänderungen und die Aufhebung der Stiftung sind dem zuständigen Finanzamt anzuzeigen. Im Falle der Aufhebung der Stiftung oder bei Wegfall des steuer- begünstigten Zwecks fällt das Vermögen dem Deutschen Fußball-Bund e.V. zu, der es unmittelbar und ausschließlich für gemeinnützige oder mildtätige Zwecke zu verwenden hat. § 15 AUFSICHT 1. Die Stiftung unterliegt der staatlichen Aufsicht nach Maßgabe des jeweils im Land Nordrhein-Westfalen geltenden Stiftungsrechts. 2. Die Stiftungsaufsichtsbehörde ist die Bezirksregierung in Köln. 14